¿Su empresa mejora la atención al cliente con la experiencia del competidor?

El concepto de Benchmarking, parte del principio de aprendizaje a partir de los errores y aciertos de los demás, comparándolos con las prácticas y aplicaciones de otras empresas para fortalecer todo el instrumento de gestión empresarial.

Además, el Benchmarking también puede ser utilizado en la evolución de la atención al cliente para mejorar los aspectos del negocio principal. 

En el área de atención al cliente, por ejemplo, es importante mantener constante la búsqueda por el perfeccionamiento de los procesos de la empresa.

Por lo tanto, es posible aprender de la competencia y potenciar sus resultados a partir del análisis de las estrategias utilizadas por los competidores, haciendo un análisis de los puntos positivos y de los que pueden mejorarse y aún más. 

¿Y usted, quiere saber más sobre cómo mejorar la atención al cliente con la experiencia del competidor? ¡Continúe acompañando nuestra publicación! 

Mujer hablando Lets go gif. Atención al cliente.

La importancia de la mejora continua en la atención al cliente 

Es muy importante mantener la búsqueda por la mejora continua en todo el proceso de atención al cliente, principalmente manteniendo el foco en el consumidor y en sus cambios de comportamiento ante las empresas y sus experiencias positivas. 

Este comportamiento es natural en un mercado en el que las opciones se vuelven cada vez más disponibles y el consumidor es cada vez más exigente en cuanto a su experiencia en el uso del producto en sí.

La experiencia positiva del usuario es un importante punto en la atención al cliente, principalmente cuando la empresa busca satisfacer los deseos que este demanda. 

Una gran forma de mantener el soporte al usuario con un aumento de productividad y eficiencia es mantener siempre la mirada atenta a las lecciones aprendidas con la competencia, con el concepto del Benchmarking y la mejora continua del proceso de atención al cliente. 

>> Más información: ¿Cómo el catálogo de servicios ayuda al Help Desk?

Hombre disfrazado de capitán américa animando gif. Atención al cliente.

El Benchmarking para el servicio al cliente 

El Benchmarking es muy importante para la atención al cliente por permitir el aprendizaje a partir de los errores y aciertos de los competidores, ya sean directos o indirectos.

Esto permite la comparación de los procesos de un cierto grupo de competidores, evaluando sus sectores de atención al cliente y permitiendo descubrir cómo mejorar su atención al cliente y los aspectos del negocio. 

Es importante también entender que el Benchmarking no se trata sólo de copiar lo que la competencia está haciendo, sino de evaluarlos en todos sus éxitos y fallas.

Esto promueve, por ejemplo, el aprendizaje de las consecuencias positivas y negativas de acciones ya tomadas, llevando la toma de decisión más asertiva por parte de la gestión y de los propios asistentes. 

Algunas lecciones de cómo realizar un Benchmarking positivo y que agregue valor a su negocio son importantes y se describen a continuación.

1. Conozca a sus competidores.

Para realizar una comparación efectiva, es necesario conocer su competencia y por eso es que esta es la primera lección que se muestra. Estos competidores pueden estar separados en hasta tres grupos: 

Los competidores directos, que están disputando el mismo mercado que su empresa y que tienen el mismo público objetivo, además de ofrecer un producto similar; 

Competidores secundarios, que ofrecen una versión más alta o más baja de su producto; 

Los competidores terciarios, que sólo poseen productos que se asemejan o aproximan su mercado consumidor sin estar relacionados directamente. 

2. Haga el papel de cliente por un día y sepa de cerca cómo la competencia lo trata 

No basta con hacer búsquedas y leer relatos – para conocer de verdad a sus competidores y hacer un Benchmarking eficiente es necesario hacerse pasar por uno de sus clientes y tener sus propias conclusiones sobre la atención al cliente, desde lo que puede cautivarlos hasta lo que puede alejarlos. 

En esas horas se percibe los detalles importantes y se pueden comparar los métodos para potenciar los resultados de la empresa. La experiencia del competidor es preponderante en esta lección, mostrando que es posible aprender de la competencia. 

>> Más información: 13 razones para que su empresa retenga clientes de Help Desk.

3. Comparar los resultados positivos y negativos de la competencia.

Algunas veces después de conocer a los competidores y entender cómo funciona el sector de atención al cliente se pueden obtener diversos detalles importantes del Benchmarking, además de entender realmente cómo las acciones de la competencia pueden influenciar a los clientes.

Pero la gran cuestión es si todo el esfuerzo está generando resultados, y la forma de saber esto es comparando los resultados y la salud financiera de los competidores. 

Varios números importantes para la empresa pueden decir bastante de su sector de atención al cliente, principalmente sobre la eficiencia de los costos con publicidad y marketing, además de su atención al cliente.

Saber que la competencia utiliza su dinero de forma más eficiente que su empresa puede ser una gran señal para realizar algunos cambios. 

>> Más información: Un poco sobre métricas para inversiones en TI: TCO y ROI!

4. Comprender el Benchmarking y buscar mejoras en el proceso.

Más que simplemente conocer la competencia y sus sectores de atención al cliente, es importante obtener análisis eficaces de estos competidores y saber cómo su empresa va a garantizar su ganancia en el mercado y encantar a sus clientes de la manera correcta.

La mejora del proceso de atención al cliente es un paso importante para ello, teniendo en cuenta las lecciones aprendidas con la competencia. 

>> Más información: Cultura de atención al cliente: ¿Su empresa aún no tiene una?

Próximos pasos…

En algunos casos no es necesario reinventar la rueda y construir de cero un proceso eficaz para agradar en la atención al cliente.

Observar y aprender de las buenas prácticas de los competidores puede ser un paso importante para mejorar el sector y garantizar la satisfacción del usuario a partir de la experiencia de estos competidores. 

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13 razones para que su empresa retenga clientes de Help Desk.

“El cliente insatisfecho no es el que reclama, es el que no regresa”. Haciendo uso de una frase bastante utilizada en el campo de la asistencia técnica, te queremos mostrar la importancia de retenerlos con el uso del Help Desk (mesa
de ayuda).

Es un hecho común que el costo para adquirir un nuevo cliente es mucho mayor del que mantener uno ya existente. La cuenta ya es conocida y nos muestra que para una empresa esa inversión puede llegar a valer de 6 a 7
veces más.

Esa es una de las razones por las cuales retener clientes con el uso del Help Desk (mesa de ayuda) es tan importante en la estrategia de expandir sus negocios, por lo que debe ser tratado como una prioridad.

Haciendo una analogía con la serie “13 reasons why”, queremos mostrar consejos importantes para invertir y concentrarnos en la calidad de la asistencia técnica con el objetivo de retener clientes con el uso del Help Desk (mesa de ayuda). Sígala hasta el final.

La serie “13 reasons why” ayuda a retener clientes con uso del Help Desk.

Estrenada en 2007, la serie producida por Netflix, cuenta la historia del suicidio de una adolescente y su compañero de clase que recibe grabaciones que revelan los motivos de su decisión de quitarse la vida.

Puede parecer extraño hacer esa comparación entre la serie y el Help Desk (mesa de ayuda), pero si tiene la oportunidad y el “valor” de ver por lo menos la primera temporada, va a percibir que la trama está relacionada directamente al comportamiento humano y sus dolencias. A partir de ahí comienza nuestra relación.

¿Cuántas veces llamó para un Help Desk (mesa de ayuda) para elogiarlo? Tengo certeza de que pocas veces, y el gran motivo que lo llevó a llamar para una central de atención fue un “dolor”, una molestia, rabia, etc.

Por lo tanto, retener clientes con el uso del Help Desk (mesa de ayuda) significa acogerlos para resolver o atender sus “dolores”, y la forma en cómo ese dolor es tratado puede impactar directamente en su negocio. Vamos a enterderlo mejor.

1. Las redes sociales causan un impacto para su negocio.

Usted ya tiene conocimiento de que las redes sociales juegan un papel importante en nuestra sociedad actual, ¿pero será que de verdad entendemos cuán impactantes pueden ser para nuestras empresas?

Semejante a lo que sucedió en la serie, una publicación o un simple ‘compartir’ en las redes sociales puede causar un gran daño. En nuestro caso, en lo financiero y en la imagen de la empresa.

Siendo así, retener clientes con el uso del Help Desk (mesa de ayuda) ayuda a reducir el impacto negativo junto con el del mercado, una vez que tenemos al cliente satisfecho con nuestro software y sin motivos para hacer reclamos.

2. Usted nunca sabe por lo que está pasando el cliente.

Por norma general, la atención al cliente hecha por una mesa de ayuda (Help Desk) es realizada por contacto telefónico, a pesar de ya contar con otros recursos electrónicos. Eso quiere decir que usted no sabe por lo que está pasando su cliente.

En la serie, por ejemplo, el personaje principal pasaba una imagen de que todo estaba bien, pero por dentro ella estaba siendo consumida por varias cosas angustiosas. En la asistencia técnica vía Help Desk (mesa de ayuda) ocurre algo similar.

Cuando es hecho de manera educada y con conocimiento técnico adecuado, el cliente se siente en confianza con el equipo de Help Desk (de la mesa de ayuda) para explicar sus problemas y preocupaciones relacionados a los productos y servicios. Esa atención hecha por el equipo o los equipos de Help Desk contribuye mucho en las estrategias para lograr retener a los clientes.

3. Lo que usted siempre hace o dice puede convertirse en una verdad.

Puede que no parezca nada para usted, pero puede convertirse en una gran verdad para los clientes. Siempre tenga cuidado con sus palabras y acciones durante una asistencia vía Help Desk.

Cualquier afirmación o acción puede comprometer la credibilidad de la empresa cuando es hecha sin tener certeza de un proceso o política de la organización.

4. Las cosas pequeñas son importantes para quien tiene un problema.

Similar al ítem anterior, cuidado con aquel “chiste tonto” durante la asistencia técnica. Para quien está con problemas y está buscando la solución en la mesa de ayuda (Help Desk), lo simple o sencillo le puede incomodar o lastimar.

Además de eso, una asistencia técnica con simpatía puede hasta ser considerado algo pequeño, pero para quien está enfrentando dificultades un gesto simpático puede cambiar su día.

Recuerden que nuestro objetivo es retener clientes con el uso del Help Desk (mesa de ayuda), y acciones como esas pueden contribuir a alcanzar esa meta.

5. Escuche con atención.

Tenemos una generación muy introvertida por el impacto de la tecnología. Pasan mucho tiempo con sus audífonos, y muchas veces ni siquiera conversan directamente con las personas. Es necesario escuchar bien las demandas de los clientes con ese perfil para lograr una atención de calidad.

6. Todo tiene su propia historia.

Usted puede conocer bien a una persona aún si no sabrá todo sobre ella.

De la misma forma es en la atención al cliente, el equipo de Help Desk (mesa de ayuda) tiene acceso a muchas informaciones de los clientes, pero aún así, es necesario el respeto y dedicar el tiempo necesario para tener conocimiento de los hechos que motivaron el contacto con el equipo de atención al cliente.

7. Sucede todos los días.

Algunas situaciones mostradas en la serie de televisión pueden parecer irreales o exageradas, pero suceden todos los días. Y en la vida de los clientes no es diferente.

La expectativa que tenemos al adquirir productos y servicios puede convertirse en frustración. La responsabilidad del equipo de asistencia técnica es grande para intentar minimizar los impactos y garantizar la retención de los clientes a través del uso del Help Desk (mesa de ayuda).

8. Podemos ver los efectos del bullying.

El bullying se convirtió en algo todavía más fácil con la ayuda de la tecnología, y en la serie refleja eso con fuerza. Ya para nuestros clientes, es posible ver el choque emocional cuando los productos y servicios adquiridos no funcionan como se esperaba.

La frustración puede causar fuertes impactos una vez que los consumidores invirtieron tiempo y dinero en esa adquisición. Si el objetivo de la empresa es realmente retener a los clientes con el uso del Help Desk (mesa de ayuda), esa situación debe tenerse en cuenta.

9. Siempre debe preocuparse.

Puede parecer un problema sencillo para los que somos especialistas en los productos y servicios que vendemos, pero no por ello debemos menospreciar el menor de los problemas para el cliente.

Para evitar eso, es importante y vale la pena preocuparse en cada asistencia técnica que ofrecemos en nuestro Help Desk (mesa de ayuda).

10. Hable con sus clientes.

En el caso de la serie, la recomendación es hablar con los padres. Ya en nuestro escenario, es importante ampliar el canal de comunicación con nuestros clientes.

La propia mesa de ayuda (Help desk) puede ser una oportunidad para buscar mayor información sobre la satisfacción de los clientes en la atención que reciben y en la adquisición de productos y servicios.

11. Acepte a las personas como son.

Sólo porque alguien no tenga el conocimiento técnico que usted posee, no significa que debe disminuir a esa persona. Acepte el hecho de que todos son diferentes y trate a los clientes con respeto e igualdad.

12. Hable con sinceridad.

Nunca sabe el efecto que las palabras pueden tener. Puede decir algo sencillo como un “¿cómo está?” y hacer la diferencia en el día de aquel cliente.

Puede hablar con alguien y decir justo las palabras que esa persona necesitaba escuchar, incluso durante una asistencia técnica vía Help Desk (mesa de ayuda).

13. No tenga miedo de pedir ayuda.

No hay ningún problema en admitir que usted necesita ayuda, incluso siendo un analista de Help Desk (mesa de ayuda).

Todos nosotros tenemos desafíos, grandes o pequeños, que encaramos en nuestro día a día en la asistencia técnica al cliente, y, a veces, no somos capaces de abordarlos solos, y por eso, a fin de no comprometer la calidad de la asistencia técnica, pida ayuda al compañero más cercano, supervisor o alguien del área técnica. El cliente agradece.

Uf! Llegamos al final de nuestra lista de 13 consejos sobre cómo su empresa puede retener clientes con el uso del Help Desk (mesa de ayuda).

El desafío de atender a nuestros clientes debe verse como algo serio, enfrentarse con cuidado y con mucha responsabilidad. Esta lista fue una adaptación del artículo 13 lecciones de las “13 reasons why” del sitio Odyssey.

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¿Cómo el catálogo de servicios ayuda al Help Desk?

El catálogo de servicios de TI es una importante herramienta para ayudar a reducir el número de solicitudes innecesarias al helpdesk. Este documento ayuda a documentar y administrar todos los servicios que el área de TI se compromete a entregar.

La importancia del catálogo de servicios se da debido al hecho de trazar el papel que el help desk desempeñará en un contrato con el cliente y definir para los colaboradores de la atención al cliente un alcance claro (el llamado “job description”).

Así, todos permanecen alineados sobre lo que esperar de una atención eficiente y en cómo ejecutar ese tipo de atención a los tickets.

Y usted, quiere saber más sobre cómo el catálogo de servicios ayuda en su help desk? ¡Continúe leyendo nuestra publicación!

El concepto de catálogo de servicios

El catálogo de servicios es una pieza principal en el sector de atención al cliente por contar con las directrices para este sector, sea del lado del usuario que está haciendo la petición para solución de un ticket y para el profesional que trabaja directamente en esta área.

El lado del cliente

El catálogo de servicios sirve como una presentación detallada de todos los recursos del sector de help desk que se asignan para la entrega y resolución de los tickets abiertos. Con ello, el cliente gana una imagen clara de los servicios que pueden ser prestados y de qué esperar cuando abre un ticket para este sector.

El cliente debe saber todos los servicios que están disponibles y el tiempo que debe llevar para la resolución de un ticket, además de todos los recursos necesarios.

El lado técnico

Este lado quizás sea el más impactado por la existencia del catálogo de servicios debido a la ayuda que eso acarrea para todo el sector. Con un documento bien elaborado, el help desk puede definir los servicios que hacen o no parte de su ámbito, huyendo del papel de “hacer-todo”.

El catálogo de servicios debe contener además de una imagen clara de lo que se presta al cliente, herramientas que definen y administran los tipos de tickets que el sector de help desk puede solucionar.

Además, también debe servir como orientación al equipo de TI sobre la importancia de cada recurso y prestar atención a la relación con el cliente.

La relación del catálogo de servicios con el help desk y ejemplos de uso del catálogo de servicios

Este tipo de documentación puede ayudar en la dirección de los clientes en las soluciones de problemas de baja prioridad o de fácil resolución por parte del sector de help desk.

Con ello, las ganancias de eficiencia y productividad se garantizan al sector de atención al cliente debido al hecho del tratamiento de los tickets a partir de un documento único.

El catálogo de servicios es una forma importante de mantener una buena atención al cliente y algunas son importantes para su desarrollo y aplicación.

Como el catálogo de servicios es un documento importante, debe existir una persona o sector responsable de su desarrollo y actualización. Algunos consejos importantes.

  1. Proporcione el documento tanto para los clientes como para el sector de help desk y service desk;
  2. Organice los tipos de servicios;
  3. Mantenga el documento con un lenguaje claro, conciso y eficiente, además de evitar exageraciones;
  4. Evite las solicitudes fuera del ámbito y haga sugerencias de contorno o propuestas para ejecutar el servicio dentro del ámbito del catálogo de servicios.

Además de saber algunos consejos sobre un buen desarrollo, ejecución y mantenimiento del catálogo de servicios, también es interesante saber algunos ejemplos sobre este documento. A continuación tenemos algunas buenas prácticas.

  • Crear, eliminar y cambiar cuentas de usuario;
  • Liberación y revocación de accesos a carpetas, impresoras y sistemas específicos;
  • Configurar cuentas de correo electrónico, impresoras locales y de redes;
  • Aclarar las dudas sobre el sistema operativo utilizado por la empresa;
  • Realizar copias de seguridad de los archivos de los servidores de la empresa;
  • Restaurar copias de seguridad en casos de incidentes;
  • Administrar los sistemas, actualizar e instalar aplicaciones con licencia;
  • Administrar sistemas en funcionamiento;
  • Mantenimiento y sustitución de hardware;
  • Establecer y mantener políticas de seguridad;
  • Ofrecer informes de salud del SLA;
  • Entre otros.

Como un catálogo de servicios puede ayudar al help desk /service desk

El catálogo de servicios ofrece una forma del help desk y del service desk para mantener el nivel de atención y mantener la satisfacción del cliente siempre en los mejores niveles posibles.

Esto ocurre debido a la aclaración de todo lo que este sector puede proveer en la resolución de los tickets y de cómo el cliente puede buscar ayuda en el sector de atención al cliente.

Además, mantener un catálogo de servicios actualizado impacta directamente en el nivel de trabajo prestado por el profesional de help desk, ya que este profesional tendrá información clara sobre cómo ayudar y sobre lo que está liberado o no para hacer en pro de la resolución de tickets.

¡Sepa más!

¿Quieres saber más sobre un buen catálogo de servicios y otras herramientas que traen impactos positivos a tu sector de help desk y service desk?

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El help desk no puede ser un dilema para la gestión empresarial

Usted ya ha parado para pensar que la gestión empresarial está tomando nuevos rumbos y que usted y su empresa necesitan estar atentos con estos cambios. Los estándares de atención del nuevo consumidor cambiaron, principalmente por la transformación digital.

No basta con atender bien. Hay que encantar.

Esta frase es un resumen de cómo el comportamiento del consumidor ha cambiado. Y de cómo la gestión empresarial necesita estar alineada con esta nueva realidad.

El nuevo consumidor digital tiene la información en la palma de la mano. Él sabe lo que quiere, sabe cómo quiere y tiene un nivel de exigencia muy alto, y no hacer que sus patrones de atención de la empresa correspondan a esas expectativas puede traer grandes pérdidas.

Por no atender bien y no encantar a los consumidores, varias empresas han perdido y dejado de conquistar nuevos clientes diariamente.

Esto ocurre porque la gestión empresarial todavía ve como un buen estándar de atención los resultados sin la adecuada estructuración tanto del sector de ventas como del post-venta, a ejemplo del help desk.

En el contexto de la gestión empresarial, el help desk no puede ser un dilema.

Cuando un cliente llega a su empresa la principal expectativa del estándar de atención, empezando por la venta, es que sus necesidades serán resueltas. Él encontrará el producto adecuado y adecuado a sus necesidades.

Este es el deseo del nuevo consumidor. Y, usted debe estar de acuerdo en que si en el primer momento la experiencia fue excelente, este cliente tendrá la expectativa de que cualquier necesidad futura será atendida de la misma manera.

Por lo tanto, toda la interacción que ocurre directamente con este cliente deberá seguir los mismos estándares de atención. Por eso es importante que la gestión empresarial esté alineada dentro de todos los sectores de la organización. Al final, el nuevo consumidor es altamente exigente.

Ahora imagine que su help desk no está preparado para encantar al cliente. Houston tenemos un problema!

La importancia del helpdesk en la satisfacción del cliente.

Si en algún momento del ciclo de vida del cliente con su empresa surge algún problema, la primera área a ser accionada dentro de su organización será el help desk.

Este equipo será responsable de comprender las necesidades del cliente para identificar las posibles soluciones de esa demanda específica.

Siendo que son raros los clientes que no llaman con los nervios a la flor de piel, los patrones de atención de su equipo deberán estar alineados a la buena atención y al encantamiento del cliente.

Encantar significa fascinar al cliente, generar placer y satisfacción durante la atención. Luego la gestión empresarial debe estar alineada con esta expectativa del nuevo consumidor.

¿Quién nunca tuvo algún problema al intentar ver una película o serie por Netflix? ¿Usted llegó a llamar a su centro de atención? Si no, cuando vuelva a ocurrir, llámelos.

El asistente que inicia su atención será el que lo concluirá. De principio a fin con la misma persona, que te oirá, será enfática a su problema y procurará de todas formas solucionarlo.

Esto sucede en Netflix, porque la gestión empresarial está orientada a la experiencia del cliente.

El soporte bajo la mirada de la gestión empresarial.

Tener un equipo de soporte entrenado, incentivado y provisto de herramientas que ayudarán en la atención al cliente, debe ser el foco de una buena gestión empresarial.

Y para ello hay que realizar inversiones en tecnología, capital humano y en la gestión del negocio de manera que todas las etapas de interacción con el cliente estén integradas, y así se alcancen los objetivos organizacionales.

A partir del momento en que la gestión empresarial se vuelve a la excelencia en la atención al cliente, nuevos estándares de atención pueden ser definidos para atender la demanda de este nuevo consumidor.

Cualquier cliente que llegue con una demanda en su help desk quiere que su problema sea solucionado. Imagine si este cliente pasa por varios problemas consecutivos. Será más difícil encantarlos.

Por lo tanto, proporcionar una herramienta para su help desk que atiendan a los nuevos estándares de atención al cliente, debe ser un enfoque de la gestión empresarial.

Una herramienta de help desk, permite a sus asistentes registrar toda la información relativa a la atención realizada.

Tener esas informaciones reunidas, permite que cualquier persona de su equipo de atención sepa cuáles fueron las demandas que aquel cliente pidió anteriormente y prepararse para encantar al cliente.

Integrando los objetivos de la empresa a la nueva realidad del soporte al cliente.

Para integrar los objetos de la empresa a la nueva realidad del soporte al cliente es necesario hacer inversiones en tecnología, capital humano y en la propia gestión del negocio para conectar la visión de integración entre gestores, cuerpo técnico y objetivos de la empresa.

A través de la influencia de la tecnología está habiendo una transformación digital que ha traído a la luz un nuevo consumidor, que es más exigente y crítico.

Como el helpdesk es un equipo que tiene relación directa con el cliente, él necesita estar alineado a esta nueva realidad, haciendo no sólo buenas atenciones, sino también encantando a los clientes.

En este sentido, los objetivos definidos por la gestión empresarial deben estar directamente ligados a las áreas de la empresa, principalmente soporte.

¿Cómo hacer eso?

Tener una excelente herramienta de helpdesk es el punto de partida para la excelencia en el servicio al cliente.

Con ella será posible que su equipo de atención haga registros de la demanda de los clientes, así como el que fue solucionado, cuánto tiempo de espera el cliente tuvo que aguardar para obtener la resolución entre otras informaciones.

Todo ello registrado en una única base de datos.

Con esas informaciones, para toda nueva demanda podrá ser hecha un análisis de lo que ya fue hecho para aquel cliente, facilitando así la comunicación a la necesidad de repetición de informaciones.

Y como información vale oro, todos los registros hechos podrán servir de insumos para que la gestión empresarial transforme constantemente el camino para mejorar la experiencia del cliente con su empresa.

¿Tiene curiosidad por aprender más acerca de cómo encantar a los clientes a través de su servicio de asistencia? Siga nuestro blog, comparta y dale a like, así como a nuestra página de Facebook, suscríbase también a nuestro canal de Youtube!