¿Cuánto le cuesta a su empresa el tiempo de inactividad de TI?

Un trabajador de mesa de servicio acostado y otro parado frente a los servidores. ¿Cuánto le cuesta a su empresa el tiempo de inactividad de TI?

Las interrupciones de TI forman parte de la vida empresarial moderna. 

Y las razones pueden ser muchas: desde el mantenimiento y las actualizaciones planificadas, hasta los errores de software, los problemas de los proveedores de servicios o incluso los fallos de hardware, los virus o los ciberataques. 

Cuando los sistemas informáticos se caen, pueden afectar sustancialmente a la empresa de varias maneras. 

Las empresas se ven afectadas por la pérdida de productividad, el coste de recuperación de la interrupción, el daño a la reputación, los fallos de cumplimiento, los costes legales y, en el peor de los casos, la pérdida de ingresos e incluso el fracaso total y el colapso del negocio. 

Un informe de Gartner reveló que cada minuto de inactividad informática cuesta a las empresas una media de 5.600 dólares por minuto. 

Dependiendo del tamaño de la empresa y de la escala de sus operaciones, puede costar a las empresas una pérdida de entre 150.000 y 540.000 dólares por hora. 

En un estudio sobre el impacto del tiempo de inactividad de TI de 2019 realizado por LogicMonitor se descubrió que las empresas que se enfrentan a frecuentes cortes e interrupciones de energía, sufren costes 16 veces mayores que las empresas con menos incidentes de inactividad de TI. 

El estudio también reveló que los equipos de soporte encargados de solucionar los problemas en las empresas que sufren frecuentemente de paradas de TI tardan casi el doble de tiempo en resolver las incidencias en esa organización. 

Causas del tiempo de inactividad. 

Imagen profesional de TI frente a servidores sin saber qué hacer. ¿Cuánto le cuesta a su empresa el tiempo de inactividad de TI?

Según los expertos, las causas más comunes de los tiempos de inactividad a nivel mundial son: 

  • Fallo de la red; 
  • Picos y fluctuaciones de uso; 
  • Error humano; 
  • Mal funcionamiento del software; 
  • Fallo del hardware de la infraestructura; 
  • Cortes de suministro de terceros; 
     

La ciberdelincuencia es otro factor que contribuye al tiempo de inactividad de las tecnologías de la información que sufren las grandes empresas de todo el mundo. 

Los ataques de hackers, virus, malware, phishing y ransomware pueden tener una serie de consecuencias negativas para las empresas. 

Desde el robo de dinero y la pérdida de datos e información confidencial hasta la inutilización de los sistemas, lo que provoca un tiempo de inactividad excesivo. 

La ciberdelincuencia se ha convertido en una de las principales causas de interrupción del servicio en los centros de datos. 

Solo en 2017, una de cada cinco empresas se enfrentó a al menos 25 horas de inactividad como resultado de ataques de ransomware. 

En 2011, Sony sufrió un ciberataque tan grave que le hizo desconectar su PlayStation Network. 

La empresa se enfrentó a una interrupción que duró 23 días y se estima que le costó unas pérdidas de unos 250 millones de dólares. 

Si esto le ocurrió a este gigante del mercado electrónico, imagínense con nosotros, simples mortales. 

Bien, pero ¿qué hacer? Te estarás preguntando. ¡Vamos! 

Calcular los costes del tiempo de inactividad de TI de su empresa. 

Profesional de soporte de TI con la mano en la cabeza frente al servidor. ¿Cuánto le cuesta a su empresa el tiempo de inactividad de TI?

Para determinar las pérdidas que las interrupciones informáticas suponen para su empresa, es importante tener en cuenta: 

  • Qué sistemas se ven afectados; 
  • La duración de la interrupción; 
  • Cuántos empleados son incapaces de realizar tareas importantes; 
  • Cuántos clientes u otras partes interesadas se ven afectados; 
  • Si los ingresos se ven afectados (por ejemplo, si los clientes no pueden comprarle o se interrumpe la producción); 
  • Cualquier coste legal; 
  • Riesgos para la reputación de la empresa; 

Una fórmula sencilla que puedes utilizar es ésta: 

Coste empresarial del tiempo de inactividad / hora de TI = Pérdida de ingresos + pérdida de productividad + costes asociados a la recuperación + cualquier otro coste (costes ocultos o que no se pueden cuantificar inmediatamente cuando se produce la interrupción). 

Cuanto más larga y extendida sea la interrupción, más daño le costará a su empresa. 

Mientras que las interrupciones más comunes duran unos minutos o incluso horas, en el extremo de la escala, sus sistemas podrían verse afectados durante varios días o incluso semanas. 

Y cuanto más tiempo estén caídos sus sistemas, más se arriesga a arruinar por completo la productividad e incluso la reputación de su empresa. 

Costes adicionales de inactividad de TI. 

Imagen de hombre corriente con portátil en llamas. ¿Cuánto le cuesta a su empresa el tiempo de inactividad de TI?

Al calcular cuánto le cuesta a su empresa el tiempo de inactividad de TI, hay factores que tal vez ni siquiera considere, incluidos los costos de productividad asociados con las interrupciones no planificadas. 

Un estudio realizado por investigadores de la Universidad de California, Irvine, encontró que cuando un trabajador profesional es interrumpido, puede tardar hasta 23 minutos en volver a concentrarse y volver a la tarea en la que estaba trabajando antes de la interrupción. 

También según algunos expertos, solo en el sector de servicios financieros, pueden ocurrir 238 minutos de interrupciones en una empresa todos los días. 

Cuando se tiene en cuenta el tiempo necesario para reiniciar las tareas debido a interrupciones, es de alrededor de 84 minutos por empresa. 

El resultado final es de 372 minutos, o 6.2 horas al día, y representa a casi todo un empleado en pérdida de productividad.  

¿Qué hacer para evitar el tiempo de inactividad de las TI? 

Imagen de error del sistema.

Desgraciadamente, tenemos una buena noticia: no hay forma de librarse por completo de los tiempos de inactividad de las TI. 

Por ejemplo, el mantenimiento y las actualizaciones rutinarias son necesarios para mantener los sistemas al día, seguros y, por consiguiente, su negocio funcionando sin problemas. 

Para minimizar el impacto en su negocio, tiene la opción de programarlas para horas en las que causen menos trastornos, por ejemplo, a última hora de la noche, los fines de semana o los días festivos. 

Aproximadamente el 75% de todos los tiempos de inactividad de las TI pueden atribuirse a fallos no tecnológicos, sino a problemas relacionados con los usuarios que representan básicamente la falta de formación o planificación. 

Las formas de minimizar o evitar por completo el tiempo de inactividad de las TI en su organización incluyen: 

persona bloqueando datos apilados.
  • Evaluar los riesgos y las vulnerabilidades y aplicar planes para mitigarlos; 
  • Asegúrese de que sus sistemas están configurados correctamente; 
  • Pruebe rutinariamente su equipo; 
  • Vigilar de cerca el rendimiento de los sistemas; 
  • Mantenga el software actualizado, incluyendo la descarga de parches y la ejecución de las últimas versiones del software; 
  • Utilice programas antivirus, cortafuegos y programas de detección de malware; 
  • Mantener las definiciones de virus actualizadas regularmente; 
  • Evaluar el rendimiento de los proveedores externos, como los centros de datos, los alojamientos de sitios web o los proveedores de servicios de Internet, y cambiar a servicios más fiables si es necesario; 
  • Forme regularmente a su personal en materia de ciberseguridad; 
  • Disponga de buenos planes de recuperación y continuidad de la actividad para volver a la actividad lo antes posible tras una interrupción importante; 

¿Cómo puede Milldesk ayudar a su empresa a reducir las consecuencias negativas del tiempo de inactividad? 

Dashboard Milldesk

Nuestra herramienta se centra en el Help Desk y el Service Desk, ofreciendo una herramienta completa y escalable para los retos de su negocio y centro de atendimiento. 

Esto ayuda incluso a retener a los clientes y proporciona a sus agentes de atención al cliente más agilidad y organización.

Especialmente en situaciones como ésta de inactividad de los servicios informáticos.  

También contribuye a reducir los costes. 

Con el software Milldesk, usted tiene en un solo lugar: 

  • Sistema de llamadas internas y externas; 
  • Solución de tickets y asistencia técnica; 
  • Sistema de asistencia; 
  • Servicio de ayuda; 
  • Servicio de atención al cliente; 
  • Asistencia vía WhatsApp. 

Otras funcionalidades de nuestro software son: 

  • Integración con diferentes canales de servicio: chat, teléfono, correo electrónico y otros; 
  • Catálogo de servicios; 
  • SLA; 
    Área exclusiva disponible para los clientes y su propia base de conocimientos exclusiva; 
  • Integración con WhatsApp; 
  • Flujo de trabajo inteligente; 
  • Acceso remoto; 
  • Central de Servicios Compartidos; 

Adoptar una plataforma de servicios como Milldesk es esencial y una gran inversión en su negocio y en sus clientes. 

Una vez que es necesario mantener el apoyo al cliente y adaptarse a las circunstancias actuales, manteniendo los niveles de agilidad y asertividad altos y, en consecuencia, los niveles de satisfacción. 

Para saber más sobre cómo Milldesk podría funcionar en su organización, póngase en contacto con nosotros para recibir una demostración del sistema que revolucionará su Help Desk. 

¿Le ha gustado el artículo? ¿Quiere saber mucho más sobre cómo mejorar la gestión del soporte informático, quiere consejos sobre cómo impulsar su carrera en el sector de las tecnologías de la información? 

¡Síganos en nuestras redes sociales! Ve a nuestro Instagram, Facebook, Youtube.  

Estaremos encantados de intercambiar ideas directamente con usted! 😉

Principales desafíos del soporte de TI en tiempos del COVID-19, y cómo lidiar con ello.

Imagen de personas con máscaras en la oficina, desafíos del soporte de TI en tiempos de COVID-19.

La crisis del COVID-19, o brote de coronavirus, puso el mundo al revés. 

Al momento en que este texto era escrito, millones de personas en todo el mundo se están adaptando al confinamiento y distanciamiento social. 

En muchos casos, los empleados se están acostumbrando a trabajar en casa por primera vez (en lugar de hacerlo en sus oficinas habituales). 

Para que su organización y sus empleados continúen trabajando de manera efectiva, su departamento de TI debe continuar satisfaciendo las necesidades de soporte. 

Necesita mantener y/o garantizar la calidad de los servicios de TI, a pesar de los desafíos que exige el escenario actual. 

Para ayudar a su organización y su centro de soporte, repasemos 8 de los principales desafíos del soporte de TI en tiempos del COVID-19, dándole además algunos consejos sobre cómo lidiar mejor con esta nueva situación. 

>> Más información: ¡Competitividad y ventas de servicios de TI en tiempos de crisis: ¡consejos para que sigas adelante!

Desafíos del soporte de TI # 1 – Mesa de servicio sobrecargada. 

Imagen de un hombre contestando dos teléfonos, desafíos del soporte de TI en COVID-19 veces.

Es probable que, durante la pandemia del nuevo Coronavirus, los días parezcan semanas y las semanas parezcan meses, sino años, para su servicio de TI. 

Su gran cantidad de requerimientos, alguna vez manejable, ahora ya no es tan bien controlada, y el cumplimiento de los SLA (acuerdos de nivel de servicio) se ha convertido en una pesadilla total. 

Los teléfonos siguen sonando, el equipo de soporte está al borde de la locura, recibiendo una creciente cantidad de e-mails, chats, además de tener que lidiar con una larga fila de solicitudes de soporte de primer nivel que parece no tener fin. 

En primer lugar, para poner fin a esta pesadilla en medio de una pandemia, se necesita mucho trabajo en equipo y mucha concentración. 

Involucre a todos, desde el analista de la mesa de servicio recién contratado hasta el gerente de la mesa de servicio que no ha hecho nada técnico por más tiempo de lo que quisiera mencionar. 

Sí, involucre a tantas personas como sea posible y solicite asistencia de pantalla, si tiene un sistema de mesa de ayuda como Milldesk ya sabe cómo funciona, las mejores prácticas de ITIL en su línea. 

Es el tipo de situación “práctica” que, si tiene “algo” de TI en su tarjeta de identificación, debería ayudar con el trabajo de corrección. 

Por lo general, en este punto, estaríamos hablando de usar una matriz de prioridad para garantizar que los incidentes se manejen de manera coherente, en función del impacto y la urgencia. 

Pero en la situación actual, se trata de atender los eventos más vulnerables y aquellos que enfrentan problemas de conectividad en primer lugar. 

Así que busque boletos recogidos por colegas en roles de servicio de primera línea o aquellos que luchan por trabajar de forma remota. 

Todo se corregirá a tiempo, ¿verdad? 

>> Más información: 11 maneras de motivar a sus agentes de servicio al cliente con un poco de psicología.

Desafíos del soporte de TI # 2: Acostúmbrese al uso más frecuente del soporte remoto. 

Ilustración sobre acceso remoto, desafíos del soporte de TI en tiempos de COVID-19.

Recibir asistencia en persona es una experiencia muy diferente a la asistencia remota, especialmente si los empleados de su organización están acostumbrados a tener una presencia física de TI. 

Muchos usuarios finales trabajarán de forma remota por primera vez, así que no se sorprendan si la cantidad de solicitudes es excesiva. 

Asegúrese de que todos en el departamento de TI se sientan completamente cómodos con la herramienta de soporte remoto que elija. 

Haga que practiquen, con la herramienta remota, entre llamadas, para que parezca tan natural como brindar asistencia en persona. 

También se requiere un conjunto de habilidades diferentes para proporcionar soporte remoto frente al soporte cara a cara. 

Es esencial crear una estrategia para lidiar con el “tiempo de silencio”. 

Por ejemplo, cuando los analistas del centro de atención telefónica lo atiendan durante el proceso de atención por llamada o videoconferencia, la persona al otro lado de la llamada debe saber usted que todavía está allí. 

Los analistas pueden usar este tiempo con sensibilidad. Tal vez recapitule los detalles del ticket, verifique el número de contacto del usuario final o la etiqueta de activo. 

O incluso pregúnteles qué pensaron sobre la última temporada de La Casa de Papel, Vikings o cualquier otro espectáculo. Solo asegúrese de que la otra persona esté conectada. 

>> Más información: ¡15 consejos para redactar un buen correo electrónico de atención al cliente!!

Desafíos del soporte de TI # 3: Sea flexible cuando se trata de proporcionar soporte para equipos de uso personal. 

Ilustración de soporte remoto al cliente, desafíos del soporte de TI en tiempos de COVID-19.

La realidad es que, gracias al COVID-19 y al Home Office, algunos de nuestros colegas de otras áreas a menudo tienen que usar sus propias computadoras portátiles, tabletas y computadoras de escritorio personales. 

Y, por lo general, la mayoría de los centros de soporte de TI no ofrecen soporte para dispositivos domésticos, en un momento como este, es esencial que los agentes o técnicos de servicio sean flexibles sobre esta regla. 

Pero eso no significa que esté obligado a instalar ese increíble juego o hacer cualquier otra cosa en estos dispositivos personales que no tienen nada que ver con el trabajo. 

>> Más información: ¡Qué hacer para restaurar un acuerdo de nivel de servicio (SLA) incumplido en solo 5 pasos!

Desafíos del soporte de TI # 4: lidiar con la frustración de los usuarios finales con el soporte. 

Imagen a las personas con máscaras de emojis insatisfechos, desafíos del soporte de TI en COVID-19 veces.

Es un momento histórico e intimidante para todos y, en este caso, empeora al tener que trabajar de una manera diferente a la habitual, es decir, aislado. 

Considere lo siguiente: número reducido de empleados, demora para resolver el problema o proporcionar actualizaciones de manera oportuna, en teoría, este tipo de eventos constituiría una mala práctica de soporte, por decir lo menos. 

Y para radicalizarlo aún más, podríamos decir que esta es una mala experiencia del cliente. 

¿La solución? Alivie la presión sobre los equipos de apoyo, promoviendo el uso del autoservicio. Con gran énfasis en la base de conocimientos. 

Su oferta de autoservicio de TI debe ser un espacio que incluya todo o al menos la gran mayoría de los problemas que puedan surgir en empresa, desde el restablecimiento de contraseñas hasta el pedido de nuevos equipos. 

Si el nivel de adopción de este recurso es bajo, invierta tiempo y esfuerzo en revelar mejor sus beneficios a los usuarios. 

>> Más información: Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk?

Desafíos del soporte de TI # 5: refuerce el uso de otros recursos de autoservicio. 

Signo de interrogación rodeado por personas, representación de preguntas frecuentes.

El hecho de que tenga tecnología de soporte remoto no significa que sea la solución adecuada para todas las situaciones de soporte. 

En cambio, capacite a sus usuarios de soporte al ofrecer preguntas frecuentes bien organizadas y objetivas. 

Algunos de los tickets que son generados con mayor frecuencia tienen que ver con contraseñas olvidadas, cuentas bloqueadas o correo electrónico. 

El restablecimiento de contraseñas y el desbloqueo de cuentas se pueden automatizar, lo que significa que el usuario final puede continuar rápidamente con su rutina diaria. 

Reduzca el volumen de llamadas (y, por extensión, el tiempo de espera del cliente) creando una base de conocimientos simple o una sección de Preguntas frecuentes (FAQ) en el portal de su Help Desk (si aún no lo ha hecho). 

Comience con los pasos para garantizar que su cliente de correo electrónico preferido esté conectado a la red y le prometemos que la vida de todos será más fácil. 

>> Más información: Cómo hacer marketing para servicios de TI?

Desafíos del soporte de TI # 6 – Manejo de métricas no controladas. 

Ilustración gráfica de métricas.

El conocido dicho de que lo que no se puede medir no se puede mejorar sigue siendo válido, incluso en tiempos de Covid-19. 

Sin embargo, no debemos olvidar que estamos viviendo un momento totalmente peculiar, lo que implica que lo más probable es que sus métricas cambien por completo. 

Obviamente, esta no es razón para desacelerar el control de indicadores y métricas. Pero sí saber cómo aislar a los que realmente importan en este momento atípico. 

Por ejemplo, en un centro de llamadas generalmente nos preocupa la duración de las mismas. 

Sin embargo, al adaptar la experiencia del cliente para el Coronavirus, sus técnicos serán más empáticos. 

Esto significa que las llamadas o requerimientos naturalmente tomarán más tiempo, ya que debe prestar atención a varios detalles y brindar un soporte más personalizado a los clientes. 

>> Más información: Desde marketing hasta mesa de ayuda: cómo persuadir en la atención al cliente.

Desafíos del soporte de TI # 7: tener la herramienta adecuada para apoyar a sus clientes y equipos. 

Imagen de persona con el portátil y la pantalla del tablero Milldesk.

Sin la herramienta ideal para los desafíos de su negocio, su equipo no podrá trabajar de manera efectiva, por muy bien intencionados y trabajadores que sean. 

Por mucho que una hoja de cálculo de soporte hecha en Excel no sea la solución perfecta, es incluso mejor que no tener herramientas de control y organización de soporte en su negocio. 

Un servicio al cliente verdaderamente excelente solo es posible cuando los sistemas y tecnologías modernos ofrecen la oportunidad a los representantes de servicio al cliente de ayudarlos rápidamente. 

Milldesk es una solución tecnológica que respalda plenamente su negocio, especialmente en el servicio al cliente, que no puede descuidarse bajo ninguna circunstancia. 

Nuestra herramienta se centra en Help Desk y Service Desk, ofreciendo una herramienta completa y escalable para los desafíos de su negocio y su centro de soporte. 

Esto ayuda con la retención de clientes y aún más agilidad y organización para los agentes de servicio al cliente. Además de contribuir mucho a la reducción de costos. 

Con el software Milldesk, tiene en un solo lugar: 

  • Sistema de solicitudes internas y externas; 
  • Ticket y solución de soporte; 
  • Service Desk; 
  • Help Desk; 
  • Servicio al cliente a través de WhatsApp. 

Otras características de nuestro software son: 

  • Integración con diferentes canales de servicio: chat, teléfono, correo electrónico y otros; 
  • Catálogo de servicios; 
  • SLA; 
  • Disponibilidad de un área exclusiva para clientes y su propia base de conocimientos exclusiva; 
  • Integración con WhatsApp; 
  • Workflow visual; 
  • Acceso remoto; 
  • Centro de servicios compartidos; 

Adoptar una plataforma de servicio como Milldesk es esencial, es una gran inversión en su negocio y sus clientes. 

Dado que es necesario mantener la atención al cliente y adaptarse a las circunstancias actuales, mantener los niveles de agilidad y asertividad en lo más alto y, en consecuencia, los niveles de satisfacción. 

>> Más información: ¡6 recursos de Milldesk que resuelven los principales problemas de soporte de TI en poco tiempo!

Desafíos del soporte de TI # 8: preste atención a la salud mental del personal de soporte de TI. 

Foto de un hombre con la mano en la cara, desafíos de soporte de TI en tiempos de COVID-19.

Todavía no hay datos sobre el impacto de COVID-19 en la salud mental del personal de soporte de TI. 

Pero, dado que las personas están sobrecargadas de trabajo y potencialmente asustadas y se sienten aisladas (dado que el personal de soporte de TI también puede ser remoto), es necesario asegurarse de que no se pase por alto su bienestar.

Y para mantener el nivel de apoyo necesario durante la crisis del COVID-19, es esencial cuidar a su gente. No solo en esta crisis, por supuesto, sino siempre. 

Como gerente de soporte, debe preocuparse por la productividad, las métricas (indicadores), la eficiencia de la industria … 

Pero también debe preocuparse por las personas, por la gestión de las personas. Así que cuide a sus compañeros de equipo, asegurándose de que sean respaldados por usted y la administración de la empresa. 

Asegúrese de que tengan los recursos y la flexibilidad que necesitan para realizar sus actividades con excelencia.

Además, mantenga una sensación de normalidad programando visitas diarias y reuniones de equipo virtuales. 

¿Cómo está lidiando su organización con la crisis del COVID-19? ¿Cómo te estás adaptando? ¿Qué desafío(s) no mencionado(s) en este texto está(n) siendo un obstáculo para su soporte? 

¡Vaya a nuestro Instagram, Facebook, envíe un mensaje directo y cuéntenos! 

7 consejos rápidos para aquellos que desean ofrecer un servicio de asistencia a través de WhatsApp.

Imagen mano que sostiene teléfono celular con el logotipo de Whatsapp. Ofrecer un servicio de asistencia a través de WhatsApp.

Hoy en día todos se quedan sin tiempo y el uso de la tecnología es el puente principal para resolver las tareas cotidianas. Al igual que nosotros, nuestros clientes también buscan empresas que faciliten el servicio y resuelvan rápidamente su solicitud. 

Por esta razón, todas las empresas necesitan estar donde está su audiencia, usar las herramientas que usan sus clientes y reducir los puntos de fricción en el momento de estas interacciones. Y ahí es cuando entran en juego herramientas como WhatsApp. 

WhatsApp es, sin duda, un gran fenómeno: a principios de este año, la aplicación alcanzó el increíble hito de más de 1,5 mil millones de usuarios activos por mes, definitivamente un número extremadamente impresionante. 

Y no se detiene allí, después de todo, la herramienta simplemente está cambiando la forma en que las personas se comunican. ¡La gran ventaja de WhatsApp para el servicio es la accesibilidad! 

La practicidad de compartir texto, audio y fotos agrega valor en la atención y evita lidiar con ciertas dificultades en la atención cuando el método de comunicación es demasiado complejo. 

Cuando puede estandarizar un método de respuesta a través de WhatsApp, puede reducir en gran medida su Resolución de primera llamada (FCR), es decir, el tiempo de resolución del primer contacto. 

Consulte algunos consejos para proporcionar la mejor mesa de ayuda a través de WhatsApp: 

Tener un WhatsApp solo para uso profesional. 

Gif hombre sostenindo celular. Ofrecer un servicio de asistencia a través de WhatsApp.

Incluso si está comenzando ahora, no mezcle su teléfono personal con el profesional. 

Entonces, si va a ofrecer un servicio de mesa de ayuda a través de WhatsApp, delimitar el uso es extremadamente importante para su calidad de vida y organización. 

>> Más información: Necesitamos hablar sobre ROI (Retorno de Inversión) en TI!!

Ofrezca un número de WhatsApp para cada asistente. 

Personas sostenindo sus teléfonos en las manos. Ofrecer un servicio de asistencia a través de WhatsApp.

Si tiene un equipo auxiliar, asigne un número a cada técnico para que pueda controlar quién atendió cada ticket o solicitud. 

Después de todo, debe ser fácil para todos: no solo para los clientes, sino también para la empresa o el departamento que brinda el soporte. 

>> Más información: Carta en la manga: ¡La encuesta de satisfacción a favor del soporte!

Adopte un estándar de servicio en su mesa de ayuda a través de WhatsApp. 

Gif mujer sostenindo teléfono celular. Ofrecer un servicio de asistencia a través de WhatsApp.

Siempre que un cliente se comunique con usted a través de WhatsApp, solicite un desglose del problema, si es posible, solicite una imagen o cualquier otro documento que pruebe el servicio en cuestión. 

Pero tampoco lo olvide, precisamente porque es un canal muy personal, a menudo utilizado para hablar con amigos, compañeros de trabajo, el cliente espera que la compañía siga su lenguaje y rechaza por completo el tratamiento robótico o impersonal. 

Por lo tanto, debemos mostrar educación siempre usando términos como gracias, por favor o amablemente, y nunca respondiendo al cliente en MAYÙSCULAS. En comunicación digital, y en buen número de culturas las mayúsculas pueden significar que está gritando a la otra parte y ciertamente no quiere dar esa impresión, ¿verdad? 

La informalidad en el lenguaje digital del idioma en que se comunique (aunque sea en español) no te da autoridad para cometer esos errores, ¿de acuerdo? Puede usar el lenguaje que se usa normalmente en la Internet, con abreviaturas, emojis y memes, si tiene sentido para el perfil de su cliente. 

>> Más información: Cómo un sistema Help Desk puede motivar el equipo de soporte.

Mantener un único punto de contacto. 

Imagen soporte al cliente. Ofrecer un servicio de asistencia a través de WhatsApp.

Si ofrece demasiadas opciones de apertura de tickets a su cliente, corre el riesgo de tratar de contactarlo a través de diversos medios y, por lo tanto, interrumpir su organización y SLA, por lo que, ofrézcales pocos canales de servicio y guíelos para usarlos correctamente. 

>> Más información: ¡Necesitamos hablar sobre experiencia online del cliente!

Determine un tiempo de servicio para su mesa de ayuda a través de WhatsApp. 

Imagen de reloj de arena.

Si bien la expectativa de respuesta es más rápida en un canal de contacto como WhatsApp, debe tomarse las cosas con calma: no tiene que “levantarse de la cama por la noche” y apresurarse a responder cada vez que llega un nuevo mensaje. 

A menos que se asigne un agente de servicio para esto, es humanamente imposible comprometerse con este nivel de respuesta. 

Una forma de resolver este problema es publicando un horario comercial dentro del cual se compromete a responder los mensajes que llegan a través de WhatsApp. Esto puede describirse en su sitio y en cualquier otro lugar donde divulgue el número, por ejemplo. 

A pesar de sus esfuerzos para comunicar bien sus horas de servicio, es digno de mención que su cliente no siempre comprenderá. 

>> Más información: Acceso remoto: el éxito de su mesa de ayuda depende de esta función.

La mesa de ayuda a través de WhatsApp requiere agilidad. 

Gif persona con reloj.

Independientemente de la organización en su departamento o empresa, cuando se encuentra dentro de su horario de oficina, el servicio receptivo es esencial. 

Si esta declaración ya era válida para el servicio convencional, imagine la mesa de ayuda a través de WhatsApp. Ok, pero ¿cuál es el momento ideal? El sentido común advierte que este tiempo es mucho más corto que los canales convencionales. 

Esté preparado para tener a alguien asignado exclusivamente al servicio a través de WhatsApp, o incluso puede tener algunas personas de reserva que pueden comenzar a servir rápidamente si la demanda es mayor de lo que pensaba. 

>> Más información: Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk?

Tener un sistema de mesa de ayuda que se integra con WhatsApp. 

Ofrecer un servicio de asistencia a través de WhatsApp con Milldesk.

WhatsApp no ​​te servirá de nada si no tienes un control de los tickets generados. Por lo tanto, la contratación de un software de mesa de ayuda que se integra con WhatsApp es esencial. 

Milldesk tiene una extensión de Chrome única para que pueda convertir las conversaciones de WhatsApp en un ticket. 

Busque al solicitante por nombre, correo electrónico o número de teléfono registrado en Milldesk para agilizar el registro del ticket. Adjunte archivos y edite la conversación para que solo pueda importar contenido relevante para la solicitud en cuestión. 

>> Más información: ¿De qué forma la Serie La Casa de Papel nos enseña a alcanzar la eficiencia del help desk?

Para finalizar, ¿Qué más decir sobre el servicio de mesa de ayuda a través de WhatsApp? 

Como hemos visto, la gran ventaja de la mesa de ayuda a través de WhatsApp se refiere a la facilidad de esta plataforma para la comunicación. 

Usted le permite al cliente poder expresarse de manera más rápida y práctica en cuanto a las demandas que tiene, mientras que, a cambio, también beneficia al profesional de soporte con esta instalación, ya que no los deja atrapados en un servicio prolongado y reduce burocracias de contacto. 

También existe la ventaja relacionada con un mayor control del sector de servicios, que facilita la identificación de demandas y quejas recurrentes, el número de contactos realizados y la gestión del área en general. 

Por lo tanto, los beneficios ya conocidos de comunicarse a través de WhatsApp también pueden ser disfrutados por las empresas, pero es importante desarrollar una estrategia de implementación de solución correcta. 

¿Lo ve? ¡Ya no hay razón para dejar de ofrecer un servicio rápido y conveniente a través del sistema de mensajería más utilizado en el mundo hoy! 

¿Integraremos sus solicitudes a través de WhatsApp con Milldesk y los organizaremos? ¡Deje de buscar soluciones que no funcionen y solicite una demostración de Milldesk ahora!