Plan de información sobre la interrupción de los servicios de TI. ¿Tienes uno?

Ilustración plana de la comunicación de interrupción del servicio de TI.

La interrupción de los servicios de TI puede producirse cuando menos se lo espera y tener un plan para afrontarla le ayudará a ponerse en modo de respuesta para rectificar la situación sin problemas.  

Según una investigación sobre el impacto de las interrupciones de los servicios de TI en 2019, el 96% de las organizaciones han experimentado al menos una interrupción en los tres años anteriores.  

A veces, cuando los sistemas se caen, puede pasar un tiempo hasta que todo vuelva a funcionar. 

Otras veces, sin embargo, puede ser un proceso extremadamente lento y los sistemas pueden estar fuera de servicio durante un largo periodo de tiempo.  

Y ahí radica quizás uno de los mayores problemas.  

El tiempo de inactividad como resultado de las interrupciones puede causar problemas de productividad, pérdida de ingresos, daños a la reputación, fallos en el cumplimiento de la normativa e incluso fracasos empresariales.   

Actuar con rapidez para comunicarse eficazmente con otros empleados de la organización, en el caso de los proveedores de servicios informáticos internos, o con los clientes, en el caso de los externos, puede ayudar a mitigar algunos de los efectos negativos del tiempo de inactividad.  

>> Más información: Principales desafíos del soporte de TI en tiempos del COVID-19, y cómo lidiar con ello.

Pasos para crear un plan de comunicación de interrupción de servicios de TI. 

Ilustración personas comunicándose, plan de comunicación de interrupción del servicio de TI.

Conozca los pasos que debe dar para comunicar rápidamente un fallo del sistema:  

1. Tener una estrategia preparada de antemano. 

Dedique algún tiempo a desarrollar un plan que pueda seguir si ocurre que los sistemas utilizados en su negocio o los de sus clientes se caen.   

Debe tener planes para diferentes escenarios, por ejemplo, fallo de hardware, virus informático. 

Cuando se produzca el apagón, podrá revisar los planes y ajustarlos para que reflejen los detalles de la situación real a la que se enfrenta.  

>> Más información: ¡Competitividad y ventas de servicios de TI en tiempos de crisis: ¡consejos para que sigas adelante!

2. Prepare con antelación plantillas de comunicación sobre la interrupción del servicio de TI. 

Además de tener una estrategia preparada de antemano, tenga listas las plantillas de comunicación de la interrupción del servicio de TI.  

Y, preferiblemente, que puedan rellenarse sólo con la información relevante para el evento, de modo que se ahorre un tiempo valioso durante una crisis.  

>> Más información: 11 maneras de motivar a sus agentes de servicio al cliente con un poco de psicología.

3. Equipo de primera línea: conecta los puntos.  

Nadie es una isla y esto es mucho más cierto cuando se trata de la aparición de un problema, un incidente o una crisis.  

En cuanto tenga conocimiento de un problema, informe a su equipo de primera línea, por ejemplo, al servicio técnico, al personal del centro de llamadas e incluso a los gestores de las redes sociales, si procede.   

Aunque los equipos encargados de responder no tengan una idea exacta de cuándo se restablecerán los servicios interrumpidos, pueden estar preparados para un mayor volumen de solicitudes.   

Siga informándoles a medida que vaya conociendo la situación, por ejemplo, cuando tenga un plazo estimado de restablecimiento del servicio.  

>> Más información: ¡15 consejos para redactar un buen correo electrónico de atención al cliente!!

4. Interrupción de los servicios informáticos internos: comuníquese con los empleados. 

Dependiendo de qué partes de su infraestructura o sistemas se vean afectados, puede mantener a su personal informado con el uso de alertas que todo buen sistema de Help Desk tiene, para aliviar la presión del equipo de soporte técnico.  

En Milldesk el técnico puede configurar un mensaje de anuncios y hacer que aparezca según la configuración del departamento o solicitante.  

Y en cuanto el usuario se conecte al sistema Milldesk, aparecerá en la pantalla una ventana emergente de advertencia que garantiza la participación inmediata de las personas.  

>> Más información: ¡Qué hacer para restaurar un acuerdo de nivel de servicio (SLA) incumplido en solo 5 pasos!

5. Interrupción del servicio informático externo: Comuníquese con los clientes. 

Si es apropiado, dependiendo de su negocio, y si todavía puede acceder a su sitio web o a los canales de las redes sociales, informe a sus clientes que está experimentando dificultades y, especialmente, infórmeles sobre la reanudación de los servicios.  

Si el suyo está inactivo, considere un mensaje de error personalizado.

>> Más información: ¡La tecnología de la salud necesita una mesa de ayuda humanizada!

6. Cambiar los mensajes automáticos. 

Si el centro de llamadas o los solicitantes de asistencia técnica suelen ser recibidos con un mensaje automatizado, considere la posibilidad de cambiarlos para reflejar la situación de la interrupción e indicar el tiempo estimado de restauración.  

>> Más información: ¡6 recursos de Milldesk que resuelven los principales problemas de soporte de TI en poco tiempo!

Cómo utilizan nuestros clientes Milldesk para ayudar en las comunicaciones de interrupción de servicios de TI. 

Ilustración del tablero de Milldesk. Plan de comunicación de interrupción del servicio de TI.

Milldesk cuenta con clientes de diversos sectores que utilizan nuestro software para enviar información a sus empleados cuando se produce una interrupción del servicio informático.  

  • En Milldesk el técnico puede configurar un mensaje de anuncios y hacer que aparezca según la configuración de departamento o solicitante.
  • En cuanto el usuario se conecta al sistema Milldesk, aparece una ventana emergente en la pantalla que advierte de la interrupción de los servicios informáticos, lo que garantiza que se avise inmediatamente a las personas afectadas por el problema. 

La integración del equipo es un pilar del éxito de cualquier empresa, y no podría ser diferente para su negocio. 

Las soluciones de control y organización ayudan a promover la seguridad de los datos y a centralizar todo en una sola herramienta. 

Las tareas y las horas extras comienzan a formar parte del trabajo diario cuando no se almacenan correctamente y se encuentran dispersas en diversas herramientas. 

Esta situación es muy perjudicial y a menudo conduce a la desorganización y a la acumulación de actividades.  

No olvide que estos sistemas también optimizan las inversiones financieras realizadas, ya que tiene autonomía para controlar el uso y el rendimiento de cada empleado.   

Una gran solución para las llamadas de TI unifica el equipo y proporciona las herramientas necesarias para garantizar la seguridad de la información y el crecimiento profesional.  

Y cuando hay algún tipo de interrupción de los servicios informáticos es el aliado perfecto para calmar los ánimos. 

Principales desafíos del soporte de TI en tiempos del COVID-19, y cómo lidiar con ello.

Imagen de personas con máscaras en la oficina, desafíos del soporte de TI en tiempos de COVID-19.

La crisis del COVID-19, o brote de coronavirus, puso el mundo al revés. 

Al momento en que este texto era escrito, millones de personas en todo el mundo se están adaptando al confinamiento y distanciamiento social. 

En muchos casos, los empleados se están acostumbrando a trabajar en casa por primera vez (en lugar de hacerlo en sus oficinas habituales). 

Para que su organización y sus empleados continúen trabajando de manera efectiva, su departamento de TI debe continuar satisfaciendo las necesidades de soporte. 

Necesita mantener y/o garantizar la calidad de los servicios de TI, a pesar de los desafíos que exige el escenario actual. 

Para ayudar a su organización y su centro de soporte, repasemos 8 de los principales desafíos del soporte de TI en tiempos del COVID-19, dándole además algunos consejos sobre cómo lidiar mejor con esta nueva situación. 

>> Más información: ¡Competitividad y ventas de servicios de TI en tiempos de crisis: ¡consejos para que sigas adelante!

Desafíos del soporte de TI # 1 – Mesa de servicio sobrecargada. 

Imagen de un hombre contestando dos teléfonos, desafíos del soporte de TI en COVID-19 veces.

Es probable que, durante la pandemia del nuevo Coronavirus, los días parezcan semanas y las semanas parezcan meses, sino años, para su servicio de TI. 

Su gran cantidad de requerimientos, alguna vez manejable, ahora ya no es tan bien controlada, y el cumplimiento de los SLA (acuerdos de nivel de servicio) se ha convertido en una pesadilla total. 

Los teléfonos siguen sonando, el equipo de soporte está al borde de la locura, recibiendo una creciente cantidad de e-mails, chats, además de tener que lidiar con una larga fila de solicitudes de soporte de primer nivel que parece no tener fin. 

En primer lugar, para poner fin a esta pesadilla en medio de una pandemia, se necesita mucho trabajo en equipo y mucha concentración. 

Involucre a todos, desde el analista de la mesa de servicio recién contratado hasta el gerente de la mesa de servicio que no ha hecho nada técnico por más tiempo de lo que quisiera mencionar. 

Sí, involucre a tantas personas como sea posible y solicite asistencia de pantalla, si tiene un sistema de mesa de ayuda como Milldesk ya sabe cómo funciona, las mejores prácticas de ITIL en su línea. 

Es el tipo de situación “práctica” que, si tiene “algo” de TI en su tarjeta de identificación, debería ayudar con el trabajo de corrección. 

Por lo general, en este punto, estaríamos hablando de usar una matriz de prioridad para garantizar que los incidentes se manejen de manera coherente, en función del impacto y la urgencia. 

Pero en la situación actual, se trata de atender los eventos más vulnerables y aquellos que enfrentan problemas de conectividad en primer lugar. 

Así que busque boletos recogidos por colegas en roles de servicio de primera línea o aquellos que luchan por trabajar de forma remota. 

Todo se corregirá a tiempo, ¿verdad? 

>> Más información: 11 maneras de motivar a sus agentes de servicio al cliente con un poco de psicología.

Desafíos del soporte de TI # 2: Acostúmbrese al uso más frecuente del soporte remoto. 

Ilustración sobre acceso remoto, desafíos del soporte de TI en tiempos de COVID-19.

Recibir asistencia en persona es una experiencia muy diferente a la asistencia remota, especialmente si los empleados de su organización están acostumbrados a tener una presencia física de TI. 

Muchos usuarios finales trabajarán de forma remota por primera vez, así que no se sorprendan si la cantidad de solicitudes es excesiva. 

Asegúrese de que todos en el departamento de TI se sientan completamente cómodos con la herramienta de soporte remoto que elija. 

Haga que practiquen, con la herramienta remota, entre llamadas, para que parezca tan natural como brindar asistencia en persona. 

También se requiere un conjunto de habilidades diferentes para proporcionar soporte remoto frente al soporte cara a cara. 

Es esencial crear una estrategia para lidiar con el “tiempo de silencio”. 

Por ejemplo, cuando los analistas del centro de atención telefónica lo atiendan durante el proceso de atención por llamada o videoconferencia, la persona al otro lado de la llamada debe saber usted que todavía está allí. 

Los analistas pueden usar este tiempo con sensibilidad. Tal vez recapitule los detalles del ticket, verifique el número de contacto del usuario final o la etiqueta de activo. 

O incluso pregúnteles qué pensaron sobre la última temporada de La Casa de Papel, Vikings o cualquier otro espectáculo. Solo asegúrese de que la otra persona esté conectada. 

>> Más información: ¡15 consejos para redactar un buen correo electrónico de atención al cliente!!

Desafíos del soporte de TI # 3: Sea flexible cuando se trata de proporcionar soporte para equipos de uso personal. 

Ilustración de soporte remoto al cliente, desafíos del soporte de TI en tiempos de COVID-19.

La realidad es que, gracias al COVID-19 y al Home Office, algunos de nuestros colegas de otras áreas a menudo tienen que usar sus propias computadoras portátiles, tabletas y computadoras de escritorio personales. 

Y, por lo general, la mayoría de los centros de soporte de TI no ofrecen soporte para dispositivos domésticos, en un momento como este, es esencial que los agentes o técnicos de servicio sean flexibles sobre esta regla. 

Pero eso no significa que esté obligado a instalar ese increíble juego o hacer cualquier otra cosa en estos dispositivos personales que no tienen nada que ver con el trabajo. 

>> Más información: ¡Qué hacer para restaurar un acuerdo de nivel de servicio (SLA) incumplido en solo 5 pasos!

Desafíos del soporte de TI # 4: lidiar con la frustración de los usuarios finales con el soporte. 

Imagen a las personas con máscaras de emojis insatisfechos, desafíos del soporte de TI en COVID-19 veces.

Es un momento histórico e intimidante para todos y, en este caso, empeora al tener que trabajar de una manera diferente a la habitual, es decir, aislado. 

Considere lo siguiente: número reducido de empleados, demora para resolver el problema o proporcionar actualizaciones de manera oportuna, en teoría, este tipo de eventos constituiría una mala práctica de soporte, por decir lo menos. 

Y para radicalizarlo aún más, podríamos decir que esta es una mala experiencia del cliente. 

¿La solución? Alivie la presión sobre los equipos de apoyo, promoviendo el uso del autoservicio. Con gran énfasis en la base de conocimientos. 

Su oferta de autoservicio de TI debe ser un espacio que incluya todo o al menos la gran mayoría de los problemas que puedan surgir en empresa, desde el restablecimiento de contraseñas hasta el pedido de nuevos equipos. 

Si el nivel de adopción de este recurso es bajo, invierta tiempo y esfuerzo en revelar mejor sus beneficios a los usuarios. 

>> Más información: Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk?

Desafíos del soporte de TI # 5: refuerce el uso de otros recursos de autoservicio. 

Signo de interrogación rodeado por personas, representación de preguntas frecuentes.

El hecho de que tenga tecnología de soporte remoto no significa que sea la solución adecuada para todas las situaciones de soporte. 

En cambio, capacite a sus usuarios de soporte al ofrecer preguntas frecuentes bien organizadas y objetivas. 

Algunos de los tickets que son generados con mayor frecuencia tienen que ver con contraseñas olvidadas, cuentas bloqueadas o correo electrónico. 

El restablecimiento de contraseñas y el desbloqueo de cuentas se pueden automatizar, lo que significa que el usuario final puede continuar rápidamente con su rutina diaria. 

Reduzca el volumen de llamadas (y, por extensión, el tiempo de espera del cliente) creando una base de conocimientos simple o una sección de Preguntas frecuentes (FAQ) en el portal de su Help Desk (si aún no lo ha hecho). 

Comience con los pasos para garantizar que su cliente de correo electrónico preferido esté conectado a la red y le prometemos que la vida de todos será más fácil. 

>> Más información: Cómo hacer marketing para servicios de TI?

Desafíos del soporte de TI # 6 – Manejo de métricas no controladas. 

Ilustración gráfica de métricas.

El conocido dicho de que lo que no se puede medir no se puede mejorar sigue siendo válido, incluso en tiempos de Covid-19. 

Sin embargo, no debemos olvidar que estamos viviendo un momento totalmente peculiar, lo que implica que lo más probable es que sus métricas cambien por completo. 

Obviamente, esta no es razón para desacelerar el control de indicadores y métricas. Pero sí saber cómo aislar a los que realmente importan en este momento atípico. 

Por ejemplo, en un centro de llamadas generalmente nos preocupa la duración de las mismas. 

Sin embargo, al adaptar la experiencia del cliente para el Coronavirus, sus técnicos serán más empáticos. 

Esto significa que las llamadas o requerimientos naturalmente tomarán más tiempo, ya que debe prestar atención a varios detalles y brindar un soporte más personalizado a los clientes. 

>> Más información: Desde marketing hasta mesa de ayuda: cómo persuadir en la atención al cliente.

Desafíos del soporte de TI # 7: tener la herramienta adecuada para apoyar a sus clientes y equipos. 

Imagen de persona con el portátil y la pantalla del tablero Milldesk.

Sin la herramienta ideal para los desafíos de su negocio, su equipo no podrá trabajar de manera efectiva, por muy bien intencionados y trabajadores que sean. 

Por mucho que una hoja de cálculo de soporte hecha en Excel no sea la solución perfecta, es incluso mejor que no tener herramientas de control y organización de soporte en su negocio. 

Un servicio al cliente verdaderamente excelente solo es posible cuando los sistemas y tecnologías modernos ofrecen la oportunidad a los representantes de servicio al cliente de ayudarlos rápidamente. 

Milldesk es una solución tecnológica que respalda plenamente su negocio, especialmente en el servicio al cliente, que no puede descuidarse bajo ninguna circunstancia. 

Nuestra herramienta se centra en Help Desk y Service Desk, ofreciendo una herramienta completa y escalable para los desafíos de su negocio y su centro de soporte. 

Esto ayuda con la retención de clientes y aún más agilidad y organización para los agentes de servicio al cliente. Además de contribuir mucho a la reducción de costos. 

Con el software Milldesk, tiene en un solo lugar: 

  • Sistema de solicitudes internas y externas; 
  • Ticket y solución de soporte; 
  • Service Desk; 
  • Help Desk; 
  • Servicio al cliente a través de WhatsApp. 

Otras características de nuestro software son: 

  • Integración con diferentes canales de servicio: chat, teléfono, correo electrónico y otros; 
  • Catálogo de servicios; 
  • SLA; 
  • Disponibilidad de un área exclusiva para clientes y su propia base de conocimientos exclusiva; 
  • Integración con WhatsApp; 
  • Workflow visual; 
  • Acceso remoto; 
  • Centro de servicios compartidos; 

Adoptar una plataforma de servicio como Milldesk es esencial, es una gran inversión en su negocio y sus clientes. 

Dado que es necesario mantener la atención al cliente y adaptarse a las circunstancias actuales, mantener los niveles de agilidad y asertividad en lo más alto y, en consecuencia, los niveles de satisfacción. 

>> Más información: ¡6 recursos de Milldesk que resuelven los principales problemas de soporte de TI en poco tiempo!

Desafíos del soporte de TI # 8: preste atención a la salud mental del personal de soporte de TI. 

Foto de un hombre con la mano en la cara, desafíos de soporte de TI en tiempos de COVID-19.

Todavía no hay datos sobre el impacto de COVID-19 en la salud mental del personal de soporte de TI. 

Pero, dado que las personas están sobrecargadas de trabajo y potencialmente asustadas y se sienten aisladas (dado que el personal de soporte de TI también puede ser remoto), es necesario asegurarse de que no se pase por alto su bienestar.

Y para mantener el nivel de apoyo necesario durante la crisis del COVID-19, es esencial cuidar a su gente. No solo en esta crisis, por supuesto, sino siempre. 

Como gerente de soporte, debe preocuparse por la productividad, las métricas (indicadores), la eficiencia de la industria … 

Pero también debe preocuparse por las personas, por la gestión de las personas. Así que cuide a sus compañeros de equipo, asegurándose de que sean respaldados por usted y la administración de la empresa. 

Asegúrese de que tengan los recursos y la flexibilidad que necesitan para realizar sus actividades con excelencia.

Además, mantenga una sensación de normalidad programando visitas diarias y reuniones de equipo virtuales. 

¿Cómo está lidiando su organización con la crisis del COVID-19? ¿Cómo te estás adaptando? ¿Qué desafío(s) no mencionado(s) en este texto está(n) siendo un obstáculo para su soporte? 

¡Vaya a nuestro Instagram, Facebook, envíe un mensaje directo y cuéntenos! 

¡6 recursos de Milldesk que resuelven los principales problemas de soporte de TI en poco tiempo!

El soporte de TI en general es lo que se puede llamar “reparatodo”, desde RRHH hasta conserjería, recibir solicitudes de todas las partes solicitadas por los más variados sectores de una empresa.

A lo largo del día, las solicitudes de soporte se multiplican y si no hay un control adecuado, las posibilidades de que el técnico se pierda en medio de las tareas que crecen aceleradamente. 

Sin mencionar las solicitudes repetidas y el teléfono que no deja de sonar, y los solicitantes exigen la máxima prioridad. Cualquier parecido con su rutina, no es casualidad, jajaja … Así es como sucede en muchas compañías. 

La buena noticia es que con una solución ITIL (Biblioteca de Infraestructura de Tecnología de la Información por sus siglas en Inglés) todo puede ser diferente. Invertir en una buena solución de mesa de ayuda y mesa de servicio puede transformar e incluso revolucionar la realidad de TI de su organización. 

¡Todos ganan! Los analistas ganan en productividad, los solicitantes ganan, por lo que reciben un servicio más rápido, la organización en su conjunto gana, a medida que la gestión del sector se lleva a otro nivel. 

Elimine del personal de soporte de TI el estigma de ser solo un servicio complementario, un centro de costos, para elevarlo al nivel de servicio comercial estratégico. 

Sí, las características clave de un sistema de mesa de ayuda son fundamentales para el éxito, ya sea desde el punto de vista de la eficiencia operativa o la calidad del servicio al usuario final. 

Es por eso que estamos aquí para llevarlo a un recorrido por algunas características de Milldesk que no solo pueden resolver algunos de los problemas de soporte de TI, sino que también simplifican y agilizan el equipo de TI y otras áreas. 

1- Integración con WhatsApp. 

Ilustración WhatsApp. Recursos de Milldesk que resuelven los principales problemas de soporte de TI en poco tiempo!

A pesar de lo reacia que una persona puede ser con respecto a la tecnología, hay muchas aplicaciones que están en manos de todos, y no importa cuán tardío pueda ser, deberá usarlo en un momento u otro. 

Este es el caso de las aplicaciones de mensajería, cuyo mayor exponente hasta la fecha es WhatsApp. 

Y el gran desafío para las empresas de tecnología es adaptar sus sistemas para que sus automatizaciones puedan integrarse con estas nuevas tecnologías. Y eso es exactamente lo que hizo Milldesk con su integración única de WhatsApp. 

También porque es imperativo que la efectividad de la gestión de soporte se mantenga al día con las nuevas tendencias y obtenga un mejor rendimiento y también una experiencia dinámica para los usuarios involucrados. 

Incluso sería irrazonable no hacer la vida más fácil a nuestros usuarios con este tipo de integración entre Milldesk y WhatsApp… Ya que los solicitantes diarios envían mensajes a los asistentes a través de la aplicación de mensajería para facilitar y agilizar la comunicación, y esperan un rápido retorno. 

Y cómo funciona: 

Es más simple: solo haz que el técnico instale la extensión Milldesk WhatsApp en Español mediante la web store del navegador Chrome, ejecutarla y seguir unos pasos sencillos que te podemos mostrar mediante un corto vídeo, y cada vez que abra WhatsApp Web y hagas clic en una conversación, puedes seleccionar el contenido que deseas y convertirlo en una conversación y en un ticket dentro de Milldesk rápidamente. 

Si ya tienen su número de celular en el registro del solicitante, la extensión de WhatsApp los identificará automáticamente, lo que reducirá aún más el proceso de conversión de tickets de interacción y uno de los problemas de soporte de TI más graves: el servicio retrasado. 

> Más información: 7 consejos rápidos para aquellos que desean ofrecer un servicio de asistencia a través de WhatsApp. (abre numa nova aba)”>>> Más información: 7 consejos rápidos para aquellos que desean ofrecer un servicio de asistencia a través de WhatsApp.

2- Catálogo de servicios. 

Gif Catálogo de Servicios Milldesk. Recursos de Milldesk que resuelven los principales problemas de soporte de TI en poco tiempo!

¿Ha podido implementar ya la cultura de apertura de tickets solo a través del software de mesa de ayuda, pero todavía tiene aquellos solicitantes que no consiguen explicar el servicio que necesitan? 

Entonces, tal vez sea hora de crear un catálogo de servicios para estandarizar los servicios clave que abarquen varios departamentos de una área. En Milldesk puede crear una clase que cubra varios servicios. 

Digamos que ofrece servicios relacionados con el sistema SAP, por ejemplo, en este caso, es interesante crear una clase llamada SAP, ¿verdad?

Y luego, en la opción de servicios, puede definir los casos principales relacionados con este sistema que su empresa atiende, solo para ejemplificar: restablecimiento de contraseña, liberación de módulo, copia de seguridad de datos, etc. 

Una vez que tenga esto bien definido, guíe a sus solicitantes y enséñeles cómo usar el catálogo correctamente, mostrando los beneficios y la velocidad que esta característica tiene para ofrecer. 

>> Más información: Carta en la manga: ¡La encuesta de satisfacción a favor del soporte!

3- Integración con e-mail. 

Gif integración con e-mail Milldesk. Recursos de Milldesk que resuelven los principales problemas de soporte de TI en poco tiempo!

¿Es usted un proveedor de servicios, tiene muchos clientes llenando su bandeja de entrada de correo electrónico y está desesperado por el flujo de correos que siguen llegando, incluso ofreciéndoles un sistema de tickets? 

En lo que respecta a Milldesk, ¡sus problemas han terminado! Con la integración de Milldesk con el correo electrónico, puede configurar una dirección que solo estará preparada para recibir correos electrónicos de servicio.

Sí, cada vez que su cliente envíe un correo electrónico a la bandeja registrada, esa comunicación se convertirá automáticamente en un ticket dentro de Milldesk. 

Registrando además las conversaciones hechas en las comunicaciones, teniendo de esta forma el control de todo lo que se habló en el mismo ticket.  

> Más información: Desde marketing hasta mesa de ayuda: cómo persuadir en la atención al cliente. (abre numa nova aba)”>>> Más información: Desde marketing hasta mesa de ayuda: cómo persuadir en la atención al cliente.

4- Centro de servicios compartidos. 

Gif Centro de servicios compartidos Milldesk. Recursos de Milldesk que resuelven los principales problemas de soporte de TI en poco tiempo!

¿Ha decidido toda su empresa unirse al uso de un sistema de Mesa de Ayuda, pero no puede separar los servicios por departamento? 

Este es uno de los problemas de soporte de TI muy comunes, pero a través de Milldesk puede trabajar cada departamento por separado y a través de un centro de llamadas personalizable sin costo adicional. 

El Centro de Servicios Compartidos permite que cada departamento tenga un administrador responsable de administrar y analizar los informes en su departamento sin tener acceso a los datos de otros. 

> Más información: Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk? (abre numa nova aba)”>>> Más información: Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk?

5- Workflow.

Gif Workflow. Recursos de Milldesk que resuelven los principales problemas de soporte de TI en poco tiempo!

El mapeo de procesos es extremadamente importante para el éxito de una organización, ya que garantiza que el trabajo se realice sin problemas y reduce los cuellos de botella.

Un workflow bien desarrollado define claramente todas las tareas que cada empleado debe realizar como si fueran una línea de producción perfectamente alineada. 

Si, por ejemplo, tiene una gran cantidad de solicitudes que requieren autorizaciones de varias partes realizar un servicio que involucra a terceros y no tiene idea de qué hacer para iniciar el flujo de estas actividades… 

Peor aún, no tiene idea de cómo recopilar las aprobaciones de los gerentes, quizás sea el momento adecuado para buscar alternativas para automatizar su workflow y obtener aprobaciones para cada paso. 

Podemos concluir que un buen workflow reduce los costos de la empresa, elimina procesos innecesarios y aumenta la productividad del personal. Milldesk ofrece este flujo visualmente para facilitar aún más la organización de las solicitudes.  

>> Más información: ¿Atendimiento al cliente rápido, eficiente y eficaz? ¡¡Si, es posible!!

6 – Acceso remoto. 

Gif Aceso remoto Milldesk. Recursos de Milldesk que resuelven los principales problemas de soporte de TI en poco tiempo!

Un buen software de autoservicio para el cliente debe ofrecer a sus usuarios la funcionalidad de acceso remoto.

Esta súper característica ciertamente permite mejorar la experiencia del usuario y los servicios avanzados que podrían tomar mucho tiempo y generar muchos gastos si se realizaran en persona. 

Hace la vida mucho más fácil para los técnicos de soporte, que pueden conectarse de forma remota con sus clientes sin tener que usar un sistema de terceros, sin tener que gastar en viajes, sin perder tiempo. ¡Otro problema importante de soporte de TI resuelto! 

demostración de Milldesk o comience una prueba gratuita hoy.

Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk?

Mujer con megaphone. Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk?

El entorno de TI es eso: cambia rápidamente todo el tiempo. Cada vez que hay una nueva tecnología, un nuevo idioma, un nuevo equipo … Y los usuarios de los servicios de TI tampoco están detrás… 

Son cada vez más exigentes, buscan cada vez más una resolución rápida de sus demandas y problemas.

A menudo, el centro de llamadas se inunda con un mar de solicitudes cuando un usuario de servicios de TI experimenta problemas o requiere que se entregue un servicio “para ayer”.  

>> Más información: Cómo hacer marketing para servicios de TI?

Sería cómico si no fuera díficil en la vida real. 

Si ya ha invertido en un software de mesa de ayuda, o planea hacerlo, ahora puede ser un buen momento para considerar las mejores formas de alentar la adopción de la cultura de TI por parte de sus usuarios finales. 

Es bastante común ver a los usuarios de servicios de TI siempre tratando de “arreglar” su problema de una “mejor manera y más rápida” que los técnicos, intentando “engañarlos”, simplemente para no tener que abrir tickets por los medios preestablecidos. 

Ese tipo de clientes que acostumbran usar otros de medios y diferentes a los regulares establecidos por el centro de soporte para atender su demanda es el que también eventualmente llamará al celular personal del técnico por WhatsApp… 

Y a menudo en momentos inoportunos … Imagínense. 

Hombre hablando con las manos gif.

Todo esto simplemente para evitar abrir tickets en la herramienta de la mesa de ayuda y, por lo tanto, involuntariamente, contribuir a aumentar los niveles de estrés para los profesionales de soporte y la desorganización generalizada en la mesa de servicio. 

Animar a los usuarios de servicios de TI a adoptar una nueva forma de trabajar siempre es un factor crítico para implementar con éxito un servicio de asistencia organizado y eficiente. 

Aún más, si siempre han estado acostumbrados a llamar a un técnico o “recogerlo” en los pasillos o en otro lugar, lleva algún tiempo y perseverancia cambiar estos hábitos. 

>> Más información: ¿El Service Desk es sólo para TI?

Vamos desde el principio … ¡Sea accesible para los usuarios de servicios de TI, pero también correcto! 

Este es un problema bien establecido: siempre es interesante hacer que la vida del cliente sea más fácil, más práctica, pero la diferencia en cualquier estrategia de soporte es que los usuarios de servicios de TI puedan acceder a ella, pero como dijimos: ¡De la forma correcta! 

Importante: indique claramente a su equipo que los tickets abiertos por otros medios no serán aceptados. ¿Qué significa eso? Básicamente significa combinar al menos tres canales de contacto: 

Imagen tecnica de soporte. Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk?
  • Teléfono: Además de ser un verdadero clásico, no pasa de moda, también es una buena alternativa a los problemas con el bloqueo de Internet. Además, muchas personas prefieren comunicarse por teléfono, así que no subestime el poder de una buena línea telefónica. Sin embargo, tenga en cuenta que este tipo de servicio se proporciona a través de líneas exclusivas para este propósito y no a través de los teléfonos celulares de los técnicos de soporte. 
  • Correo electrónico: Tenga un correo electrónico o una lista de correo a la que se deben enviar todas las solicitudes. Y preferiblemente integrado con la herramienta de mesa de ayuda. 
  • Software de mesa de ayuda: Es importante proporcionar una experiencia de usuario más moderna, y generalmente la gran cantidad de características aquí es mucho mayor. De la base de conocimientos al historial de tickets. Si aún no la tiene, busque una herramienta que se adapte a su negocio. 

Y al mismo tiempo, deje muy claro los medios que NO serán aceptados abrir tickets: 

  • WhatsApp personal de técnicos; 
  • Skype; 
  • Messenger; 
  • Instagram; 
  • LinkedIn; 
  • Pedirle el favor al “jefe” del área de soporte; 
  • Amenazar al personal técnico con que el ticket lo ordenó el Director y es urgente; 
  • Llamadas y gritos en los pasillos de la empresa; 
  • Entre otros que no incluyen la formalización a través de una herramienta de soporte. 

>> Más información: Carta en la manga: ¡La encuesta de satisfacción a favor del soporte!

Pero, entonces ¿Cómo tratar a los usuarios de servicios de TI que no desean abrir tickets? 

Bueno, siendo sinceros, no será fácil, requerirá mucha participación y determinación de usted y su equipo, y la disposición de los usuarios claro, pero valdrá la pena.  

Los siguientes son consejos sobre cómo transformar escenarios de resistencia de generación de solicitudes a través del software de tickets de TI. 

Ilustración hombre con dudas. Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk?

>> Más información: Cómo un sistema Help Desk puede motivar el equipo de soporte.

Sea firme y decidido: entrene a los usuarios. 

¿Qué opina sobre crear o implementar una buena capacitación para mostrar a los usuarios de TI de su empresa la importancia de generar tickets a través de la plataforma de mesa de ayuda? Puede capacitar a su cliente de soporte a través de: 

  • Videos (canal privado de youtube, por ejemplo); 
  • Correo electrónico; 
  • En persona; 

Eduque al usuario. Envíe sugerencias sobre cómo abrir tickets, cree, por ejemplo, un flujo de correo electrónico semanal (o diario si lo desea) hablando sobre las funciones más destacadas para hacer un mejor uso del sistema, etc. 

Muestre las ventajas reales de abrir tickets a través de la herramienta de soporte, explique que generar tickets mediante la herramienta garantiza que su solicitud se atenderá, no será olvidada. Hable sobre el SLA y sus beneficios prácticos sobre la demanda del cliente. 

Gif película Karate Kid.

Mencione que cuando usan el software pueden hacer seguimiento el estado de la solicitud, que el ticket se reenviará al equipo o profesional idóneo para resolver el problema, explicar cómo las solicitudes se ponen en la “cola” de de espera, etc. 

Cuando realice esta capacitación, póngase en el lugar del cliente y cuéntele todo lo que debe saber sobre la herramienta y su uso. Toda esta capacitación hará que los usuarios de servicios de TI acepten mejor la idea de abrir tickets a través del sistema de mesa de ayuda, pues estarán convencidos de las ventajas. 

>> Más información: ¿Por qué el Help Desk es importante para el comercio electrónico?

Mantenga actualizada su base de conocimientos y brinde más información a sus usuarios de servicios de TI. 

Algunos usuarios más técnicos estarán encantados de encontrar la solución a sus problemas en el portal de mesa de ayuda. 

Por lo tanto, mantenga actualizada la base de conocimientos para que los usuarios de servicios de TI inicien sesión para el autoservicio del software de la mesa de ayuda y busquen soluciones antes de abrir un ticket. 

Haga anuncios cada vez que se agregue una nueva solución a la base de conocimiento e invite a sus usuarios a iniciar sesión y leer las soluciones. 

Gif Jim Carrey escribiendo en la computadora.

>> Más información: Cultura de atención al cliente: ¿Su empresa aún no tiene una?

Obtenga el apoyo de la alta gerencia. 

Este paso es esencial para el éxito, el apoyo de directores, gerentes, supervisores. Hable sobre las dificultades y problemas generados por la no generación de tickets en el software de mesa de ayuda, sea enfático, mencione argumentos como: 

  1. La falta de control de la demanda. 
  2. No tener una estadística de los problemas más recurrentes; 
  3. Tiempo perdido resolviendo problemas que podrían resolverse con una base de conocimiento; 
  4. Retrabajo; 
  5. Dificultad para asignar recursos para un servicio rápido y eficiente; 
  6. Hable sobre las métricas (indicadores o KPIs) que podría tener si las personas abrieran tickets a través de la herramienta de mesa de ayuda. 

Blinde a su equipo de soporte con esta “pequeña herramienta” de alta gestión, convierta el uso del sistema de mesa de ayuda en una guía de su organización. 

>> Más información: ¡Como ofrecer un atendimiento al cliente increíble en la tienda virtual!

Educar a los usuarios con una política de mesa de ayuda documentada. 

Informe a sus usuarios de servicios de TI que su mesa de ayuda cuenta con un proceso para documentar toda la información y hacer un seguimiento de manera estructurada y organizada. 

Comunique a sus usuarios que, a menos que se cree un ticket en el sistema, su solicitud no puede procesarse. Si no hay ticket, no hay soporte, ¡Así de simple! 

Ilustración personas escribiendo en un doc. Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk?

>> Más información: ¿Quiere doblar los ingresos de su empresa de TI? ¡Entonces aplique estas dos técnicas!

¡Divulge! ¡Corra la voz, pegue carteles, difunda las ventajas sobre su mesa de ayuda! 

Cuando se inicia la mesa de ayuda, debe vender la idea de su uso a los usuarios y al personal de su servicio de TI. 

Además de enviar múltiples correos electrónicos anunciando esta nueva forma de trabajar, puede pegar en carteleras de los diferentes departamentos de la organización, la URL del portal, la dirección de correo electrónico, las mejores prácticas para abrir tickets, etc. 

Gif mujer con megaphone. Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk?

Incluso puede realizar una reunión informativa explicando cómo este nuevo sistema los beneficiará, cómo pueden abrir una solicitud, explicar dónde se pueden encontrar recursos o dejar sus consejos de mejores prácticas. 

Hable sobre los beneficios tanto para el usuario de servicios de TI como para el personal de soporte, enfatice los beneficios reales para ellos y el objetivo de proporcionar un mejor servicio con la colaboración de todos. 

>> Más información: ¡Necesitamos hablar sobre experiencia online del cliente!

Configure el portal de mesa de ayuda como la página de inicio del navegador del usuario. 

Puede parecer un poco incómodo al principio (pero es para el bien común), si es posible, establezca una política de grupo para que los usuarios tengan el portal de mesa de ayuda como su página de inicio sin poder cambiarlo. 

La regla es clara: la visibilidad diaria de la herramienta ayudará a su uso y evitará la generación de tickets por medios no autorizadois. ¡Así de simple! 

Gif niño haciendo signo positivo.

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Capacite a los técnicos para defender de forma objetiva el uso de la herramienta a capa y espada. 

No nos mal interprete, pero los usuarios de servicios de TI no siempre son los únicos villanos en toda esta historia. Su equipo técnico puede también estar contribuyendo al rechazo del uso del sistema. 

Esto es difícil de decir, pero primero debe trabajar un poco con su equipo, capacitarlos, informarles sobre la importancia de aceptar solo los tickets generados por los medios autorizados. 

Imagen personas escribiendo en el portapapeles.

Capacítelos para tratar con usuarios que son más reacios a abrir tickets, que insisten en generar tickets “directos” y utilizar medios de contacto no autorizados. 

Si es necesario, incluso cree una secuencia de comandos para convencer a los usuarios, hablando sobre las ventajas (nuevamente) de que el registro de tickets es una forma de saber si el personal está sobrecargado, lo que le ayudará a saber que se está trabajando en lo que más se genera. Valor para los negocios. 

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Proporcione incentivos o recompensas, “juegue” con el proceso de apertura de tickets. 

Brindar incentivos o recompensas para quienes usan el autoservicio del software de mesa de ayuda alentará a los usuarios a usarlo con frecuencia, en lugar de llamar a cada momento a los técnicos de mesa de ayuda para pedir ayuda. 

Use la creatividad, las recompensas pueden no ser necesariamente beneficios monetarios, sino que pueden basarse en puntos para animar a los usuarios y maximizar el uso del portal de autoservicio. 

Nuevamente, no dude en buscar el apoyo de la alta dirección para apoyar e incluso financiar esta iniciativa. 

Ilustración Pac Man.

>> Más información: ¿Atendimiento al cliente rápido, eficiente y eficaz? ¡¡Si, es posible!!

Identifique los usuarios de servicios de TI con más experiencia en cada departamento. 

Algunos usuarios están dispuestos a ayudarlo porque son técnicamente más fuertes o les gusta el área de TI. Aproveche la posibilidad de convertir a estos usuarios en aliados. 

De esta manera, cuando surja un problema, podrán resolverlos simplemente usando las preguntas frecuentes o la base de conocimientos, sin que el software tenga que intervenir. 

Ilustración lupa de aumento. Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk?

>> Más información: Lo que Zappos puede enseñarle sobre el atendimiento al cliente.

Personalizar la firma de la mesa de ayuda 

Actualice la firma de los miembros de su equipo de soporte, que aparece al final de los correos electrónicos enviados a los usuarios para resolver incidentes. 

Una idea es poner la URL de la mesa de ayuda con una descripción de lo que pueden encontrar, por ejemplo: Mesa de ayuda de TI “Empresa” – Soporte técnico, Preguntas frecuentes, Noticias. 

Gif pluma escribiendo.

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Antes y Después: ¡Muestre los resultados obtenidos! 

Después de los esfuerzos de todos en la implementación de la mesa de ayuda, es muy satisfactorio mostrar a menudo los resultados tanto a los gerentes como a los usuarios. Puede mostrar mejoras en los tiempos de respuesta, reducir el volumen de tickets e incluso resaltar áreas de mejora en las que necesita seguir trabajando. 

Ilustración ciclo de la mariposa.

Insista en que todos los usuarios de servicios de TI utilicen el software para que el soporte pueda resolver los problemas más rápidamente y también ofrecer un mejor servicio.

Explique qué tan improductivo puede es reportar problemas verbalmente y esperara a que el operador recuerde su problema. Utilice toda la empatía, la educación, pero sea enfático sobre la apertura de tickets a través del software de mesa de ayuda. 

Para terminar … 

Sobre todo, trate siempre al usuario de manera amigable, pero sea categórico al usar la herramienta de mesa de ayuda. Los usuarios de servicios de TI satisfechos y confiados son el resultado de la autoridad y seriedad que proporcionen la mesa de servicio al atender los incidentes. 

Surge de la credibilidad que la mesa de ayuda obtendrá de los usuarios al cumplir con sus expectativas, pero lo más importante, vendrá del departamento responsable que actúe de acuerdo con el nuevo proceso de cumplimiento. 

Sabemos que incluso si hace todo esto, todavía no hay certeza de que todos se unirán masivamente, después de todo, siempre habrá algunos reacios, excépticos, pero es normal, puedes estar seguro. Después de los pasos anteriores, créeme, serán pocos y pronto se unirán a los demás. 

Cómo hacer marketing para servicios de TI?

Hombre pensando. Marketing para servicios de TI.

Si usted es un empresario que proporciona servicios y no sabe cómo presentar su solución para conquistar nuevos clientes, este blog post es para usted. Utilizar el marketing para servicios de TI, como el outsourcing, por ejemplo, es una excelente herramienta para alcanzar clientes. 

Por lo tanto, cuando el teléfono de su empresa suene y esté en medio de una negociación, sepa qué información puede presentar para demostrar el potencial de sus productos y servicios.

¡Tenga a mano todas las herramientas para que fortalezcan su credibilidad y experiencia que el mercado competitivo exige! 

La importancia del marketing para servicios de TI.

Animación Gif tienda de muebles. Marketing para servicios de TI.

Gran parte de la influencia del éxito de su empresa está en la comercialización. Por lo tanto, si desea que su negocio tenga éxito, el servicio que usted ofrece debe ser conocido. De esta forma una empresa desconocida, o con baja credibilidad, ganará fuerza con el marketing para servicios de TI. 

Pero para ello es necesario realizar la planificación de marketing digital para alcanzar a estos nuevos clientes.

Sin un marketing para servicios de TI en las empresas de outsourcing de TI diversas informaciones de calidad y potencial de entrega pueden quedar escondidos. Esto se debe a que sus clientes potenciales no saben lo que su empresa puede ofrecer. 

Para no perder oportunidades de negocio, utilice las herramientas que el marketing propone para mostrar que, aún siendo una pequeña empresa de outsourcing de TI tiene el potencial de entregar productos y servicios, presentando credibilidad y experiencia de mercado. 

A partir del momento en que usted anuncia sus servicios o productos, sus posibilidades de ventas aumentan. Hacer realidad la oportunidad de nuevos clientes.

Pero, ¿Sabe qué resultados son relevantes mostrar en el momento de negociación? Si no, hemos traído algunos ejemplos que van a catapultar su marketing, haciéndolo mucho más atractivo. 

>> Más información: ¿El Service Desk es sólo para TI?

Utilice el marketing digital para presentar el potencial del outsourcing de TI.

Gif social media machine. Marketing para servicios de TI.

1. Utilice los informes para mostrar la calidad de sus servicios 

Presentar los informes de los servicios que su empresa presta es una de las estrategias de marketing para servicios de TI más eficientes. Nada mejor que probar por A + B que sus servicios de outsourcing de TI son eficientes en la práctica. 

Con Milldesk tienes a mano informes como: 

  • Gestión de incidentes, que presentan la organización de su atención tanto para usuarios internos y externos; y 
  • Dashboards de seguimiento, en el cual a través de gráficos su empresa es capaz de acompañar en tiempo real sus servicios. 

Sumando toda esta información, usted está provisto de una base de datos de problemas conocidos. El conocimiento adquirido se convertirá en un recurso intelectual que aumentará significativamente la velocidad de resolución de problemas. 

2. Muestre el grado de satisfacción de sus clientes 

Nada mejor para el marketing para servicios de TI que presentar el grado de satisfacción de sus clientes actuales.

Por eso, muestre siempre los datos de estas investigaciones realizadas con sus clientes sobre el desempeño de la atención. Recuerde que en el outsourcing de TI medir lo satisfecho muestra cómo su empresa es capaz de sorprender y entregar éxito. 

Y esta evaluación puede ser realizada a través de un panel, como en Milldesk, en el cual es posible presentar de manera amigable los resultados. 

>> Más información: ¿Vamos a mejorar el desempeño de su equipo de atendimiento en 4 pasos?

3. Muestre su eficiencia operativa.

Gif trabajadores de la construcción arrojando pala arriba. Marketing para servicios de TI.

Monitorear el ciclo de vida de un ticket abierto es esencial para presentar la calidad de la atención prestada por una empresa de outsourcing de TI. Por lo tanto, Milldesk permite definir, monitorear y controlar los acuerdos de nivel de servicio (SLA). 

Administrando toda la expectativa de resolución del ticket, es fácil en una negociación presentar la eficiencia operacional que su empresa posee. Además de permitirte controlar filas, fallas en procesos y buscar siempre la mejora continua. 

>> Más información: Lo que todo centro de Soporte/TI debe aprender con Game of Thrones

Genera nuevos contratos mostrando su eficiencia y credibilidad.

Imagen hombre firmando un contrato.

Como usted debe haber percibido, cuando presenta información a través de datos y cifras concretas, es mucho más fácil realizar una negociación de servicio, incluso en una pequeña empresa de outsourcing de TI. 

Por lo tanto, tenga siempre consigo datos generales, o incluso de algún cliente, para presentar su solución. Es así que el marketing para servicios de TI funciona. Recuerde que sus prospectos necesitan tener la garantía de un buen servicio y producto. 

Y como quien no es visto no es recordado, muestre todo el potencial de su negocio, y cuánto éxito es capaz de entregar con su solución. 

>> Más información: ¿Cómo la práctica de la empatía puede salvar su negocio y su soporte al cliente?

¡Milldesk el software de gestión que usted necesita! 

Milldesk es la solución ideal para su empresa. “Practicidad y transparencia para su usuario, organización y control para su equipo técnico y gestión inteligente para su help desk. Una herramienta esencial para su negocio “, es para eso que Milldesk vino. 

Vea lo que Bruno Carlos Silva, Director de BC2C Tecnología dijo: 

“Milldesk hoy es un diferencial y también una herramienta con mayor transparencia para nuestros clientes, mejoramos los niveles de atención y tenemos mayor control de calidad en los servicios aplicados. El nivel de satisfacción, principalmente con el post-atención es mayor y más efectivo, sin duda fue una de las mejores inversiones de nuestra empresa en 2011. ” 

Presentar testimonios, mostrar datos concretos, abrir la herramienta para un prospecto, ver su solución es el mejor camino para garantizar el cierre de nuevos negocios. ¡No pierda tiempo! 

Entre en contacto con nosotros y presente soluciones a los desafíos que sus prospectos se enfrentan en el día a día, a través de funcionalidades innovadoras. 

¿El Service Desk es sólo para TI?

Imagen Service desk para TI.

Ya hace un buen tiempo que las asignaciones del service desk dejaron de ser sólo atender y responder tickets abiertos. Con el avance de la tecnología y las transformaciones en la manera como los clientes y las marcas se relacionan, el equipo de atención pasó a tener aún más importancia y responsabilidades. 

Por supuesto, desarrolló estrategias y procedimientos para la entrega de un servicio eficiente y eficaz. 

¿Será que esto se aplica sólo al TI (normalmente responsable del service desk) o la idea y el formato de trabajo pueden ser englobados por otros sectores? Es lo que vamos a discutir hoy. Acompáñenos. 

Podemos considerar que el service desk es un avance del help desk, pues además de ser capaz de resolver demandas más complejas, trae otros aspectos de mejora de la atención al cliente.

Sea cliente interno o externo. En general, las bases del service desk pueden amparar a los demás sectores en lo que se refiere a la entrega de la calidad y la excelencia al cliente. 

Aunque usted no ha formalizado el “diálogo” del service desk con otros departamentos, sepa que mucho más de ese mostrador de servicios ya forma parte de las actividades de los sectores estructurados y enfocados en atender a su cliente de la mejor forma. 

>> Más información: ¡Necesitamos hablar sobre el presupuesto de TI!

Créalo, las enseñanzas del service desk ya forman parte de su empresa. 

Gif gato con peluca escribiendo en computadora.

¿Conoce los pilares del service desk? Vamos a enumerar los principales a continuación y mostrarle que ciertamente ya forman parte de su ámbito de trabajo. Y si aún no lo hacen, pronto entenderá cómo estos pilares se pueden aplicar. 

  • visión holística del problema y de la solución; 
  • optimización e integración de los procesos de gestión; 
  • soluciones efectivas para las demandas de los clientes (internos y externos); 
  • mapeo de procesos; 
  • prevención de incidentes técnicos y de seguridad de la información; 
  • la empatía con el cliente; 
  • ayuda en la ejecución y estandarización de tareas y funciones; 
  • SLAs como brújulas para la realización de los trabajos. 

>> Más información: ¿Vamos a mejorar el desempeño de su equipo de atendimiento en 4 pasos?

Necesitamos hablar de SLA … 

Al pensar en SLA tenga siempre en mente “alineación de expectativas”.

¿Qué quiere decir eso? El SLA (Service Level Agreement) significa acuerdo de nivel de servicio por sus siglas en inglés y se trata de un documento, una especie de contrato, en el que se enumeran todos los detalles de la prestación del servicio. 

Desde cual es la tarea, cuál es la meta, plazos, responsables, posibles dificultades relacionadas, recursos involucrados y más todo y cualquier factor que forme parte del conjunto del trabajo o del sector.

El SLA es requerido para las contrataciones de TI.

En los demás sectores de la empresa, puede funcionar como un direccionamiento para una fluidez mejor de las relaciones de trabajo y de la ejecución de tareas. 

Las informaciones que constan en el SLA sirven como base para análisis de métricas e indicadores de éxito. 

>> Más información: ¡Pare de ser un “resuelve todo” de TI! Cree un catálogo de servicios!

Conozca las ventajas de inspirarse en el service desk.

Gif Please Help. Service desk para TI.

Un sector organizado y comprometido en atender plenamente las demandas fácilmente identifica características y oportunidades en su service desk.

Como vio en el tema anterior, ninguno de los aspectos es exclusivo del área de TI y mucho tiene que contribuir con la empresa como un todo. 

Levantamos tres entre las principales ventajas de la aplicación de los recursos del service desk en los demás departamentos.

Compruebe y vea cómo todo esto puede adaptarse a la realidad y a las necesidades de su negocio y de sus equipos. 

>> Más información: El servicio de atención al cliente y su papel diferenciador en los centros de TI.

Aumento de la productividad de los empleados.

La automatización de tareas y la creación de un banco inteligente (y compartido) de datos agiliza el acceso al historial del cliente, a la información intercambiada entre sectores, reduce el tiempo de elaboración de la solución y posibilita la creación de metodologías efectivas para la realización de todas las actividades de la empresa. 

La productividad está ligada al bienestar en el ambiente de trabajo.

Y uno de los elementos del bienestar es la disponibilidad de recursos necesarios para que el colaborador ejerza sus funciones.

De este modo, podemos expandir las ventajas del service desk incluso para la realización personal, que resulta en calidad y compromiso. 

Es importante resaltar que la productividad está ligada al buen uso del tiempo útil y no a la producción exhaustiva y sin consistencia para de hecho atender bien a los clientes. 

>> Más informaciónes: ¿Atendimiento al cliente rápido, eficiente y eficaz? ¡¡Si, es posible!!

Reducción del tiempo de atención al cliente.

Uno de los factores que más influye en la calidad de una atención es el tiempo promedio de espera.

Cuanto más agilidad, hay más posibilidades de garantizar la satisfacción del cliente.

Con la estandarización de los procesos y del workflow, sumada a la automatización de la etapa de clasificación y luego al envío de respuestas, es posible llegar a la solución con más facilidad. 

Además, la integración entre las áreas permite que la información circule con más fluidez y así, ampara también la celeridad de la resolución de los tickets.

Y puede estar seguro de que todos esos beneficios notados en los procesos se reflejan directamente en la relación con el cliente y en la experiencia de él con su empresa. 

>> Más información: ¿Qué tal mejorar la relación del equipo de TI de su empresa con sus usuarios internos?

Economía de recursos financieros.

Ilustración manos con dinero.

Invertir en service desk trae buenos resultados para la empresa, tanto en la disminución de gastos como en relación a la rentabilidad.

Además del crecimiento de la productividad y del mejor aprovechamiento de recursos, la empresa gana en la calidad de sus entregas, evita pérdidas causadas por la fragilidad del sistema y reduce el índice de insatisfacción del cliente. 

¿Quién no quiere todos estos beneficios para su empresa? Al contar con las bases del service desk además de perfeccionar los procesos, usted puede ver que la experiencia del consumidor será aún más gratificante y las posibilidades de retenerlo aumentarán significativamente. 

Para continuar accediendo a nuestros materiales y potenciando sus conocimientos sobre service desk, help desk y toda lo relacionado sobre servicio al cliente, acompañe el blog de Mildesk.