Plan de información sobre la interrupción de los servicios de TI. ¿Tienes uno?

Ilustración plana de la comunicación de interrupción del servicio de TI.

La interrupción de los servicios de TI puede producirse cuando menos se lo espera y tener un plan para afrontarla le ayudará a ponerse en modo de respuesta para rectificar la situación sin problemas.  

Según una investigación sobre el impacto de las interrupciones de los servicios de TI en 2019, el 96% de las organizaciones han experimentado al menos una interrupción en los tres años anteriores.  

A veces, cuando los sistemas se caen, puede pasar un tiempo hasta que todo vuelva a funcionar. 

Otras veces, sin embargo, puede ser un proceso extremadamente lento y los sistemas pueden estar fuera de servicio durante un largo periodo de tiempo.  

Y ahí radica quizás uno de los mayores problemas.  

El tiempo de inactividad como resultado de las interrupciones puede causar problemas de productividad, pérdida de ingresos, daños a la reputación, fallos en el cumplimiento de la normativa e incluso fracasos empresariales.   

Actuar con rapidez para comunicarse eficazmente con otros empleados de la organización, en el caso de los proveedores de servicios informáticos internos, o con los clientes, en el caso de los externos, puede ayudar a mitigar algunos de los efectos negativos del tiempo de inactividad.  

>> Más información: Principales desafíos del soporte de TI en tiempos del COVID-19, y cómo lidiar con ello.

Pasos para crear un plan de comunicación de interrupción de servicios de TI. 

Ilustración personas comunicándose, plan de comunicación de interrupción del servicio de TI.

Conozca los pasos que debe dar para comunicar rápidamente un fallo del sistema:  

1. Tener una estrategia preparada de antemano. 

Dedique algún tiempo a desarrollar un plan que pueda seguir si ocurre que los sistemas utilizados en su negocio o los de sus clientes se caen.   

Debe tener planes para diferentes escenarios, por ejemplo, fallo de hardware, virus informático. 

Cuando se produzca el apagón, podrá revisar los planes y ajustarlos para que reflejen los detalles de la situación real a la que se enfrenta.  

>> Más información: ¡Competitividad y ventas de servicios de TI en tiempos de crisis: ¡consejos para que sigas adelante!

2. Prepare con antelación plantillas de comunicación sobre la interrupción del servicio de TI. 

Además de tener una estrategia preparada de antemano, tenga listas las plantillas de comunicación de la interrupción del servicio de TI.  

Y, preferiblemente, que puedan rellenarse sólo con la información relevante para el evento, de modo que se ahorre un tiempo valioso durante una crisis.  

>> Más información: 11 maneras de motivar a sus agentes de servicio al cliente con un poco de psicología.

3. Equipo de primera línea: conecta los puntos.  

Nadie es una isla y esto es mucho más cierto cuando se trata de la aparición de un problema, un incidente o una crisis.  

En cuanto tenga conocimiento de un problema, informe a su equipo de primera línea, por ejemplo, al servicio técnico, al personal del centro de llamadas e incluso a los gestores de las redes sociales, si procede.   

Aunque los equipos encargados de responder no tengan una idea exacta de cuándo se restablecerán los servicios interrumpidos, pueden estar preparados para un mayor volumen de solicitudes.   

Siga informándoles a medida que vaya conociendo la situación, por ejemplo, cuando tenga un plazo estimado de restablecimiento del servicio.  

>> Más información: ¡15 consejos para redactar un buen correo electrónico de atención al cliente!!

4. Interrupción de los servicios informáticos internos: comuníquese con los empleados. 

Dependiendo de qué partes de su infraestructura o sistemas se vean afectados, puede mantener a su personal informado con el uso de alertas que todo buen sistema de Help Desk tiene, para aliviar la presión del equipo de soporte técnico.  

En Milldesk el técnico puede configurar un mensaje de anuncios y hacer que aparezca según la configuración del departamento o solicitante.  

Y en cuanto el usuario se conecte al sistema Milldesk, aparecerá en la pantalla una ventana emergente de advertencia que garantiza la participación inmediata de las personas.  

>> Más información: ¡Qué hacer para restaurar un acuerdo de nivel de servicio (SLA) incumplido en solo 5 pasos!

5. Interrupción del servicio informático externo: Comuníquese con los clientes. 

Si es apropiado, dependiendo de su negocio, y si todavía puede acceder a su sitio web o a los canales de las redes sociales, informe a sus clientes que está experimentando dificultades y, especialmente, infórmeles sobre la reanudación de los servicios.  

Si el suyo está inactivo, considere un mensaje de error personalizado.

>> Más información: ¡La tecnología de la salud necesita una mesa de ayuda humanizada!

6. Cambiar los mensajes automáticos. 

Si el centro de llamadas o los solicitantes de asistencia técnica suelen ser recibidos con un mensaje automatizado, considere la posibilidad de cambiarlos para reflejar la situación de la interrupción e indicar el tiempo estimado de restauración.  

>> Más información: ¡6 recursos de Milldesk que resuelven los principales problemas de soporte de TI en poco tiempo!

Cómo utilizan nuestros clientes Milldesk para ayudar en las comunicaciones de interrupción de servicios de TI. 

Ilustración del tablero de Milldesk. Plan de comunicación de interrupción del servicio de TI.

Milldesk cuenta con clientes de diversos sectores que utilizan nuestro software para enviar información a sus empleados cuando se produce una interrupción del servicio informático.  

  • En Milldesk el técnico puede configurar un mensaje de anuncios y hacer que aparezca según la configuración de departamento o solicitante.
  • En cuanto el usuario se conecta al sistema Milldesk, aparece una ventana emergente en la pantalla que advierte de la interrupción de los servicios informáticos, lo que garantiza que se avise inmediatamente a las personas afectadas por el problema. 

La integración del equipo es un pilar del éxito de cualquier empresa, y no podría ser diferente para su negocio. 

Las soluciones de control y organización ayudan a promover la seguridad de los datos y a centralizar todo en una sola herramienta. 

Las tareas y las horas extras comienzan a formar parte del trabajo diario cuando no se almacenan correctamente y se encuentran dispersas en diversas herramientas. 

Esta situación es muy perjudicial y a menudo conduce a la desorganización y a la acumulación de actividades.  

No olvide que estos sistemas también optimizan las inversiones financieras realizadas, ya que tiene autonomía para controlar el uso y el rendimiento de cada empleado.   

Una gran solución para las llamadas de TI unifica el equipo y proporciona las herramientas necesarias para garantizar la seguridad de la información y el crecimiento profesional.  

Y cuando hay algún tipo de interrupción de los servicios informáticos es el aliado perfecto para calmar los ánimos. 

Principales desafíos del soporte de TI en tiempos del COVID-19, y cómo lidiar con ello.

Imagen de personas con máscaras en la oficina, desafíos del soporte de TI en tiempos de COVID-19.

La crisis del COVID-19, o brote de coronavirus, puso el mundo al revés. 

Al momento en que este texto era escrito, millones de personas en todo el mundo se están adaptando al confinamiento y distanciamiento social. 

En muchos casos, los empleados se están acostumbrando a trabajar en casa por primera vez (en lugar de hacerlo en sus oficinas habituales). 

Para que su organización y sus empleados continúen trabajando de manera efectiva, su departamento de TI debe continuar satisfaciendo las necesidades de soporte. 

Necesita mantener y/o garantizar la calidad de los servicios de TI, a pesar de los desafíos que exige el escenario actual. 

Para ayudar a su organización y su centro de soporte, repasemos 8 de los principales desafíos del soporte de TI en tiempos del COVID-19, dándole además algunos consejos sobre cómo lidiar mejor con esta nueva situación. 

>> Más información: ¡Competitividad y ventas de servicios de TI en tiempos de crisis: ¡consejos para que sigas adelante!

Desafíos del soporte de TI # 1 – Mesa de servicio sobrecargada. 

Imagen de un hombre contestando dos teléfonos, desafíos del soporte de TI en COVID-19 veces.

Es probable que, durante la pandemia del nuevo Coronavirus, los días parezcan semanas y las semanas parezcan meses, sino años, para su servicio de TI. 

Su gran cantidad de requerimientos, alguna vez manejable, ahora ya no es tan bien controlada, y el cumplimiento de los SLA (acuerdos de nivel de servicio) se ha convertido en una pesadilla total. 

Los teléfonos siguen sonando, el equipo de soporte está al borde de la locura, recibiendo una creciente cantidad de e-mails, chats, además de tener que lidiar con una larga fila de solicitudes de soporte de primer nivel que parece no tener fin. 

En primer lugar, para poner fin a esta pesadilla en medio de una pandemia, se necesita mucho trabajo en equipo y mucha concentración. 

Involucre a todos, desde el analista de la mesa de servicio recién contratado hasta el gerente de la mesa de servicio que no ha hecho nada técnico por más tiempo de lo que quisiera mencionar. 

Sí, involucre a tantas personas como sea posible y solicite asistencia de pantalla, si tiene un sistema de mesa de ayuda como Milldesk ya sabe cómo funciona, las mejores prácticas de ITIL en su línea. 

Es el tipo de situación “práctica” que, si tiene “algo” de TI en su tarjeta de identificación, debería ayudar con el trabajo de corrección. 

Por lo general, en este punto, estaríamos hablando de usar una matriz de prioridad para garantizar que los incidentes se manejen de manera coherente, en función del impacto y la urgencia. 

Pero en la situación actual, se trata de atender los eventos más vulnerables y aquellos que enfrentan problemas de conectividad en primer lugar. 

Así que busque boletos recogidos por colegas en roles de servicio de primera línea o aquellos que luchan por trabajar de forma remota. 

Todo se corregirá a tiempo, ¿verdad? 

>> Más información: 11 maneras de motivar a sus agentes de servicio al cliente con un poco de psicología.

Desafíos del soporte de TI # 2: Acostúmbrese al uso más frecuente del soporte remoto. 

Ilustración sobre acceso remoto, desafíos del soporte de TI en tiempos de COVID-19.

Recibir asistencia en persona es una experiencia muy diferente a la asistencia remota, especialmente si los empleados de su organización están acostumbrados a tener una presencia física de TI. 

Muchos usuarios finales trabajarán de forma remota por primera vez, así que no se sorprendan si la cantidad de solicitudes es excesiva. 

Asegúrese de que todos en el departamento de TI se sientan completamente cómodos con la herramienta de soporte remoto que elija. 

Haga que practiquen, con la herramienta remota, entre llamadas, para que parezca tan natural como brindar asistencia en persona. 

También se requiere un conjunto de habilidades diferentes para proporcionar soporte remoto frente al soporte cara a cara. 

Es esencial crear una estrategia para lidiar con el “tiempo de silencio”. 

Por ejemplo, cuando los analistas del centro de atención telefónica lo atiendan durante el proceso de atención por llamada o videoconferencia, la persona al otro lado de la llamada debe saber usted que todavía está allí. 

Los analistas pueden usar este tiempo con sensibilidad. Tal vez recapitule los detalles del ticket, verifique el número de contacto del usuario final o la etiqueta de activo. 

O incluso pregúnteles qué pensaron sobre la última temporada de La Casa de Papel, Vikings o cualquier otro espectáculo. Solo asegúrese de que la otra persona esté conectada. 

>> Más información: ¡15 consejos para redactar un buen correo electrónico de atención al cliente!!

Desafíos del soporte de TI # 3: Sea flexible cuando se trata de proporcionar soporte para equipos de uso personal. 

Ilustración de soporte remoto al cliente, desafíos del soporte de TI en tiempos de COVID-19.

La realidad es que, gracias al COVID-19 y al Home Office, algunos de nuestros colegas de otras áreas a menudo tienen que usar sus propias computadoras portátiles, tabletas y computadoras de escritorio personales. 

Y, por lo general, la mayoría de los centros de soporte de TI no ofrecen soporte para dispositivos domésticos, en un momento como este, es esencial que los agentes o técnicos de servicio sean flexibles sobre esta regla. 

Pero eso no significa que esté obligado a instalar ese increíble juego o hacer cualquier otra cosa en estos dispositivos personales que no tienen nada que ver con el trabajo. 

>> Más información: ¡Qué hacer para restaurar un acuerdo de nivel de servicio (SLA) incumplido en solo 5 pasos!

Desafíos del soporte de TI # 4: lidiar con la frustración de los usuarios finales con el soporte. 

Imagen a las personas con máscaras de emojis insatisfechos, desafíos del soporte de TI en COVID-19 veces.

Es un momento histórico e intimidante para todos y, en este caso, empeora al tener que trabajar de una manera diferente a la habitual, es decir, aislado. 

Considere lo siguiente: número reducido de empleados, demora para resolver el problema o proporcionar actualizaciones de manera oportuna, en teoría, este tipo de eventos constituiría una mala práctica de soporte, por decir lo menos. 

Y para radicalizarlo aún más, podríamos decir que esta es una mala experiencia del cliente. 

¿La solución? Alivie la presión sobre los equipos de apoyo, promoviendo el uso del autoservicio. Con gran énfasis en la base de conocimientos. 

Su oferta de autoservicio de TI debe ser un espacio que incluya todo o al menos la gran mayoría de los problemas que puedan surgir en empresa, desde el restablecimiento de contraseñas hasta el pedido de nuevos equipos. 

Si el nivel de adopción de este recurso es bajo, invierta tiempo y esfuerzo en revelar mejor sus beneficios a los usuarios. 

>> Más información: Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk?

Desafíos del soporte de TI # 5: refuerce el uso de otros recursos de autoservicio. 

Signo de interrogación rodeado por personas, representación de preguntas frecuentes.

El hecho de que tenga tecnología de soporte remoto no significa que sea la solución adecuada para todas las situaciones de soporte. 

En cambio, capacite a sus usuarios de soporte al ofrecer preguntas frecuentes bien organizadas y objetivas. 

Algunos de los tickets que son generados con mayor frecuencia tienen que ver con contraseñas olvidadas, cuentas bloqueadas o correo electrónico. 

El restablecimiento de contraseñas y el desbloqueo de cuentas se pueden automatizar, lo que significa que el usuario final puede continuar rápidamente con su rutina diaria. 

Reduzca el volumen de llamadas (y, por extensión, el tiempo de espera del cliente) creando una base de conocimientos simple o una sección de Preguntas frecuentes (FAQ) en el portal de su Help Desk (si aún no lo ha hecho). 

Comience con los pasos para garantizar que su cliente de correo electrónico preferido esté conectado a la red y le prometemos que la vida de todos será más fácil. 

>> Más información: Cómo hacer marketing para servicios de TI?

Desafíos del soporte de TI # 6 – Manejo de métricas no controladas. 

Ilustración gráfica de métricas.

El conocido dicho de que lo que no se puede medir no se puede mejorar sigue siendo válido, incluso en tiempos de Covid-19. 

Sin embargo, no debemos olvidar que estamos viviendo un momento totalmente peculiar, lo que implica que lo más probable es que sus métricas cambien por completo. 

Obviamente, esta no es razón para desacelerar el control de indicadores y métricas. Pero sí saber cómo aislar a los que realmente importan en este momento atípico. 

Por ejemplo, en un centro de llamadas generalmente nos preocupa la duración de las mismas. 

Sin embargo, al adaptar la experiencia del cliente para el Coronavirus, sus técnicos serán más empáticos. 

Esto significa que las llamadas o requerimientos naturalmente tomarán más tiempo, ya que debe prestar atención a varios detalles y brindar un soporte más personalizado a los clientes. 

>> Más información: Desde marketing hasta mesa de ayuda: cómo persuadir en la atención al cliente.

Desafíos del soporte de TI # 7: tener la herramienta adecuada para apoyar a sus clientes y equipos. 

Imagen de persona con el portátil y la pantalla del tablero Milldesk.

Sin la herramienta ideal para los desafíos de su negocio, su equipo no podrá trabajar de manera efectiva, por muy bien intencionados y trabajadores que sean. 

Por mucho que una hoja de cálculo de soporte hecha en Excel no sea la solución perfecta, es incluso mejor que no tener herramientas de control y organización de soporte en su negocio. 

Un servicio al cliente verdaderamente excelente solo es posible cuando los sistemas y tecnologías modernos ofrecen la oportunidad a los representantes de servicio al cliente de ayudarlos rápidamente. 

Milldesk es una solución tecnológica que respalda plenamente su negocio, especialmente en el servicio al cliente, que no puede descuidarse bajo ninguna circunstancia. 

Nuestra herramienta se centra en Help Desk y Service Desk, ofreciendo una herramienta completa y escalable para los desafíos de su negocio y su centro de soporte. 

Esto ayuda con la retención de clientes y aún más agilidad y organización para los agentes de servicio al cliente. Además de contribuir mucho a la reducción de costos. 

Con el software Milldesk, tiene en un solo lugar: 

  • Sistema de solicitudes internas y externas; 
  • Ticket y solución de soporte; 
  • Service Desk; 
  • Help Desk; 
  • Servicio al cliente a través de WhatsApp. 

Otras características de nuestro software son: 

  • Integración con diferentes canales de servicio: chat, teléfono, correo electrónico y otros; 
  • Catálogo de servicios; 
  • SLA; 
  • Disponibilidad de un área exclusiva para clientes y su propia base de conocimientos exclusiva; 
  • Integración con WhatsApp; 
  • Workflow visual; 
  • Acceso remoto; 
  • Centro de servicios compartidos; 

Adoptar una plataforma de servicio como Milldesk es esencial, es una gran inversión en su negocio y sus clientes. 

Dado que es necesario mantener la atención al cliente y adaptarse a las circunstancias actuales, mantener los niveles de agilidad y asertividad en lo más alto y, en consecuencia, los niveles de satisfacción. 

>> Más información: ¡6 recursos de Milldesk que resuelven los principales problemas de soporte de TI en poco tiempo!

Desafíos del soporte de TI # 8: preste atención a la salud mental del personal de soporte de TI. 

Foto de un hombre con la mano en la cara, desafíos de soporte de TI en tiempos de COVID-19.

Todavía no hay datos sobre el impacto de COVID-19 en la salud mental del personal de soporte de TI. 

Pero, dado que las personas están sobrecargadas de trabajo y potencialmente asustadas y se sienten aisladas (dado que el personal de soporte de TI también puede ser remoto), es necesario asegurarse de que no se pase por alto su bienestar.

Y para mantener el nivel de apoyo necesario durante la crisis del COVID-19, es esencial cuidar a su gente. No solo en esta crisis, por supuesto, sino siempre. 

Como gerente de soporte, debe preocuparse por la productividad, las métricas (indicadores), la eficiencia de la industria … 

Pero también debe preocuparse por las personas, por la gestión de las personas. Así que cuide a sus compañeros de equipo, asegurándose de que sean respaldados por usted y la administración de la empresa. 

Asegúrese de que tengan los recursos y la flexibilidad que necesitan para realizar sus actividades con excelencia.

Además, mantenga una sensación de normalidad programando visitas diarias y reuniones de equipo virtuales. 

¿Cómo está lidiando su organización con la crisis del COVID-19? ¿Cómo te estás adaptando? ¿Qué desafío(s) no mencionado(s) en este texto está(n) siendo un obstáculo para su soporte? 

¡Vaya a nuestro Instagram, Facebook, envíe un mensaje directo y cuéntenos! 

¡Qué hacer para restaurar un acuerdo de nivel de servicio (SLA) incumplido en solo 5 pasos!

El Acuerdo de Nivel de Servicio (SLA), como se le conoce, tiene cláusulas y métricas esenciales para definir claramente los objetivos y responsabilidades que rodean un acuerdo de servicio de Tecnología de la Información (TI). 

El uso de este tipo de estandarización garantiza una mayor credibilidad tanto para el contratista como para el contrante: brinda más transparencia y seguridad para ambas partes, ya que cualquier incumplimiento de los servicios o acuerdos establecidos dará como resultado cargos o sanciones previstos en el contrato. 

> Más información: ¡6 recursos de Milldesk que resuelven los principales problemas de soporte de TI en poco tiempo! (abre numa nova aba)”>>> Más información: ¡6 recursos de Milldesk que resuelven los principales problemas de soporte de TI en poco tiempo!

Pero, entonces ¿qué es este acuerdo de nivel de servicio (SLA)? 

Básicamente, el SLA es un acuerdo cuyos términos formalizan el contrato entre el proveedor de servicios de TI y una empresa, especificando las obligaciones asignadas al contratista y el contratante (cliente). 

De esta manera, el contratante puede medir y monitorear el desempeño del contratista. Y si no se cumplen algunos términos acordados del SLA, pueden aplicarse multas u otras sanciones. Es una manera de establecer formalmente las expectativas de los clientes antes de que tengan que solicitar su servicio. 

Ilustración de un hombre y una mujer rodeados por una lupa. Al lado de una mujer revisando un contrato detrás. Acuerdo de nivel de servicio.

Si su empresa no define un acuerdo de nivel de servicio, los clientes entenderán que usted tiene la responsabilidad de brindarles soporte en cualquier momento, bajo cualquier condición, sin ninguna limitación. 

Como todos sabemos, el soporte de TI es una herramienta fundamental en la administración de TI, es bien sabido que la mesa de ayuda tiene que resolver muchas solicitudes, problemas e incidentes durante todo el año. 

Ahora imagine, si cada vez que ocurre un problema trivial, como alguien que tiene dificultades para crear una hoja de cálculo de Excel, llama al soporte técnico para realizar esta tarea, usted o sus técnicos tendrán que dejar de trabajar para resolver esta solicitud, ¿tiene sentido para usted, para su trabajo? 

Por lo tanto, la gestión correcta de los SLA y, en consecuencia, las solicitudes que abren los equipos de soporte de TI hacen que las prioridades y las clasificaciones tengan la debida importancia en este escenario. 

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¿Cuáles son los aspectos más relevantes de un buen acuerdo de nivel de servicio? 

Primer punto: Las partes involucradas, de común acuerdo, deben revisar y discutir sus compromisos, derechos y deberes.

Y para el buen funcionamiento de este proceso, es fundamental considerar algunos criterios vistos como los pasos más importantes para evaluar la seguridad y la transparencia de los términos del contrato.

Además, debe conocer algunos factores que también influyen en el éxito de su acuerdo de nivel de servicio. 

Como ya sabe, un acuerdo, sea lo que sea, siempre debe ser bueno y beneficioso para ambas partes, por lo que para que su cliente esté contento y cómodo, el consejo es hacer una encuesta exhaustiva de los requisitos, establecer tiempos de entrega y el alcance de sus actividades, todo de forma clara y muy específica. 

Gif hombre y mujer haciendo hola cinco en la oficina. Acuerdo de nivel de servicio.

Actualmente, existen herramientas en el mercado que hacen que la administración de estos acuerdos sea mucho más fácil, con Milldesk, por ejemplo, puede definir, monitorear y controlar el acuerdo de nivel de servicio (SLA) durante todo el ciclo de vida del ticket. 

Y puede administrar las expectativas de resolución de solicitudes al proporcionar una satisfacción excepcional al cliente estableciendo un tiempo máximo para el manejo y entrega de tickets. 

Pero en este artículo queremos hablar no solo sobre el cumplimiento estricto de un acuerdo de nivel de servicio, sino sobre su incumplimiento., y los pasos a seguir cuando se rompe un acuerdo de nivel de servicio. ¿Sabe qué hacer? 

> Más información: Acceso remoto: el éxito de su mesa de ayuda depende de esta función. (abre numa nova aba)”>>> Más información: Acceso remoto: el éxito de su mesa de ayuda depende de esta función.

¿Qué hacer si violamos un acuerdo de nivel de servicio? 

No es común que ocurra una violación o incumplimiento del SLA si están bien definidos en nuestro diseño y configuración de nuestro Help Desk. Aun así, puede suceder. 

Ilustración de manos rasgando una hoja con la mano. Incumplimiento del acuerdo de nivel de servicio.

En este punto, es importante actuar metódicamente para restaurar el servicio lo antes posible. La comunicación y la velocidad serán nuestros aliados para restablecer con éxito el acuerdo de nivel de servicio y hacer que la situación sea positiva. 

> Más información: Carta en la manga: ¡La encuesta de satisfacción a favor del soporte! (abre numa nova aba)”>>> Más información: Carta en la manga: ¡La encuesta de satisfacción a favor del soporte!

5 pasos para restaurar un acuerdo de nivel de servicio: 

1. Alertar al equipo lo antes posible. 

Cuando recibe una notificación de violación o incumplimiento del SLA, es importante alertar al equipo de la resolución del incidente para que participe en la restauración del acuerdo de nivel de servicio. Identifique quién está involucrado y quién será responsable de restaurarlo. 

Por ejemplo, si la resolución de un problema determinado se establece en una fecha límite “X”, pero esto no es posible porque el equipo de soporte estaba sobrecargado, es importante alertar a todo el equipo e identificar quién puede realizar la tarea con la mayor urgencia. 

> Más información: Cómo un sistema Help Desk puede motivar el equipo de soporte. (abre numa nova aba)”>>> Más información: Cómo un sistema Help Desk puede motivar el equipo de soporte.

2. Encuentre la razón detrás del incumplimiento. 

La persona responsable de restaurar el acuerdo de nivel de servicio debe encontrar la raíz del problema que ocasionó el incumplimiento del acuerdo de nivel de servicio y documentarlo cuidadosamente para referencias futuras. 

¿Por qué incumplimos con el SLA? Es posible que no tengamos los medios o herramientas correctas para completar exitosamente el trabajo. O tal vez necesitemos redistribuir la carga de trabajo de nuestros empleados de acuerdo con las prioridades. 

Primero, necesitamos analizar para poder actuar. Si por casualidad se invierte el orden y se da una actitud precipitada al resolver la situación de forma desbocada, la solución puede no ser tan efectiva a corto, mediano o largo plazo.

Preste atención a la razón o las razones para que no vuelva a suceder. 

>> Más información: ¿Cómo el catálogo de servicios ayuda al Help Desk?

3. No lo deje a la casualidad, enojándose: comuníquese con el cliente. 

Es muy importante informar al cliente que una de las condiciones del acuerdo no se cumplirá como se esperaba. Es importante que este sea el tercer paso cuando haya encontrado una solución y la persona a cargo ya esté lista para ejecutarla. 

Es preferible que el equipo de soporte diga que no pueden realizar un servicio según lo acordado y que no pueden cumplir una de las condiciones del contrato, pero que ya están trabajando para resolverlo cuanto antes, en lugar de no decir nada y olvidarse de eso. 

Es preferible informar que tenemos un error o la solución para ese error a no comunicar nada.  

Además, como una práctica cada vez más extendida, es importante ser transparentes, si somos de mente abierta, seremos empáticos y los clientes podrán comprender nuestro error. Por otro lado, si no hay comunicación, crearemos desconfianza. 

Finalmente, además de ser honestos, debemos establecer una comunicación bidireccional con el cliente.

Esta situación puede provocar críticas, molestias o insatisfacción. Debemos estar preparados para escuchar y responder a los comentarios de los clientes con un tono de aceptación y tratar de recuperar la confianza. 

> Más información: Profesional de Help desk: ¡esta charla es con usted! (abre numa nova aba)”>>> Más información: Profesional de Help desk: ¡esta charla es con usted!

4. ¡Tome medidas e intente salvar el SLA expirado! 

Un paso decisivo: ¡no pierda tiempo! Encuentre los medios necesarios y tome medidas para resolver el problema o restablecer el servicio lo antes posible. 

> Más información: Cultura de atención al cliente: ¿Su empresa aún no tiene una? (abre numa nova aba)”>>> Más información: Cultura de atención al cliente: ¿Su empresa aún no tiene una?

5. Una vez que haya resuelto el problema, ¡informe al cliente lo antes posible! 

Es un paso fundamental, estrechamente relacionado con el paso 3 y la relación con nuestro cliente. 

Informar que el problema ha sido resuelto o que el servicio ha sido restaurado es más que una mera formalidad o comunicación; Es una oportunidad para convertir una situación no deseada en algo positivo. Nos encargaremos de la relación con el cliente y la comunicación directa para ganar su confianza. 

Al principio, agradezca la comprensión y explique que usted y su equipo se han asegurado de que situaciones similares se evitarán en el futuro, que se han tomado las medidas preventivas apropiadas para remediar este tipo de error. 

> Más información: Lo que todo centro de Soporte/TI debe aprender con Game of Thrones. (abre numa nova aba)”>>> Más información: Lo que todo centro de Soporte/TI debe aprender con Game of Thrones.

Después de restaurar el SLA 

Imagen del hombre disculpándose.

Antes de quitar la señal de advertencia, considere con su equipo: 

  •  ¿Fue realista el acuerdo de nivel de servicio que acordamos con el cliente? 
  • ¿Tenemos los SLA bien configurados en nuestro sistema de automatización? 
  • ¿Cómo afectó esto al equipo? ¿Cuáles fueron las consecuencias para nuestro cliente? 
  • ¿Podemos restaurar el servicio correctamente, incluso después de la fecha límite acordada? 
  • ¿Podemos restaurar la confianza con el cliente? (Es posible que podamos enviar una encuesta para que el cliente pueda evaluarnos). 

Para que esta situación sea beneficiosa, evalúe el aprendizaje que ha surgido y las mejoras que desea implementar para garantizar siempre el cumplimiento de sus acuerdos de nivel de servicio y mejorar continuamente el servicio al cliente. 

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Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk?

Mujer con megaphone. Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk?

El entorno de TI es eso: cambia rápidamente todo el tiempo. Cada vez que hay una nueva tecnología, un nuevo idioma, un nuevo equipo … Y los usuarios de los servicios de TI tampoco están detrás… 

Son cada vez más exigentes, buscan cada vez más una resolución rápida de sus demandas y problemas.

A menudo, el centro de llamadas se inunda con un mar de solicitudes cuando un usuario de servicios de TI experimenta problemas o requiere que se entregue un servicio “para ayer”.  

>> Más información: Cómo hacer marketing para servicios de TI?

Sería cómico si no fuera díficil en la vida real. 

Si ya ha invertido en un software de mesa de ayuda, o planea hacerlo, ahora puede ser un buen momento para considerar las mejores formas de alentar la adopción de la cultura de TI por parte de sus usuarios finales. 

Es bastante común ver a los usuarios de servicios de TI siempre tratando de “arreglar” su problema de una “mejor manera y más rápida” que los técnicos, intentando “engañarlos”, simplemente para no tener que abrir tickets por los medios preestablecidos. 

Ese tipo de clientes que acostumbran usar otros de medios y diferentes a los regulares establecidos por el centro de soporte para atender su demanda es el que también eventualmente llamará al celular personal del técnico por WhatsApp… 

Y a menudo en momentos inoportunos … Imagínense. 

Hombre hablando con las manos gif.

Todo esto simplemente para evitar abrir tickets en la herramienta de la mesa de ayuda y, por lo tanto, involuntariamente, contribuir a aumentar los niveles de estrés para los profesionales de soporte y la desorganización generalizada en la mesa de servicio. 

Animar a los usuarios de servicios de TI a adoptar una nueva forma de trabajar siempre es un factor crítico para implementar con éxito un servicio de asistencia organizado y eficiente. 

Aún más, si siempre han estado acostumbrados a llamar a un técnico o “recogerlo” en los pasillos o en otro lugar, lleva algún tiempo y perseverancia cambiar estos hábitos. 

>> Más información: ¿El Service Desk es sólo para TI?

Vamos desde el principio … ¡Sea accesible para los usuarios de servicios de TI, pero también correcto! 

Este es un problema bien establecido: siempre es interesante hacer que la vida del cliente sea más fácil, más práctica, pero la diferencia en cualquier estrategia de soporte es que los usuarios de servicios de TI puedan acceder a ella, pero como dijimos: ¡De la forma correcta! 

Importante: indique claramente a su equipo que los tickets abiertos por otros medios no serán aceptados. ¿Qué significa eso? Básicamente significa combinar al menos tres canales de contacto: 

Imagen tecnica de soporte. Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk?
  • Teléfono: Además de ser un verdadero clásico, no pasa de moda, también es una buena alternativa a los problemas con el bloqueo de Internet. Además, muchas personas prefieren comunicarse por teléfono, así que no subestime el poder de una buena línea telefónica. Sin embargo, tenga en cuenta que este tipo de servicio se proporciona a través de líneas exclusivas para este propósito y no a través de los teléfonos celulares de los técnicos de soporte. 
  • Correo electrónico: Tenga un correo electrónico o una lista de correo a la que se deben enviar todas las solicitudes. Y preferiblemente integrado con la herramienta de mesa de ayuda. 
  • Software de mesa de ayuda: Es importante proporcionar una experiencia de usuario más moderna, y generalmente la gran cantidad de características aquí es mucho mayor. De la base de conocimientos al historial de tickets. Si aún no la tiene, busque una herramienta que se adapte a su negocio. 

Y al mismo tiempo, deje muy claro los medios que NO serán aceptados abrir tickets: 

  • WhatsApp personal de técnicos; 
  • Skype; 
  • Messenger; 
  • Instagram; 
  • LinkedIn; 
  • Pedirle el favor al “jefe” del área de soporte; 
  • Amenazar al personal técnico con que el ticket lo ordenó el Director y es urgente; 
  • Llamadas y gritos en los pasillos de la empresa; 
  • Entre otros que no incluyen la formalización a través de una herramienta de soporte. 

>> Más información: Carta en la manga: ¡La encuesta de satisfacción a favor del soporte!

Pero, entonces ¿Cómo tratar a los usuarios de servicios de TI que no desean abrir tickets? 

Bueno, siendo sinceros, no será fácil, requerirá mucha participación y determinación de usted y su equipo, y la disposición de los usuarios claro, pero valdrá la pena.  

Los siguientes son consejos sobre cómo transformar escenarios de resistencia de generación de solicitudes a través del software de tickets de TI. 

Ilustración hombre con dudas. Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk?

>> Más información: Cómo un sistema Help Desk puede motivar el equipo de soporte.

Sea firme y decidido: entrene a los usuarios. 

¿Qué opina sobre crear o implementar una buena capacitación para mostrar a los usuarios de TI de su empresa la importancia de generar tickets a través de la plataforma de mesa de ayuda? Puede capacitar a su cliente de soporte a través de: 

  • Videos (canal privado de youtube, por ejemplo); 
  • Correo electrónico; 
  • En persona; 

Eduque al usuario. Envíe sugerencias sobre cómo abrir tickets, cree, por ejemplo, un flujo de correo electrónico semanal (o diario si lo desea) hablando sobre las funciones más destacadas para hacer un mejor uso del sistema, etc. 

Muestre las ventajas reales de abrir tickets a través de la herramienta de soporte, explique que generar tickets mediante la herramienta garantiza que su solicitud se atenderá, no será olvidada. Hable sobre el SLA y sus beneficios prácticos sobre la demanda del cliente. 

Gif película Karate Kid.

Mencione que cuando usan el software pueden hacer seguimiento el estado de la solicitud, que el ticket se reenviará al equipo o profesional idóneo para resolver el problema, explicar cómo las solicitudes se ponen en la “cola” de de espera, etc. 

Cuando realice esta capacitación, póngase en el lugar del cliente y cuéntele todo lo que debe saber sobre la herramienta y su uso. Toda esta capacitación hará que los usuarios de servicios de TI acepten mejor la idea de abrir tickets a través del sistema de mesa de ayuda, pues estarán convencidos de las ventajas. 

>> Más información: ¿Por qué el Help Desk es importante para el comercio electrónico?

Mantenga actualizada su base de conocimientos y brinde más información a sus usuarios de servicios de TI. 

Algunos usuarios más técnicos estarán encantados de encontrar la solución a sus problemas en el portal de mesa de ayuda. 

Por lo tanto, mantenga actualizada la base de conocimientos para que los usuarios de servicios de TI inicien sesión para el autoservicio del software de la mesa de ayuda y busquen soluciones antes de abrir un ticket. 

Haga anuncios cada vez que se agregue una nueva solución a la base de conocimiento e invite a sus usuarios a iniciar sesión y leer las soluciones. 

Gif Jim Carrey escribiendo en la computadora.

>> Más información: Cultura de atención al cliente: ¿Su empresa aún no tiene una?

Obtenga el apoyo de la alta gerencia. 

Este paso es esencial para el éxito, el apoyo de directores, gerentes, supervisores. Hable sobre las dificultades y problemas generados por la no generación de tickets en el software de mesa de ayuda, sea enfático, mencione argumentos como: 

  1. La falta de control de la demanda. 
  2. No tener una estadística de los problemas más recurrentes; 
  3. Tiempo perdido resolviendo problemas que podrían resolverse con una base de conocimiento; 
  4. Retrabajo; 
  5. Dificultad para asignar recursos para un servicio rápido y eficiente; 
  6. Hable sobre las métricas (indicadores o KPIs) que podría tener si las personas abrieran tickets a través de la herramienta de mesa de ayuda. 

Blinde a su equipo de soporte con esta “pequeña herramienta” de alta gestión, convierta el uso del sistema de mesa de ayuda en una guía de su organización. 

>> Más información: ¡Como ofrecer un atendimiento al cliente increíble en la tienda virtual!

Educar a los usuarios con una política de mesa de ayuda documentada. 

Informe a sus usuarios de servicios de TI que su mesa de ayuda cuenta con un proceso para documentar toda la información y hacer un seguimiento de manera estructurada y organizada. 

Comunique a sus usuarios que, a menos que se cree un ticket en el sistema, su solicitud no puede procesarse. Si no hay ticket, no hay soporte, ¡Así de simple! 

Ilustración personas escribiendo en un doc. Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk?

>> Más información: ¿Quiere doblar los ingresos de su empresa de TI? ¡Entonces aplique estas dos técnicas!

¡Divulge! ¡Corra la voz, pegue carteles, difunda las ventajas sobre su mesa de ayuda! 

Cuando se inicia la mesa de ayuda, debe vender la idea de su uso a los usuarios y al personal de su servicio de TI. 

Además de enviar múltiples correos electrónicos anunciando esta nueva forma de trabajar, puede pegar en carteleras de los diferentes departamentos de la organización, la URL del portal, la dirección de correo electrónico, las mejores prácticas para abrir tickets, etc. 

Gif mujer con megaphone. Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk?

Incluso puede realizar una reunión informativa explicando cómo este nuevo sistema los beneficiará, cómo pueden abrir una solicitud, explicar dónde se pueden encontrar recursos o dejar sus consejos de mejores prácticas. 

Hable sobre los beneficios tanto para el usuario de servicios de TI como para el personal de soporte, enfatice los beneficios reales para ellos y el objetivo de proporcionar un mejor servicio con la colaboración de todos. 

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Configure el portal de mesa de ayuda como la página de inicio del navegador del usuario. 

Puede parecer un poco incómodo al principio (pero es para el bien común), si es posible, establezca una política de grupo para que los usuarios tengan el portal de mesa de ayuda como su página de inicio sin poder cambiarlo. 

La regla es clara: la visibilidad diaria de la herramienta ayudará a su uso y evitará la generación de tickets por medios no autorizadois. ¡Así de simple! 

Gif niño haciendo signo positivo.

>> Más información: El servicio de atención al cliente y su papel diferenciador en los centros de TI.

Capacite a los técnicos para defender de forma objetiva el uso de la herramienta a capa y espada. 

No nos mal interprete, pero los usuarios de servicios de TI no siempre son los únicos villanos en toda esta historia. Su equipo técnico puede también estar contribuyendo al rechazo del uso del sistema. 

Esto es difícil de decir, pero primero debe trabajar un poco con su equipo, capacitarlos, informarles sobre la importancia de aceptar solo los tickets generados por los medios autorizados. 

Imagen personas escribiendo en el portapapeles.

Capacítelos para tratar con usuarios que son más reacios a abrir tickets, que insisten en generar tickets “directos” y utilizar medios de contacto no autorizados. 

Si es necesario, incluso cree una secuencia de comandos para convencer a los usuarios, hablando sobre las ventajas (nuevamente) de que el registro de tickets es una forma de saber si el personal está sobrecargado, lo que le ayudará a saber que se está trabajando en lo que más se genera. Valor para los negocios. 

>> Más información: ¿Necesitando impulsar su atendimiento al cliente? ¡Conoce el método L.A.S.T.!

Proporcione incentivos o recompensas, “juegue” con el proceso de apertura de tickets. 

Brindar incentivos o recompensas para quienes usan el autoservicio del software de mesa de ayuda alentará a los usuarios a usarlo con frecuencia, en lugar de llamar a cada momento a los técnicos de mesa de ayuda para pedir ayuda. 

Use la creatividad, las recompensas pueden no ser necesariamente beneficios monetarios, sino que pueden basarse en puntos para animar a los usuarios y maximizar el uso del portal de autoservicio. 

Nuevamente, no dude en buscar el apoyo de la alta dirección para apoyar e incluso financiar esta iniciativa. 

Ilustración Pac Man.

>> Más información: ¿Atendimiento al cliente rápido, eficiente y eficaz? ¡¡Si, es posible!!

Identifique los usuarios de servicios de TI con más experiencia en cada departamento. 

Algunos usuarios están dispuestos a ayudarlo porque son técnicamente más fuertes o les gusta el área de TI. Aproveche la posibilidad de convertir a estos usuarios en aliados. 

De esta manera, cuando surja un problema, podrán resolverlos simplemente usando las preguntas frecuentes o la base de conocimientos, sin que el software tenga que intervenir. 

Ilustración lupa de aumento. Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk?

>> Más información: Lo que Zappos puede enseñarle sobre el atendimiento al cliente.

Personalizar la firma de la mesa de ayuda 

Actualice la firma de los miembros de su equipo de soporte, que aparece al final de los correos electrónicos enviados a los usuarios para resolver incidentes. 

Una idea es poner la URL de la mesa de ayuda con una descripción de lo que pueden encontrar, por ejemplo: Mesa de ayuda de TI “Empresa” – Soporte técnico, Preguntas frecuentes, Noticias. 

Gif pluma escribiendo.

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Antes y Después: ¡Muestre los resultados obtenidos! 

Después de los esfuerzos de todos en la implementación de la mesa de ayuda, es muy satisfactorio mostrar a menudo los resultados tanto a los gerentes como a los usuarios. Puede mostrar mejoras en los tiempos de respuesta, reducir el volumen de tickets e incluso resaltar áreas de mejora en las que necesita seguir trabajando. 

Ilustración ciclo de la mariposa.

Insista en que todos los usuarios de servicios de TI utilicen el software para que el soporte pueda resolver los problemas más rápidamente y también ofrecer un mejor servicio.

Explique qué tan improductivo puede es reportar problemas verbalmente y esperara a que el operador recuerde su problema. Utilice toda la empatía, la educación, pero sea enfático sobre la apertura de tickets a través del software de mesa de ayuda. 

Para terminar … 

Sobre todo, trate siempre al usuario de manera amigable, pero sea categórico al usar la herramienta de mesa de ayuda. Los usuarios de servicios de TI satisfechos y confiados son el resultado de la autoridad y seriedad que proporcionen la mesa de servicio al atender los incidentes. 

Surge de la credibilidad que la mesa de ayuda obtendrá de los usuarios al cumplir con sus expectativas, pero lo más importante, vendrá del departamento responsable que actúe de acuerdo con el nuevo proceso de cumplimiento. 

Sabemos que incluso si hace todo esto, todavía no hay certeza de que todos se unirán masivamente, después de todo, siempre habrá algunos reacios, excépticos, pero es normal, puedes estar seguro. Después de los pasos anteriores, créeme, serán pocos y pronto se unirán a los demás. 

Netflix nos enseña cómo realizar reuniones de TI productivas!

Las reuniones de TI son uno de los grandes puntos de discusión dentro de las compañías, principalmente por el entendimiento de los funcionarios del gran número de reuniones, donde algunas de ellas ocurre la falta de foco, haciendo que sean improductivas. 

Es común, por ejemplo, oír de estos colaboradores que algunas reuniones son desperdicios de tiempo, cuestionando la productividad durante esos compromisos profesionales. 

Algunos errores comunes de las reuniones de TI y que pueden acabar con la productividad del equipo durante estos encuentros son desde la falta de una pauta específica hasta el hecho de invitar a participantes que no son esenciales en este momento. 

¿Y usted, quiere saber cómo Netflix puede enseñarnos a cómo realizar reuniones de TI más productivas? ¡Continúe leyendo nuestra publicación! 

>> Más Informácion: 13 razones para que su empresa retenga clientes de Help Desk.

Errores en las reuniones de TI.

Las reuniones de TI son un gran desafío para todos los empleados, principalmente por los errores comunes que pueden acabar con la capacidad de ser productivos en ellas. Un punto importante es la capacidad de planificación antes de comenzar, principalmente con las elecciones correctas de las acciones y de lo que será discutido durante la reunión. 

Algunos errores comunes son: 

  • Hacer una reunión de TI sin pautas; 
  • No saber cuál es el objetivo de la reunión de TI; 
  • Llamar a personas que no necesitarían estar presentes allí. 

Netflix puede ayudarnos bastante cuando el asunto es el universo empresarial, enseñando cómo realizar reuniones de TI productivas y que garanticen que el equipo no se siente cansado ni improductivo con estos encuentros. 

Siguiendo consejos de cómo hacer las pautas de las reuniones, definir un objetivo claro y llamar sólo a las personas necesarias, se puede garantizar la capacidad de ser productivo en las reuniones de TI. 

>> Más información: ¿Cómo el catálogo de servicios ayuda al Help Desk?

Consejos para garantizar la productividad en reuniones de TI.

Como las series de Netflix, las reuniones de TI pueden ser mucho más productivas cuando se presta atención a pequeños detalles, principalmente cuando se trae elementos presentes en el mundo empresarial y de negocios.

>> Más información: Cultura de atención al cliente: ¿Su empresa aún no tiene una?

1. Hacer una planificación para la reunión.

Entender el panorama de una reunión de TI y de cómo encontrar la mejor forma para que se ejecute requiere una buena planificación. Y esta es la primera cosa que hay que hacer para impactar positivamente el desarrollo de la reunión y traer buenos resultados a la misma. 

Una buena planificación estratégica también parte de las definiciones antes, durante y después de la reunión de TI, como: 

  • Defina un horario para el inicio y el final de la reunión; 
  • Defina el objetivo de la reunión y cuál son los resultados esperados para la reunión después de su fin; 
  • Defina anticipadamente y asegúrese que los integrantes reciban la agenda de la reunión de TI, así como el papel de cada participante. 

>> Más Información: ¿Cómo la práctica de la empatía puede salvar su negocio y su soporte al cliente?

2. El liderazgo y el trabajo en equipo 

El aspecto principal es entender las habilidades de cada individuo del equipo y cómo potenciarlas en beneficio del grupo, principalmente en una reunión de TI. 

Para que esto ocurra, es importante que las reuniones contengan sólo a las personas necesarias para esa discusión – para conseguir que cada uno consiga expresarse de forma satisfactoria y consiga llegar en un buen resultado de la discusión en sí. 

Otro punto importante es el liderazgo durante la reunión de TI, sobre todo por quién propuso el encuentro.

No permitir conversaciones paralelas y la pérdida de enfoque son algunos de los ejemplos que el liderazgo debe ejercer para no perjudicar la productividad en las reuniones. 

Además, la capacidad de sintetizar una pauta en un formato simple y centralizado, haciendo que la información esté disponible y de fácil acceso para todos. 

Delegar tareas también es un paso importante en el liderazgo y en el trabajo en equipo, principalmente por el sentimiento de responsabilidad para los integrantes del grupo.

>> Más Información: ¡Necesitamos hablar sobre el presupuesto de TI!

3. Creatividad y enfoque en los resultados 

La creatividad es una gran forma de transformar el ambiente de una reunión de TI, sirviendo tanto para capturar la atención de los participantes como para obtener mejores resultados e ideas para la solución de problemas. 

Al final de la reunión, un resumen con lo que se discutió y los resultados obtenidos es una buena oportunidad para que la creatividad salga a la luz. 

Y este resumen también muestra el enfoque en los resultados, sabiendo cuáles fueron las decisiones tomadas. 

Sintetizar un acta de forma objetiva, con informaciones relevantes como decisiones, plazos y responsables y enviar a todos los participantes es una buena forma de mantener el control en la reunión de TI y enfocarse en lo importante para que la reunión de TI sea productiva. 

>> Más información: 6 consejos de cómo un proveedor de servicios de TI puede ganar y fidelizar a los clientes 

¡Próximos pasos! 

Las reuniones de TI son un tema delicado ante los empleados, principalmente debido a la dificultad que se siente en ser productivo en las reuniones. 

Se incluyen entre reuniones anuales auqellas donde se muestran los resultados de la empresa, reuniones trimestrales donde se demuestran resultados en los trimestres y las reuniones semanales donde se ajusta el rendimiento del equipo y se trazan las metas, es importante siempre mantener la productividad en las reuniones de TI. 

¿Y usted, quiere saber más sobre cómo realizar reuniones de TI productivas y otros asuntos relacionados con la productividad en la gestión de la tecnología de la información? ¡Continúe acompañando nuestro blog! También estamos en las principales redes sociales. 

¿Cómo el catálogo de servicios ayuda al Help Desk?

El catálogo de servicios de TI es una importante herramienta para ayudar a reducir el número de solicitudes innecesarias al helpdesk. Este documento ayuda a documentar y administrar todos los servicios que el área de TI se compromete a entregar.

La importancia del catálogo de servicios se da debido al hecho de trazar el papel que el help desk desempeñará en un contrato con el cliente y definir para los colaboradores de la atención al cliente un alcance claro (el llamado “job description”).

Así, todos permanecen alineados sobre lo que esperar de una atención eficiente y en cómo ejecutar ese tipo de atención a los tickets.

Y usted, quiere saber más sobre cómo el catálogo de servicios ayuda en su help desk? ¡Continúe leyendo nuestra publicación!

El concepto de catálogo de servicios

El catálogo de servicios es una pieza principal en el sector de atención al cliente por contar con las directrices para este sector, sea del lado del usuario que está haciendo la petición para solución de un ticket y para el profesional que trabaja directamente en esta área.

El lado del cliente

El catálogo de servicios sirve como una presentación detallada de todos los recursos del sector de help desk que se asignan para la entrega y resolución de los tickets abiertos. Con ello, el cliente gana una imagen clara de los servicios que pueden ser prestados y de qué esperar cuando abre un ticket para este sector.

El cliente debe saber todos los servicios que están disponibles y el tiempo que debe llevar para la resolución de un ticket, además de todos los recursos necesarios.

El lado técnico

Este lado quizás sea el más impactado por la existencia del catálogo de servicios debido a la ayuda que eso acarrea para todo el sector. Con un documento bien elaborado, el help desk puede definir los servicios que hacen o no parte de su ámbito, huyendo del papel de “hacer-todo”.

El catálogo de servicios debe contener además de una imagen clara de lo que se presta al cliente, herramientas que definen y administran los tipos de tickets que el sector de help desk puede solucionar.

Además, también debe servir como orientación al equipo de TI sobre la importancia de cada recurso y prestar atención a la relación con el cliente.

La relación del catálogo de servicios con el help desk y ejemplos de uso del catálogo de servicios

Este tipo de documentación puede ayudar en la dirección de los clientes en las soluciones de problemas de baja prioridad o de fácil resolución por parte del sector de help desk.

Con ello, las ganancias de eficiencia y productividad se garantizan al sector de atención al cliente debido al hecho del tratamiento de los tickets a partir de un documento único.

El catálogo de servicios es una forma importante de mantener una buena atención al cliente y algunas son importantes para su desarrollo y aplicación.

Como el catálogo de servicios es un documento importante, debe existir una persona o sector responsable de su desarrollo y actualización. Algunos consejos importantes.

  1. Proporcione el documento tanto para los clientes como para el sector de help desk y service desk;
  2. Organice los tipos de servicios;
  3. Mantenga el documento con un lenguaje claro, conciso y eficiente, además de evitar exageraciones;
  4. Evite las solicitudes fuera del ámbito y haga sugerencias de contorno o propuestas para ejecutar el servicio dentro del ámbito del catálogo de servicios.

Además de saber algunos consejos sobre un buen desarrollo, ejecución y mantenimiento del catálogo de servicios, también es interesante saber algunos ejemplos sobre este documento. A continuación tenemos algunas buenas prácticas.

  • Crear, eliminar y cambiar cuentas de usuario;
  • Liberación y revocación de accesos a carpetas, impresoras y sistemas específicos;
  • Configurar cuentas de correo electrónico, impresoras locales y de redes;
  • Aclarar las dudas sobre el sistema operativo utilizado por la empresa;
  • Realizar copias de seguridad de los archivos de los servidores de la empresa;
  • Restaurar copias de seguridad en casos de incidentes;
  • Administrar los sistemas, actualizar e instalar aplicaciones con licencia;
  • Administrar sistemas en funcionamiento;
  • Mantenimiento y sustitución de hardware;
  • Establecer y mantener políticas de seguridad;
  • Ofrecer informes de salud del SLA;
  • Entre otros.

Como un catálogo de servicios puede ayudar al help desk /service desk

El catálogo de servicios ofrece una forma del help desk y del service desk para mantener el nivel de atención y mantener la satisfacción del cliente siempre en los mejores niveles posibles.

Esto ocurre debido a la aclaración de todo lo que este sector puede proveer en la resolución de los tickets y de cómo el cliente puede buscar ayuda en el sector de atención al cliente.

Además, mantener un catálogo de servicios actualizado impacta directamente en el nivel de trabajo prestado por el profesional de help desk, ya que este profesional tendrá información clara sobre cómo ayudar y sobre lo que está liberado o no para hacer en pro de la resolución de tickets.

¡Sepa más!

¿Quieres saber más sobre un buen catálogo de servicios y otras herramientas que traen impactos positivos a tu sector de help desk y service desk?

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