¡6 recursos de Milldesk que resuelven los principales problemas de soporte de TI en poco tiempo!

El soporte de TI en general es lo que se puede llamar “reparatodo”, desde RRHH hasta conserjería, recibir solicitudes de todas las partes solicitadas por los más variados sectores de una empresa.

A lo largo del día, las solicitudes de soporte se multiplican y si no hay un control adecuado, las posibilidades de que el técnico se pierda en medio de las tareas que crecen aceleradamente. 

Sin mencionar las solicitudes repetidas y el teléfono que no deja de sonar, y los solicitantes exigen la máxima prioridad. Cualquier parecido con su rutina, no es casualidad, jajaja … Así es como sucede en muchas compañías. 

La buena noticia es que con una solución ITIL (Biblioteca de Infraestructura de Tecnología de la Información por sus siglas en Inglés) todo puede ser diferente. Invertir en una buena solución de mesa de ayuda y mesa de servicio puede transformar e incluso revolucionar la realidad de TI de su organización. 

¡Todos ganan! Los analistas ganan en productividad, los solicitantes ganan, por lo que reciben un servicio más rápido, la organización en su conjunto gana, a medida que la gestión del sector se lleva a otro nivel. 

Elimine del personal de soporte de TI el estigma de ser solo un servicio complementario, un centro de costos, para elevarlo al nivel de servicio comercial estratégico. 

Sí, las características clave de un sistema de mesa de ayuda son fundamentales para el éxito, ya sea desde el punto de vista de la eficiencia operativa o la calidad del servicio al usuario final. 

Es por eso que estamos aquí para llevarlo a un recorrido por algunas características de Milldesk que no solo pueden resolver algunos de los problemas de soporte de TI, sino que también simplifican y agilizan el equipo de TI y otras áreas. 

1- Integración con WhatsApp. 

Ilustración WhatsApp. Recursos de Milldesk que resuelven los principales problemas de soporte de TI en poco tiempo!

A pesar de lo reacia que una persona puede ser con respecto a la tecnología, hay muchas aplicaciones que están en manos de todos, y no importa cuán tardío pueda ser, deberá usarlo en un momento u otro. 

Este es el caso de las aplicaciones de mensajería, cuyo mayor exponente hasta la fecha es WhatsApp. 

Y el gran desafío para las empresas de tecnología es adaptar sus sistemas para que sus automatizaciones puedan integrarse con estas nuevas tecnologías. Y eso es exactamente lo que hizo Milldesk con su integración única de WhatsApp. 

También porque es imperativo que la efectividad de la gestión de soporte se mantenga al día con las nuevas tendencias y obtenga un mejor rendimiento y también una experiencia dinámica para los usuarios involucrados. 

Incluso sería irrazonable no hacer la vida más fácil a nuestros usuarios con este tipo de integración entre Milldesk y WhatsApp… Ya que los solicitantes diarios envían mensajes a los asistentes a través de la aplicación de mensajería para facilitar y agilizar la comunicación, y esperan un rápido retorno. 

Y cómo funciona: 

Es más simple: solo haz que el técnico instale la extensión Milldesk WhatsApp en Español mediante la web store del navegador Chrome, ejecutarla y seguir unos pasos sencillos que te podemos mostrar mediante un corto vídeo, y cada vez que abra WhatsApp Web y hagas clic en una conversación, puedes seleccionar el contenido que deseas y convertirlo en una conversación y en un ticket dentro de Milldesk rápidamente. 

Si ya tienen su número de celular en el registro del solicitante, la extensión de WhatsApp los identificará automáticamente, lo que reducirá aún más el proceso de conversión de tickets de interacción y uno de los problemas de soporte de TI más graves: el servicio retrasado. 

> Más información: 7 consejos rápidos para aquellos que desean ofrecer un servicio de asistencia a través de WhatsApp. (abre numa nova aba)”>>> Más información: 7 consejos rápidos para aquellos que desean ofrecer un servicio de asistencia a través de WhatsApp.

2- Catálogo de servicios. 

Gif Catálogo de Servicios Milldesk. Recursos de Milldesk que resuelven los principales problemas de soporte de TI en poco tiempo!

¿Ha podido implementar ya la cultura de apertura de tickets solo a través del software de mesa de ayuda, pero todavía tiene aquellos solicitantes que no consiguen explicar el servicio que necesitan? 

Entonces, tal vez sea hora de crear un catálogo de servicios para estandarizar los servicios clave que abarquen varios departamentos de una área. En Milldesk puede crear una clase que cubra varios servicios. 

Digamos que ofrece servicios relacionados con el sistema SAP, por ejemplo, en este caso, es interesante crear una clase llamada SAP, ¿verdad?

Y luego, en la opción de servicios, puede definir los casos principales relacionados con este sistema que su empresa atiende, solo para ejemplificar: restablecimiento de contraseña, liberación de módulo, copia de seguridad de datos, etc. 

Una vez que tenga esto bien definido, guíe a sus solicitantes y enséñeles cómo usar el catálogo correctamente, mostrando los beneficios y la velocidad que esta característica tiene para ofrecer. 

>> Más información: Carta en la manga: ¡La encuesta de satisfacción a favor del soporte!

3- Integración con e-mail. 

Gif integración con e-mail Milldesk. Recursos de Milldesk que resuelven los principales problemas de soporte de TI en poco tiempo!

¿Es usted un proveedor de servicios, tiene muchos clientes llenando su bandeja de entrada de correo electrónico y está desesperado por el flujo de correos que siguen llegando, incluso ofreciéndoles un sistema de tickets? 

En lo que respecta a Milldesk, ¡sus problemas han terminado! Con la integración de Milldesk con el correo electrónico, puede configurar una dirección que solo estará preparada para recibir correos electrónicos de servicio.

Sí, cada vez que su cliente envíe un correo electrónico a la bandeja registrada, esa comunicación se convertirá automáticamente en un ticket dentro de Milldesk. 

Registrando además las conversaciones hechas en las comunicaciones, teniendo de esta forma el control de todo lo que se habló en el mismo ticket.  

> Más información: Desde marketing hasta mesa de ayuda: cómo persuadir en la atención al cliente. (abre numa nova aba)”>>> Más información: Desde marketing hasta mesa de ayuda: cómo persuadir en la atención al cliente.

4- Centro de servicios compartidos. 

Gif Centro de servicios compartidos Milldesk. Recursos de Milldesk que resuelven los principales problemas de soporte de TI en poco tiempo!

¿Ha decidido toda su empresa unirse al uso de un sistema de Mesa de Ayuda, pero no puede separar los servicios por departamento? 

Este es uno de los problemas de soporte de TI muy comunes, pero a través de Milldesk puede trabajar cada departamento por separado y a través de un centro de llamadas personalizable sin costo adicional. 

El Centro de Servicios Compartidos permite que cada departamento tenga un administrador responsable de administrar y analizar los informes en su departamento sin tener acceso a los datos de otros. 

> Más información: Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk? (abre numa nova aba)”>>> Más información: Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk?

5- Workflow.

Gif Workflow. Recursos de Milldesk que resuelven los principales problemas de soporte de TI en poco tiempo!

El mapeo de procesos es extremadamente importante para el éxito de una organización, ya que garantiza que el trabajo se realice sin problemas y reduce los cuellos de botella.

Un workflow bien desarrollado define claramente todas las tareas que cada empleado debe realizar como si fueran una línea de producción perfectamente alineada. 

Si, por ejemplo, tiene una gran cantidad de solicitudes que requieren autorizaciones de varias partes realizar un servicio que involucra a terceros y no tiene idea de qué hacer para iniciar el flujo de estas actividades… 

Peor aún, no tiene idea de cómo recopilar las aprobaciones de los gerentes, quizás sea el momento adecuado para buscar alternativas para automatizar su workflow y obtener aprobaciones para cada paso. 

Podemos concluir que un buen workflow reduce los costos de la empresa, elimina procesos innecesarios y aumenta la productividad del personal. Milldesk ofrece este flujo visualmente para facilitar aún más la organización de las solicitudes.  

>> Más información: ¿Atendimiento al cliente rápido, eficiente y eficaz? ¡¡Si, es posible!!

6 – Acceso remoto. 

Gif Aceso remoto Milldesk. Recursos de Milldesk que resuelven los principales problemas de soporte de TI en poco tiempo!

Un buen software de autoservicio para el cliente debe ofrecer a sus usuarios la funcionalidad de acceso remoto.

Esta súper característica ciertamente permite mejorar la experiencia del usuario y los servicios avanzados que podrían tomar mucho tiempo y generar muchos gastos si se realizaran en persona. 

Hace la vida mucho más fácil para los técnicos de soporte, que pueden conectarse de forma remota con sus clientes sin tener que usar un sistema de terceros, sin tener que gastar en viajes, sin perder tiempo. ¡Otro problema importante de soporte de TI resuelto! 

demostración de Milldesk o comience una prueba gratuita hoy.

Acceso remoto: el éxito de su mesa de ayuda depende de esta función.

Imagen: mano pasando por el monitor. Acceso remoto, éxito de mesa de ayuda.

El término acceso remoto nació de la capacidad de usar o acceder a una computadora o dispositivo móvil sin estar necesariamente en el mismo espacio físico, sin estar “cara a cara”. 

La compañía puede ofrecer este tipo de soporte en busca de mayor versatilidad y facilidad para atender a los profesionales de servicio al cliente. 

Para una empresa que trabaja con soporte al cliente y herramientas de mesa de ayuda, ofrecer este tipo de características puede ser uno de los diferenciales competitivos al tiempo que mantiene la productividad y la eficiencia en la industria.

Los consultores y profesionales pueden ayudar a múltiples clientes sin la opción presencial. 

¿Y usted? ¿Quiere saber más sobre cómo el acceso remoto puede aportar más beneficios a su mesa de ayuda? ¡Siga nuestra publicación! 

¿Y quiere saber más sobre cómo el acceso remoto puede aportar más beneficios a su mesa de ayuda? ¡Sigue nuestra publicación! 

Gif manos escribiendo en el teclado. Acceso remoto, éxito en mesa de ayuda.

¿Acceso remoto? ¿Que es eso? 

Este tipo de tecnología permite que un cliente o usuario de servicio al cliente acceda al dispositivo móvil o computadora de este cliente sin estar en el mismo entorno físico que él o ella, realizando reparaciones principalmente a través del análisis del software. 

Este tipo de conexión no requiere una conexión física entre computadoras y otros dispositivos. 

El software instalado en su computadora le brinda un control completo sobre el dispositivo que necesita reparación. 

Esta conexión permite la ejecución y apertura de aplicaciones o archivos en la computadora de forma remota, principalmente para facilitar la vida de aquellos que necesitan ayuda y/o necesitan acceso a algún archivo o programa. 

Como ejemplo práctico, un consultor o profesional de mesa de ayuda que atiende una llamada de un cliente puede usar el acceso remoto para ver su escritorio, archivos, programas o aplicaciones. 

Con este tipo de visualización, puede ejecutar algún software de reparación y monitoreo para identificar con precisión lo que está sucediendo en el dispositivo o computadora de ese cliente, sin tener que moverse. 

Las visitas en persona y el modelo estándar de servicio al cliente pueden ser no solo agotadores, sino también costosos para la empresa y ofrecer una baja eficiencia para el negocio. 

Esto incluso puede hacer que la competencia avance contra la compañía en un entorno corporativo cada vez más desafiante. 

> Más información: Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk? (abre numa nova aba)”>>> Más información: Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk?

Gif Toy Story pisando el control remoto.

El uso y los beneficios del acceso remoto.

Directamente, el acceso remoto puede ayudar a la empresa de dos maneras: 

  • En el primero, permite a los empleados y al equipo de gestión acceder a los datos y recursos de la empresa desde fuera del lugar de trabajo, lo que facilita directamente la productividad; 
  • En la segunda forma viene el soporte técnico y el área de ayuda. El uso de acceso remoto para conectarse a la computadora de un usuario que abrió una llamada sin estar físicamente cerca de ese usuario puede ser un factor importante para su satisfacción. 

> Más información: ¿De qué forma la Serie La Casa de Papel nos enseña a alcanzar la eficiencia del help desk? (abre numa nova aba)”>>> Más información: ¿De qué forma la Serie La Casa de Papel nos enseña a alcanzar la eficiencia del help desk?

Acceso remoto utilizado por la mesa de ayuda.

Este tipo de solución es una gran herramienta para ser utilizada en la industria TI, especialmente por la facilidad y rapidez del servicio. 

Con el mundo de la tecnología más rápido y conectado, la velocidad de resolución de problemas y la demanda de respuestas rápidas hacen que este tipo de soporte para usuarios sea ideal. 

Otro beneficio del servicio al cliente de forma remota es que ya no tiene que viajar al centro de servicio más cercano, especialmente cuando este se encuentra muy lejos desde donde el cliente lo solicitó. 

Y con el avance de la tecnología y la protección de datos, el acceso remoto ya no significa la exposición a los datos y la información confidencial que está presente en la computadora o dispositivo móvil. 

Una empresa como Milldesk que se preocupa tanto por la satisfacción y la experiencia positiva de sus usuarios, la seguridad de los datos es un factor importante. 

Es posible que el usuario no se preocupe por ofrecer acceso remoto a su computadora o dispositivo móvil; lo importante aquí es encontrar y resolver su problema, no acceder a su información y husmear en ubicaciones no autorizadas de la computadora. 

Directamente, la reducción del tiempo de respuesta para sus usuarios, el aumento de la productividad, el manejo sencillo de llamadas o tickets y la investigación de problemas, e incluso el ahorro de costos, son excelentes ejemplos de los beneficios que el acceso remoto puede brindarle.  

>> Más información: ¿Atendimiento al cliente rápido, eficiente y eficaz? ¡¡Si, es posible!!

¡Próximos pasos! 

Una vez que comprenda todas las razones y fortalezas del acceso remoto a su cliente, es importante ofrecer este tipo de instalación a sus profesionales de servicio y mesa de ayuda ahora.

Los ahorros de costos, la eficiencia mejorada e incluso la seguridad garantizada de los datos del usuario son excelentes maneras de mantener el éxito de la aplicación. 

¡El acceso remoto de Milldesk proporciona todo esto y más a su mesa de ayuda! ¡Acceda a nuestro sitio y conozca más! 

Carta en la manga: ¡La encuesta de satisfacción a favor del soporte!

Imagen encuesta de satisfacción.

Uno de los mejores medios para reducir los impactos negativos y encontrar soluciones para resolver problemas de forma confiable, innovadora y creativa es a partir de la encuesta de satisfacción. 

Al final, las decisiones futuras de negocio deben ser tomadas sobre la base de datos e informaciones concretas. Por eso, escuchar al cliente es el paso inicial para establecer una relación duradera y fiel. 

Preparamos este post para mostrarle cómo, de manera eficaz, puedes mejorar los procesos de tu equipo de soporte a través de la encuesta de satisfacción. 

¿Qué es una encuesta de satisfacción? 

Imagem quadro negro com a palavra feedback escrita. encuesta de satisfacción.

En su libro, Administración de Marketing, de 1998, Philip Kotler definió satisfacción del cliente como: “El sentimiento de placer o de decepción resultante de la comparación del desempeño esperado por el producto (o resultado) en relación a las expectativas de la persona” 

Es decir, es el sentimiento de placer o decepción que el cliente tiene cuando adquiere un producto o servicio. Siendo que, este sentimiento, es percibido en todas las fases de relación con una empresa, desde el momento anterior a la compra al servicio de soporte.

Pero, siendo el sentimiento una información intangible es necesario que sea medible para que la empresa sepa si las necesidades de sus clientes están siendo atendidas, o no. Pocos años atrás el cliente era coadyuvante, aceptaba el producto o servicio que se presta.

Pero el escenario cambió. Con el avance de las tecnologías de la información, el consumidor cada vez más está tomando las riendas de las negociaciones, o sea, el cliente se ha convertido en el centro de la atención del mercado. 

Para competir por ese cliente, las empresas necesitan, mejorar cada vez más la experiencia del consumidor, y entender cómo están siendo vistas por ellos.

Es en ese momento que la encuesta de satisfacción se hace necesaria, pues será a partir de ella que la percepción del cliente podrá ser medida y sus procesos internos mejorados. 

>> Más información: ¿Atendimiento al cliente rápido, eficiente y eficaz? ¡¡Si, es posible!!

El escenario actual.

Gif hombre diciendo: I´m only here to help. encuesta de satisfacción.

Debido a la búsqueda de la satisfacción del consumidor a través de su experiencia, Microsoft realizó una investigación sobre el estado del servicio de atención al cliente.

En ella se constató que el 91% de los consumidores, por ejemplo, ven como importante el servicio de atención al momento de elegir un producto o servicio. 

En la encuesta realizada por Harvard Business Review se observó que: 

  • De los gerentes de Call Center entrevistados, el 89% afirmó tener como meta cautivar a sus clientes; 
  • De los consumidores entrevistados, un año después de la primera encuesta, el 84% afirmó nunca haber sido cautivados por el servicio de atención al consumidor. 

Este resultado muestra la discrepancia de la búsqueda ineficiente de alcanzar la satisfacción de los consumidores. Además de confirmar que los consumidores buscan eficiencia y resolución rápidas de problemas. 

Indicadores de la satisfacción del cliente.

Gif animación claqueta en formato de encuesta de satisfacción.

Evaluar un sentimiento para elaborar estrategias de mejora, puede no parecer una tarea fácil. Si usted piensa así, está engañado.

Por medio de una encuesta de satisfacción, en la cual se tiene claro el objetivo de la investigación, es posible hacer evaluaciones y obtener datos para fundamentar cambios de procesos. 

Para tener una idea inicial, un cliente satisfecho es aquel que: 

  • Te compra más; 
  • Renueva contratos; y 
  • Hace el marketing o publicidad de boca a boca. 

Sin embargo, para elaborar la encuesta es necesario mirar a su empresa a través de los ojos de los clientes. ¿Qué es importante para el consumidor? y, ¿por qué el consumidor compra su producto / servicio, en vez de comprar del competidor? 

Por eso los indicadores son variables de acuerdo con el segmento y la propuesta de valor organizacional. Vea algunos ejemplos de indicadores de satisfacción que pueden ser evaluadas en la investigación: 

  • Producto o servicio; 
  • la calidad; 
  • Vida útil; 
  • entrega; 
  • precio; 
  • empresa; 
  • Servicio postventa. 

>> Más información: ¿Vamos a mejorar el desempeño de su equipo de atendimiento en 4 pasos?

Encuesta de satisfacción en la práctica.

Imagen de encuesta de satisfacción.

Para que su encuesta de satisfacción sea eficiente y le traiga datos concretos para ser usados ​​como elementos de mejora, exponemos los pasos principales para su creación: 

Paso # 1 – Defina un público objetivo.

El público investigado debe estar conectado a su marca. Es decir, personas que consumen sus productos o servicios, porque serán ellos quienes podrán proporcionar la información que usted desea recoger. Si es necesario, clasifique por edad, género, renta o características relevantes para su negocio. 

Paso 2 – Delimite las preguntas que se harán.

En primer lugar, tenga claridad en el objetivo de su investigación, después de todo, su enfoque será diferente para cada propósito. ¿Qué, en su proceso, le hace dudar de la satisfacción al cliente? 

Con el objetivo definido, delimite las preguntas. Comience su encuesta de satisfacción con una pregunta que aborde claramente su objetivo. De esta manera, podrá darle seguimiento al nivel de satisfacción y rápidamente identificar clientes insatisfechos. 

Paso 3 – Elija el modelo de encuesta de satisfacción.

Hay varios que se utilizan en el mercado, por ejemplo: 

  • Índice de satisfacción del cliente (CSAT); 
  • Puntuación del esfuerzo del cliente (CES); 
  • Net Promoter Score (NPS). 

Cada uno de ellos tiene un enfoque diferente y puede traer ideas de optimización de procesos. 

Paso # 4 – Agradezca la participación.

Por último, nunca olvide agradecer la participación. Después de todo, si ese cliente se detuvo un tiempo de su día para responder, aunque sea demostrar su insatisfacción, está dispuesto a contribuir a la mejora de su empresa. 

>> Más información: ¡Necesitamos hablar sobre experiencia online del cliente!

Tome decisiones de negocio basándose en la satisfacción del cliente.

Imagen del hombre frente a varias flechas de dirección

Con toda la información recolectada, su empresa tiene datos para evaluar su desempeño e identificar puntos de mejora de procesos.

Esta etapa final es la más importante de todas, ya que el cliente se ha convertido en el centro de atención del mercado. 

Con la encuesta de satisfacción estructurada, conteniendo objetivos claros y métricos de evaluación, es necesario tener herramientas que apoyen su realización y consolidación de las informaciones.

Milldesk es uno de los sistemas en donde usted dispone de este soporte. 

A través de él, usted y su equipo tendrán de manera simple y rápida el índice de satisfacción del cliente con la atención de su help desk.

Después de cada servicio, es posible evaluar la atención prestada por su equipo y siempre sorprender al cliente con procesos y atenciones cada vez más eficaces. 

Por lo tanto, en el mercado de hoy es necesario estar preparado para mejorar procesos de forma ágil para mantener la satisfacción del cliente siempre alta.

Utilizar la investigación de satisfacción para este fin es el camino ideal para el crecimiento. 

Siga nuestro blog y estar al tanto de las actualizaciones de las mejores estrategias de servicio al cliente. 

Cómo un sistema Help Desk puede motivar el equipo de soporte.

Motivación equipo de soporte. Sistema Help Desk.

Un buen sistema help desk puede tener un impacto directo en la satisfacción del equipo como un todo, principalmente cuando se tienen en cuenta todas las características de este tipo de herramienta.

Un equipo motivado es sinónimo de alta productividad y eficiencia y esos puntos son fundamentales para garantizar la buena calidad del servicio prestado. 

Diversos beneficios pueden ser listados para un software de help desk, como la centralización de informaciones, la eficacia de la comunicación con el consumidor o el usuario y hasta la facilidad del trabajo realizado por el equipo de atención. 

Todo esto lleva a puntos importantes y estratégicos para la organización: la motivación y la sinergia de todo el equipo de atención del usuario a partir de un buen sistema help desk. 

¿Y usted, quiere saber más sobre cómo un sistema de ayuda de escritorio puede motivar al equipo de soporte? ¡Continúe acompañando nuestra publicación! 

>> Más información: ¿Cómo el catálogo de servicios ayuda al Help Desk?

Hombres bailando en una cinta de correr. Motivacion sistema help desk.

La importancia de la motivación del equipo.

La rutina de los técnicos contiene inmensos desafíos, principalmente cuando se está en juego la eficiencia en la atención y la calidad del help desk como un todo. 

Escuchar las quejas de los usuarios, tomar medidas para que las exigencias y demandas de los usuarios sean resueltas y evitar que la satisfacción del usuario quede con niveles considerados bajos, causando posibles cancelaciones de contratos, la pérdida de credibilidad de la empresa y pérdidas financieras. 

Estas son algunas de las tareas de un equipo de atención al usuario, vale la pena recordar, el desafío de conquistar y cerrar nuevas ventas para los nuevos y actuales consumidores.

Con ello, mantener a los empleados y profesionales de la atención al usuario trabajando de forma activa y motivada requiere algunas acciones de los gestores y del sistema de gestión, como el sistema help desk. 

>> Más información: El help desk no puede ser un dilema para la gestión empresarial.

Los impactos de un equipo motivado.

La motivación del equipo impacta directamente en la calidad de la atención prestada, sirviendo como principal motivo para los profesionales considerar la empresa como un lugar excelente para trabajar.

Con eso, una buena relación con la organización y con sus sistemas pueden ser considerados como piezas fundamentales para garantizar esta satisfacción. 

Otro punto importante es la remuneración, sin embargo, no se considera el principal factor de elección y de clasificación en cuanto a la satisfacción del profesional.

Las acciones motivadoras y la integración entre el equipo y el sistema help desk son primordiales para mantener un buen ambiente de trabajo y que éste se efectúe con calidad. 

>> Más información: ¡Los beneficios de un helpdesk para el sector de salud!

Mujer bailando gif. Motivación sistema help desk.

Como un sistema de help desk puede motivar al equipo de soporte.

El sistema help desk puede ser una importante herramienta para motivar al equipo de soporte, principalmente por ayudar en la motivación de los profesionales a través de la eficiencia de los procesos.

Un buen software de help desk puede ayudar al equipo a optimizar el servicio que será prestado al cliente, reduciendo costos y aumentando la satisfacción del usuario final. 

Un buen ambiente de trabajo es siempre importante para los profesionales que trabajan en el soporte al usuario.

La confianza, la flexibilidad y el diálogo son importantes para mantener este ambiente de trabajo lo más sano posible.

Un sistema help desk, por ejemplo, ayuda totalmente en este aspecto con la generación de informes y diagnósticos generados por el sistema para ofrecer mayor practicidad y organización del sector como un todo. 

El equipo de atención al usuario puede usufructuar el sistema help desk como herramienta que contribuye a un proceso eficiente como un todo, mostrando puntos de mejora en la atención y entregando las informaciones importantes para los profesionales. 

Otro punto importante es la agilidad en los procedimientos de soporte, como la apertura de los llamados y el acceso a las informaciones relevantes referentes a los llamados existentes o que agreguen conocimiento para una solución eficiente de los futuros problemas registrados en la solución de help desk. 

>> Más información: ¡Los beneficios de un helpdesk para el sector de salud!

La importancia de las herramientas adecuadas.

El equipo necesita ser apoyado por herramientas adecuadas y consideradas de punta. Esto motiva al equipo a sentirse asistido e importante ante toda la organización, viendo realmente la atención dada a ellos. 

Por lo tanto, los sistemas de soporte de escritorio, de administración de correo electrónico de los clientes y los sistemas de base de conocimientos son excelentes ejemplos de cómo invertir en el equipo de atención al usuario. 

Un sistema help desk también puede contener recursos en línea de ayuda al usuario, como herramientas que generan un enorme impacto en la calidad del servicio de estos profesionales.

Este tipo de herramienta también genera más confianza para los profesionales de la atención al usuario, promoviendo la resolución de llamadas con un mayor nivel de acierto y garantizando la satisfacción del cliente. 

>> Más información: ¿Por qué el Help Desk es importante para el comercio electrónico?

Próximos pasos.

Entender el sistema help desk como una forma de motivar e involucrar al equipo de profesionales de atención al usuario hace que se facilite el trabajo del equipo como un todo.

El software de help desk ayuda a agilizar los procedimientos y garantiza la satisfacción del cliente final, pudiendo ser una herramienta para motivar al equipo de atención al cliente. 

¿Y usted, quiere saber más información sobre el sistema help desk y la motivación del equipo de soporte, además de acompañar los mejores consejos e información? ¡Continúe acompañando nuestro blog! 

Las ventajas de hacer una gestión de activos de TI eficaz!

Hombres en la mesa con sus notebooks, gestión de activos de TI.

Uno de los grandes desafíos de una empresa de TI es proporcionar una gestión de activos de tecnología de forma eficiente y que genere retorno con la identificación, control y mantenimiento de los recursos tecnológicos de una organización.

De forma adecuada, permite una reducción de costos relacionados con la infraestructura de negocio y de TI. Los softwares pueden ayudar en el inventario de forma automatizada, como el Invnet de Milldesk. 

Una gestión de activos eficaz permite tanto el control junto a la infraestructura física, con la prevención de extravíos, robos y pérdidas de los equipos como con el control vía software, analizando y evitando la utilización de productos de software sin licencia y obsoletos, además de los propios equipos en si.

Esto tiene un impacto directo en la productividad y los resultados del negocio, ayudando a reducir costos ya mantener la calidad del trabajo. 

Y usted, ¿quiere saber más sobre cómo hacer una gestión de activos de TI eficiente? ¡Continúe acompañando nuestra publicación! 

Gif CPU de la computadora, gestión de activos de TI.

Puntos clave para una gestión de activos de TI 

Una gestión de activos de TI tiene como responsabilidad principal cuidar de todos los componentes relacionados con la Tecnología de la Información dentro de la empresa, ya sean físicos o no.

Este cuidado pasa desde saber cómo se están utilizando hasta los detalles más importantes de la seguridad de la información, eso incluye la homologación de softwares que pueden ser usados ​​sin que haya fallas de seguridad.

Algunos puntos que son importantes para una gestión de activos de TI se enumeran a continuación:

1. Haga la organización y asignación de sus activos de TI.

El punto principal de cualquier gestión de activos de TI es entender y organizar todos los componentes que componen el sector.

Saber los detalles de quiénes son los usuarios de los sistemas, de los equipos y donde están ubicados en cada departamento, son informaciones valiosas para la gestión de TI. 

Esta organización y mapeo debe contener también las correlaciones entre los equipos, áreas y empleados, teniendo en cuenta la infraestructura general de la gestión de TI.

Un punto importante es la consistencia de la información a la que se está colocando en el inventario de activos. 

La estructura y la organización de los recursos de tecnología deben estar alineados con la estrategia de la empresa, manteniendo la información reunida de forma consistente y que tenga sentido para la gestión de activos de TI. 

>> Más información: ¿Su empresa mejora la atención al cliente con la experiencia del competidor?

2. Promueva la interconexión de los datos.

Reunir la información y mantener los datos alineados es importante para que haya una gestión realmente efectiva, principalmente cuando se utiliza una herramienta help desk en el inventario de los activos, como el Invnet de Milldesk.

Las ganancias al utilizar este tipo de herramienta son grandes y tiene como principal pilar el control real y de forma automatizada. 

Hacer que la información sea útil y accesible es también una gran forma de ganar este tipo de integración entre los datos, pues se ahorra tiempo y trabajo de todo el equipo.

Un buen ejemplo es relacionar una falla o algún ticket abierto del equipo de soporte con algún activo de hardware, promoviendo así más informaciones para el equipo y más datos del histórico que darán base a las decisiones del equipo de gerencia. 

>> Más información: Cultura de atención al cliente: ¿Su empresa aún no tiene una?

3. Acompañar el ciclo de vida y automatizar algunas acciones 

Tanto el hardware como el software, los activos de TI tienen un ciclo de vida que recorre varias etapas de su utilización.

El ciclo de vida y las etapas de los activos son óptimas formas de controlar el uso más eficiente, principalmente cuando hay algún cambio de etapa.

En estos cambios, el sistema es informado de que se generan datos como el motivo, la fecha, la hora. 

La automatización también va más allá del control del ciclo de vida, con la automatización de las alertas y del control de una serie de acciones que debe estar orientada a la disminución de fallas que puedan afectar la usabilidad de los activos.

Esta automatización también puede ser utilizada en la prevención de fallas, como por ejemplo, al alertar al gerente del área sobre el plazo próximo para el vencimiento de alguna licencia. 

>> Más información: Profesional de Help desk: ¡esta charla es con usted!

Gif Niño haciendo signo positivo, gestión de activos de TI.

Una herramienta de help desk en la gestión de activos de TI.

Con la gestión de activos de TI, el monitoreo de la infraestructura y el acceso a las posibles fallas de arquitectura y pérdidas de rendimiento se hacen más fáciles debido al acceso a la información.

Los beneficios de la integración de los datos en la gestión de activos de TI son diversos, desde una mejor atención al cliente hasta el beneficio en la gestión como un todo, con decisiones más asertivas. 

Invnet de Milldesk es un buen ejemplo de un buen software para la gestión de activos de TI.

Permite el inventario de hardware y software, generándose de forma automatizada, promoviendo una reducción de costos y eficiencia en la gestión de tecnología.

También permite el control de cada punto de la red a través de informes de inventario, sin que haya necesidad de visitar cada sitio físicamente. 

>> Más información: ¿Cómo el catálogo de servicios ayuda al Help Desk?

Próximos pasos…

Tener una buena gestión de activos de TI permite que el área se vuelva más eficiente y eficaz como un todo, principalmente para un mejor control y aplicación de la automatización para mejorar los indicadores de esta gestión.

Un buen software de gestión de TI puede ayudar y mejorar este control como un todo, como el Invnet de Milldesk. 

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¿Su empresa mejora la atención al cliente con la experiencia del competidor?

El concepto de Benchmarking, parte del principio de aprendizaje a partir de los errores y aciertos de los demás, comparándolos con las prácticas y aplicaciones de otras empresas para fortalecer todo el instrumento de gestión empresarial.

Además, el Benchmarking también puede ser utilizado en la evolución de la atención al cliente para mejorar los aspectos del negocio principal. 

En el área de atención al cliente, por ejemplo, es importante mantener constante la búsqueda por el perfeccionamiento de los procesos de la empresa.

Por lo tanto, es posible aprender de la competencia y potenciar sus resultados a partir del análisis de las estrategias utilizadas por los competidores, haciendo un análisis de los puntos positivos y de los que pueden mejorarse y aún más. 

¿Y usted, quiere saber más sobre cómo mejorar la atención al cliente con la experiencia del competidor? ¡Continúe acompañando nuestra publicación! 

Mujer hablando Lets go gif. Atención al cliente.

La importancia de la mejora continua en la atención al cliente 

Es muy importante mantener la búsqueda por la mejora continua en todo el proceso de atención al cliente, principalmente manteniendo el foco en el consumidor y en sus cambios de comportamiento ante las empresas y sus experiencias positivas. 

Este comportamiento es natural en un mercado en el que las opciones se vuelven cada vez más disponibles y el consumidor es cada vez más exigente en cuanto a su experiencia en el uso del producto en sí.

La experiencia positiva del usuario es un importante punto en la atención al cliente, principalmente cuando la empresa busca satisfacer los deseos que este demanda. 

Una gran forma de mantener el soporte al usuario con un aumento de productividad y eficiencia es mantener siempre la mirada atenta a las lecciones aprendidas con la competencia, con el concepto del Benchmarking y la mejora continua del proceso de atención al cliente. 

>> Más información: ¿Cómo el catálogo de servicios ayuda al Help Desk?

Hombre disfrazado de capitán américa animando gif. Atención al cliente.

El Benchmarking para el servicio al cliente 

El Benchmarking es muy importante para la atención al cliente por permitir el aprendizaje a partir de los errores y aciertos de los competidores, ya sean directos o indirectos.

Esto permite la comparación de los procesos de un cierto grupo de competidores, evaluando sus sectores de atención al cliente y permitiendo descubrir cómo mejorar su atención al cliente y los aspectos del negocio. 

Es importante también entender que el Benchmarking no se trata sólo de copiar lo que la competencia está haciendo, sino de evaluarlos en todos sus éxitos y fallas.

Esto promueve, por ejemplo, el aprendizaje de las consecuencias positivas y negativas de acciones ya tomadas, llevando la toma de decisión más asertiva por parte de la gestión y de los propios asistentes. 

Algunas lecciones de cómo realizar un Benchmarking positivo y que agregue valor a su negocio son importantes y se describen a continuación.

1. Conozca a sus competidores.

Para realizar una comparación efectiva, es necesario conocer su competencia y por eso es que esta es la primera lección que se muestra. Estos competidores pueden estar separados en hasta tres grupos: 

Los competidores directos, que están disputando el mismo mercado que su empresa y que tienen el mismo público objetivo, además de ofrecer un producto similar; 

Competidores secundarios, que ofrecen una versión más alta o más baja de su producto; 

Los competidores terciarios, que sólo poseen productos que se asemejan o aproximan su mercado consumidor sin estar relacionados directamente. 

2. Haga el papel de cliente por un día y sepa de cerca cómo la competencia lo trata 

No basta con hacer búsquedas y leer relatos – para conocer de verdad a sus competidores y hacer un Benchmarking eficiente es necesario hacerse pasar por uno de sus clientes y tener sus propias conclusiones sobre la atención al cliente, desde lo que puede cautivarlos hasta lo que puede alejarlos. 

En esas horas se percibe los detalles importantes y se pueden comparar los métodos para potenciar los resultados de la empresa. La experiencia del competidor es preponderante en esta lección, mostrando que es posible aprender de la competencia. 

>> Más información: 13 razones para que su empresa retenga clientes de Help Desk.

3. Comparar los resultados positivos y negativos de la competencia.

Algunas veces después de conocer a los competidores y entender cómo funciona el sector de atención al cliente se pueden obtener diversos detalles importantes del Benchmarking, además de entender realmente cómo las acciones de la competencia pueden influenciar a los clientes.

Pero la gran cuestión es si todo el esfuerzo está generando resultados, y la forma de saber esto es comparando los resultados y la salud financiera de los competidores. 

Varios números importantes para la empresa pueden decir bastante de su sector de atención al cliente, principalmente sobre la eficiencia de los costos con publicidad y marketing, además de su atención al cliente.

Saber que la competencia utiliza su dinero de forma más eficiente que su empresa puede ser una gran señal para realizar algunos cambios. 

>> Más información: Un poco sobre métricas para inversiones en TI: TCO y ROI!

4. Comprender el Benchmarking y buscar mejoras en el proceso.

Más que simplemente conocer la competencia y sus sectores de atención al cliente, es importante obtener análisis eficaces de estos competidores y saber cómo su empresa va a garantizar su ganancia en el mercado y encantar a sus clientes de la manera correcta.

La mejora del proceso de atención al cliente es un paso importante para ello, teniendo en cuenta las lecciones aprendidas con la competencia. 

>> Más información: Cultura de atención al cliente: ¿Su empresa aún no tiene una?

Próximos pasos…

En algunos casos no es necesario reinventar la rueda y construir de cero un proceso eficaz para agradar en la atención al cliente.

Observar y aprender de las buenas prácticas de los competidores puede ser un paso importante para mejorar el sector y garantizar la satisfacción del usuario a partir de la experiencia de estos competidores. 

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¿Cómo el catálogo de servicios ayuda al Help Desk?

El catálogo de servicios de TI es una importante herramienta para ayudar a reducir el número de solicitudes innecesarias al helpdesk. Este documento ayuda a documentar y administrar todos los servicios que el área de TI se compromete a entregar.

La importancia del catálogo de servicios se da debido al hecho de trazar el papel que el help desk desempeñará en un contrato con el cliente y definir para los colaboradores de la atención al cliente un alcance claro (el llamado “job description”).

Así, todos permanecen alineados sobre lo que esperar de una atención eficiente y en cómo ejecutar ese tipo de atención a los tickets.

Y usted, quiere saber más sobre cómo el catálogo de servicios ayuda en su help desk? ¡Continúe leyendo nuestra publicación!

El concepto de catálogo de servicios

El catálogo de servicios es una pieza principal en el sector de atención al cliente por contar con las directrices para este sector, sea del lado del usuario que está haciendo la petición para solución de un ticket y para el profesional que trabaja directamente en esta área.

El lado del cliente

El catálogo de servicios sirve como una presentación detallada de todos los recursos del sector de help desk que se asignan para la entrega y resolución de los tickets abiertos. Con ello, el cliente gana una imagen clara de los servicios que pueden ser prestados y de qué esperar cuando abre un ticket para este sector.

El cliente debe saber todos los servicios que están disponibles y el tiempo que debe llevar para la resolución de un ticket, además de todos los recursos necesarios.

El lado técnico

Este lado quizás sea el más impactado por la existencia del catálogo de servicios debido a la ayuda que eso acarrea para todo el sector. Con un documento bien elaborado, el help desk puede definir los servicios que hacen o no parte de su ámbito, huyendo del papel de “hacer-todo”.

El catálogo de servicios debe contener además de una imagen clara de lo que se presta al cliente, herramientas que definen y administran los tipos de tickets que el sector de help desk puede solucionar.

Además, también debe servir como orientación al equipo de TI sobre la importancia de cada recurso y prestar atención a la relación con el cliente.

La relación del catálogo de servicios con el help desk y ejemplos de uso del catálogo de servicios

Este tipo de documentación puede ayudar en la dirección de los clientes en las soluciones de problemas de baja prioridad o de fácil resolución por parte del sector de help desk.

Con ello, las ganancias de eficiencia y productividad se garantizan al sector de atención al cliente debido al hecho del tratamiento de los tickets a partir de un documento único.

El catálogo de servicios es una forma importante de mantener una buena atención al cliente y algunas son importantes para su desarrollo y aplicación.

Como el catálogo de servicios es un documento importante, debe existir una persona o sector responsable de su desarrollo y actualización. Algunos consejos importantes.

  1. Proporcione el documento tanto para los clientes como para el sector de help desk y service desk;
  2. Organice los tipos de servicios;
  3. Mantenga el documento con un lenguaje claro, conciso y eficiente, además de evitar exageraciones;
  4. Evite las solicitudes fuera del ámbito y haga sugerencias de contorno o propuestas para ejecutar el servicio dentro del ámbito del catálogo de servicios.

Además de saber algunos consejos sobre un buen desarrollo, ejecución y mantenimiento del catálogo de servicios, también es interesante saber algunos ejemplos sobre este documento. A continuación tenemos algunas buenas prácticas.

  • Crear, eliminar y cambiar cuentas de usuario;
  • Liberación y revocación de accesos a carpetas, impresoras y sistemas específicos;
  • Configurar cuentas de correo electrónico, impresoras locales y de redes;
  • Aclarar las dudas sobre el sistema operativo utilizado por la empresa;
  • Realizar copias de seguridad de los archivos de los servidores de la empresa;
  • Restaurar copias de seguridad en casos de incidentes;
  • Administrar los sistemas, actualizar e instalar aplicaciones con licencia;
  • Administrar sistemas en funcionamiento;
  • Mantenimiento y sustitución de hardware;
  • Establecer y mantener políticas de seguridad;
  • Ofrecer informes de salud del SLA;
  • Entre otros.

Como un catálogo de servicios puede ayudar al help desk /service desk

El catálogo de servicios ofrece una forma del help desk y del service desk para mantener el nivel de atención y mantener la satisfacción del cliente siempre en los mejores niveles posibles.

Esto ocurre debido a la aclaración de todo lo que este sector puede proveer en la resolución de los tickets y de cómo el cliente puede buscar ayuda en el sector de atención al cliente.

Además, mantener un catálogo de servicios actualizado impacta directamente en el nivel de trabajo prestado por el profesional de help desk, ya que este profesional tendrá información clara sobre cómo ayudar y sobre lo que está liberado o no para hacer en pro de la resolución de tickets.

¡Sepa más!

¿Quieres saber más sobre un buen catálogo de servicios y otras herramientas que traen impactos positivos a tu sector de help desk y service desk?

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