7 errores que hay que evitar al responder a una solicitud de soporte al cliente por correo electrónico.

En el soporte al cliente el envío de correos electrónicos es una de las principales formas de comunicarse con los clientes/usuarios.

Independientemente de si se comunica con ellos de forma proactiva o simplemente en respuesta a una solicitud.  

Como representante de atención al cliente, usted es la voz de la empresa, por lo que es crucial ser profesional, asertivo y amable.  

Sin más, estos son los 7 errores que debes evitar al responder a una solicitud de atención al cliente por correo electrónico. 

1. olvídate de personalizar la plantilla. 

Dado que envía varios correos electrónicos de atención al cliente similares, probablemente disponga de plantillas que el sistema rellena automáticamente.  

Y no hay nada equivocado en eso, ¿vale?  

Sin embargo, debe asegurarse de que las plantillas están configuradas y funcionan correctamente.  

Es muy importante que pruebe las plantillas antes de enviarlas, ya que olvidarse de hacerlo puede suponer un tiro en el pie.  

Como cliente, una de las peores cosas que puede recibir es un correo electrónico que empiece por “Hola [nombre del cliente]”.  

Esto demuestra a los clientes que su empresa o sector no se toma en serio su queja o preocupación, y que es perezoso y desatento.  

Por lo tanto, revise su correo electrónico antes de enviarlo, precisamente para asegurarse de que no hay campos que aún no se hayan rellenado. 

>> Más información: ¡15 consejos para redactar un buen correo electrónico de atención al cliente!!

2. Tardan demasiado en responder a las solicitudes de atención al cliente por correo electrónico. 

Como empresa, es probable que tenga algunas normas de servicio y reglas claras de regulación de SLA sobre el tiempo de respuesta a los correos electrónicos de atención al cliente, ¿verdad? 

Al menos debería ser así. 

Si su nivel de servicio muestra que tardará unas horas en responder, sus clientes no esperarán una respuesta por correo electrónico e intentarán llamar a la empresa, creando dos líneas de mensajes para el mismo problema.  

Peor aún, si no se hace un seguimiento y se contesta al cliente por teléfono, responder al correo electrónico unas horas o incluso días después es muy poco profesional.  

El tiempo de respuesta de la atención al cliente por correo electrónico también debe ser rápido. 

¿Cuál es la solución a este tipo de problemas? 

Pues bien, puede evitar esta situación utilizando un buen software de Help Desk en el que todos los datos relacionados con los clientes se guarden en un único lugar. 

>> Más información: 11 maneras de motivar a sus agentes de servicio al cliente con un poco de psicología.

3. No se abordan todos los aspectos de la cuestión. 

No hay nada que los clientes odien más que un representante de atención al cliente que sólo responde a la mitad de sus preguntas. 

Sobre todo cuando esperaban que se abordara alguna información importante.  

La habilidad clave de la atención al cliente es valorar siempre el tiempo: tanto el propio como el del cliente.  

Y dar respuestas claras a todas las preguntas y consultas, a ser posible de una sola vez, es lo ideal.  

Si necesita más tiempo para responder a algunas de sus preguntas, dígalo. 

No hagas sentir al cliente que no has leído todo el correo electrónico. 

>> Más información: ¡Competitividad y ventas de servicios de TI en tiempos de crisis: ¡consejos para que sigas adelante!

4. Reenvío de conversaciones internas sin la debida revisión. 

Por desgracia, esto ocurre mucho más a menudo de lo que pensamos, y es muy poco profesional.  

Si te estás comunicando con otros interlocutores internos para resolver el problema, debes tener mucho cuidado y revisar a fondo las comunicaciones.  

Corres el riesgo de revelar correos electrónicos de trabajo privados de otros agentes que podrían ser solicitados directamente por el cliente.  

O revelar involuntariamente información, procedimientos o cualquier otra información que no deba ser del dominio de terceros.

Ten cuidado con el reenvío, con el reenvío de correos electrónicos. 

>> Más información: Plan de información sobre la interrupción de los servicios de TI. ¿Tienes uno?

5. Haga confusión con las opciones “Responder a todos”, “Con copia” y “Con copia oculta”. 

Esto puede ocurrir accidentalmente, pero puede arruinar una empresa o una carrera, sobre todo si trabajas en finanzas o en el campo de la medicina, por citar algunos ejemplos. 

Enviar un correo electrónico a alguien que no debería recibirlo puede, en la opción más optimista, causar una leve molestia. 

Al fin y al cabo, le estarás robando tiempo al otro con una comunicación irrelevante para él. 

Copiar a alguien que no debería estar incluido, enviar un correo electrónico a la persona equivocada o responder al correo electrónico equivocado en algunos casos puede ser fatal,. 

Porque corres el riesgo de compartir información o datos importantes.  

En cualquier caso, hay que tener cuidado. 

Sorprendentemente, muchos correos electrónicos de atención al cliente están mal redactados y pocos se revisan con atención.  

Es importante releer sus correos electrónicos y asegurarse de que no haya errores, no sólo de concordancia, gramática, sino también, de información. 

Y el lenguaje no debe dejar de ser lo más reflexivo y humano posible. 

Sorprendentemente, muchos correos electrónicos de atención al cliente están mal redactados y pocos se corrigen a fondo.  

Es importante releer sus correos electrónicos y asegurarse de que no haya errores, no sólo de concordancia, gramática, sino también, de información. 

Y el lenguaje no debe dejar de ser lo más reflexivo y humano posible. 

Aunque se trate de un medio de comunicación electrónico. 

>> Más información: ¿Cómo aumentar la satisfacción del cliente en tiempos de crisis?

6. No revisar su respuesta. 

Sorprendentemente, muchos correos electrónicos de atención al cliente están mal escritos y pocos se corrigen a fondo.  

Es importante releer sus correos electrónicos y asegurarse de que no haya errores, no sólo de concordancia, gramática, sino también, de información. 

Y el lenguaje no debe dejar de ser lo más reflexivo y humano posible. 

Aunque se trate de un medio de comunicación electrónico. 

>> Más información: ¿Cuánto le cuesta a su empresa el tiempo de inactividad de TI?

7. No firmar correctamente. 

Recuerde que el correo electrónico es un medio de comunicación formal.  

Cuando intente personalizar sus correos electrónicos, no olvide nunca las normas de la correspondencia comercial (sin olvidar su toque personal).  

Una buena forma de conseguirlo es crear un bloque de firmas de correo electrónico estandarizado para todos los representantes de asistencia.  

Esto no sólo evita el secuestro de secuencias de comandos, sino que crea un aspecto uniforme y coherente que coincide con la marca de la empresa. 

>> Más información: ¡Qué hacer para restaurar un acuerdo de nivel de servicio (SLA) incumplido en solo 5 pasos!

Para terminar. 

En esencia, todos estos errores pueden evitarse fácilmente si una empresa cuenta con un procedimiento claro de atención al cliente seguido por agentes de asistencia cualificados.  

Y, obviamente, haciendo uso de la herramienta adecuada para optimizar aún más la rutina de control de las solicitudes de asistencia.  

Milldesk está diseñado para atender a varios niveles de usuarios.  

Puede crear tickets simplemente enviando un correo electrónico de su cliente a su centro de asistencia. 

Y automáticamente este correo electrónico se convertirá en una solicitud rápida de servicio directamente en la parrilla de solicitudes de los técnicos.  

¿Te han gustado estos consejos?  

¿Qué le parece empezar ahora mismo a utilizar una herramienta de ayuda para optimizar los correos electrónicos de su empresa? ¡Ven a probar Milldesk! 

Principales desafíos del soporte de TI en tiempos del COVID-19, y cómo lidiar con ello.

Imagen de personas con máscaras en la oficina, desafíos del soporte de TI en tiempos de COVID-19.

La crisis del COVID-19, o brote de coronavirus, puso el mundo al revés. 

Al momento en que este texto era escrito, millones de personas en todo el mundo se están adaptando al confinamiento y distanciamiento social. 

En muchos casos, los empleados se están acostumbrando a trabajar en casa por primera vez (en lugar de hacerlo en sus oficinas habituales). 

Para que su organización y sus empleados continúen trabajando de manera efectiva, su departamento de TI debe continuar satisfaciendo las necesidades de soporte. 

Necesita mantener y/o garantizar la calidad de los servicios de TI, a pesar de los desafíos que exige el escenario actual. 

Para ayudar a su organización y su centro de soporte, repasemos 8 de los principales desafíos del soporte de TI en tiempos del COVID-19, dándole además algunos consejos sobre cómo lidiar mejor con esta nueva situación. 

>> Más información: ¡Competitividad y ventas de servicios de TI en tiempos de crisis: ¡consejos para que sigas adelante!

Desafíos del soporte de TI # 1 – Mesa de servicio sobrecargada. 

Imagen de un hombre contestando dos teléfonos, desafíos del soporte de TI en COVID-19 veces.

Es probable que, durante la pandemia del nuevo Coronavirus, los días parezcan semanas y las semanas parezcan meses, sino años, para su servicio de TI. 

Su gran cantidad de requerimientos, alguna vez manejable, ahora ya no es tan bien controlada, y el cumplimiento de los SLA (acuerdos de nivel de servicio) se ha convertido en una pesadilla total. 

Los teléfonos siguen sonando, el equipo de soporte está al borde de la locura, recibiendo una creciente cantidad de e-mails, chats, además de tener que lidiar con una larga fila de solicitudes de soporte de primer nivel que parece no tener fin. 

En primer lugar, para poner fin a esta pesadilla en medio de una pandemia, se necesita mucho trabajo en equipo y mucha concentración. 

Involucre a todos, desde el analista de la mesa de servicio recién contratado hasta el gerente de la mesa de servicio que no ha hecho nada técnico por más tiempo de lo que quisiera mencionar. 

Sí, involucre a tantas personas como sea posible y solicite asistencia de pantalla, si tiene un sistema de mesa de ayuda como Milldesk ya sabe cómo funciona, las mejores prácticas de ITIL en su línea. 

Es el tipo de situación “práctica” que, si tiene “algo” de TI en su tarjeta de identificación, debería ayudar con el trabajo de corrección. 

Por lo general, en este punto, estaríamos hablando de usar una matriz de prioridad para garantizar que los incidentes se manejen de manera coherente, en función del impacto y la urgencia. 

Pero en la situación actual, se trata de atender los eventos más vulnerables y aquellos que enfrentan problemas de conectividad en primer lugar. 

Así que busque boletos recogidos por colegas en roles de servicio de primera línea o aquellos que luchan por trabajar de forma remota. 

Todo se corregirá a tiempo, ¿verdad? 

>> Más información: 11 maneras de motivar a sus agentes de servicio al cliente con un poco de psicología.

Desafíos del soporte de TI # 2: Acostúmbrese al uso más frecuente del soporte remoto. 

Ilustración sobre acceso remoto, desafíos del soporte de TI en tiempos de COVID-19.

Recibir asistencia en persona es una experiencia muy diferente a la asistencia remota, especialmente si los empleados de su organización están acostumbrados a tener una presencia física de TI. 

Muchos usuarios finales trabajarán de forma remota por primera vez, así que no se sorprendan si la cantidad de solicitudes es excesiva. 

Asegúrese de que todos en el departamento de TI se sientan completamente cómodos con la herramienta de soporte remoto que elija. 

Haga que practiquen, con la herramienta remota, entre llamadas, para que parezca tan natural como brindar asistencia en persona. 

También se requiere un conjunto de habilidades diferentes para proporcionar soporte remoto frente al soporte cara a cara. 

Es esencial crear una estrategia para lidiar con el “tiempo de silencio”. 

Por ejemplo, cuando los analistas del centro de atención telefónica lo atiendan durante el proceso de atención por llamada o videoconferencia, la persona al otro lado de la llamada debe saber usted que todavía está allí. 

Los analistas pueden usar este tiempo con sensibilidad. Tal vez recapitule los detalles del ticket, verifique el número de contacto del usuario final o la etiqueta de activo. 

O incluso pregúnteles qué pensaron sobre la última temporada de La Casa de Papel, Vikings o cualquier otro espectáculo. Solo asegúrese de que la otra persona esté conectada. 

>> Más información: ¡15 consejos para redactar un buen correo electrónico de atención al cliente!!

Desafíos del soporte de TI # 3: Sea flexible cuando se trata de proporcionar soporte para equipos de uso personal. 

Ilustración de soporte remoto al cliente, desafíos del soporte de TI en tiempos de COVID-19.

La realidad es que, gracias al COVID-19 y al Home Office, algunos de nuestros colegas de otras áreas a menudo tienen que usar sus propias computadoras portátiles, tabletas y computadoras de escritorio personales. 

Y, por lo general, la mayoría de los centros de soporte de TI no ofrecen soporte para dispositivos domésticos, en un momento como este, es esencial que los agentes o técnicos de servicio sean flexibles sobre esta regla. 

Pero eso no significa que esté obligado a instalar ese increíble juego o hacer cualquier otra cosa en estos dispositivos personales que no tienen nada que ver con el trabajo. 

>> Más información: ¡Qué hacer para restaurar un acuerdo de nivel de servicio (SLA) incumplido en solo 5 pasos!

Desafíos del soporte de TI # 4: lidiar con la frustración de los usuarios finales con el soporte. 

Imagen a las personas con máscaras de emojis insatisfechos, desafíos del soporte de TI en COVID-19 veces.

Es un momento histórico e intimidante para todos y, en este caso, empeora al tener que trabajar de una manera diferente a la habitual, es decir, aislado. 

Considere lo siguiente: número reducido de empleados, demora para resolver el problema o proporcionar actualizaciones de manera oportuna, en teoría, este tipo de eventos constituiría una mala práctica de soporte, por decir lo menos. 

Y para radicalizarlo aún más, podríamos decir que esta es una mala experiencia del cliente. 

¿La solución? Alivie la presión sobre los equipos de apoyo, promoviendo el uso del autoservicio. Con gran énfasis en la base de conocimientos. 

Su oferta de autoservicio de TI debe ser un espacio que incluya todo o al menos la gran mayoría de los problemas que puedan surgir en empresa, desde el restablecimiento de contraseñas hasta el pedido de nuevos equipos. 

Si el nivel de adopción de este recurso es bajo, invierta tiempo y esfuerzo en revelar mejor sus beneficios a los usuarios. 

>> Más información: Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk?

Desafíos del soporte de TI # 5: refuerce el uso de otros recursos de autoservicio. 

Signo de interrogación rodeado por personas, representación de preguntas frecuentes.

El hecho de que tenga tecnología de soporte remoto no significa que sea la solución adecuada para todas las situaciones de soporte. 

En cambio, capacite a sus usuarios de soporte al ofrecer preguntas frecuentes bien organizadas y objetivas. 

Algunos de los tickets que son generados con mayor frecuencia tienen que ver con contraseñas olvidadas, cuentas bloqueadas o correo electrónico. 

El restablecimiento de contraseñas y el desbloqueo de cuentas se pueden automatizar, lo que significa que el usuario final puede continuar rápidamente con su rutina diaria. 

Reduzca el volumen de llamadas (y, por extensión, el tiempo de espera del cliente) creando una base de conocimientos simple o una sección de Preguntas frecuentes (FAQ) en el portal de su Help Desk (si aún no lo ha hecho). 

Comience con los pasos para garantizar que su cliente de correo electrónico preferido esté conectado a la red y le prometemos que la vida de todos será más fácil. 

>> Más información: Cómo hacer marketing para servicios de TI?

Desafíos del soporte de TI # 6 – Manejo de métricas no controladas. 

Ilustración gráfica de métricas.

El conocido dicho de que lo que no se puede medir no se puede mejorar sigue siendo válido, incluso en tiempos de Covid-19. 

Sin embargo, no debemos olvidar que estamos viviendo un momento totalmente peculiar, lo que implica que lo más probable es que sus métricas cambien por completo. 

Obviamente, esta no es razón para desacelerar el control de indicadores y métricas. Pero sí saber cómo aislar a los que realmente importan en este momento atípico. 

Por ejemplo, en un centro de llamadas generalmente nos preocupa la duración de las mismas. 

Sin embargo, al adaptar la experiencia del cliente para el Coronavirus, sus técnicos serán más empáticos. 

Esto significa que las llamadas o requerimientos naturalmente tomarán más tiempo, ya que debe prestar atención a varios detalles y brindar un soporte más personalizado a los clientes. 

>> Más información: Desde marketing hasta mesa de ayuda: cómo persuadir en la atención al cliente.

Desafíos del soporte de TI # 7: tener la herramienta adecuada para apoyar a sus clientes y equipos. 

Imagen de persona con el portátil y la pantalla del tablero Milldesk.

Sin la herramienta ideal para los desafíos de su negocio, su equipo no podrá trabajar de manera efectiva, por muy bien intencionados y trabajadores que sean. 

Por mucho que una hoja de cálculo de soporte hecha en Excel no sea la solución perfecta, es incluso mejor que no tener herramientas de control y organización de soporte en su negocio. 

Un servicio al cliente verdaderamente excelente solo es posible cuando los sistemas y tecnologías modernos ofrecen la oportunidad a los representantes de servicio al cliente de ayudarlos rápidamente. 

Milldesk es una solución tecnológica que respalda plenamente su negocio, especialmente en el servicio al cliente, que no puede descuidarse bajo ninguna circunstancia. 

Nuestra herramienta se centra en Help Desk y Service Desk, ofreciendo una herramienta completa y escalable para los desafíos de su negocio y su centro de soporte. 

Esto ayuda con la retención de clientes y aún más agilidad y organización para los agentes de servicio al cliente. Además de contribuir mucho a la reducción de costos. 

Con el software Milldesk, tiene en un solo lugar: 

  • Sistema de solicitudes internas y externas; 
  • Ticket y solución de soporte; 
  • Service Desk; 
  • Help Desk; 
  • Servicio al cliente a través de WhatsApp. 

Otras características de nuestro software son: 

  • Integración con diferentes canales de servicio: chat, teléfono, correo electrónico y otros; 
  • Catálogo de servicios; 
  • SLA; 
  • Disponibilidad de un área exclusiva para clientes y su propia base de conocimientos exclusiva; 
  • Integración con WhatsApp; 
  • Workflow visual; 
  • Acceso remoto; 
  • Centro de servicios compartidos; 

Adoptar una plataforma de servicio como Milldesk es esencial, es una gran inversión en su negocio y sus clientes. 

Dado que es necesario mantener la atención al cliente y adaptarse a las circunstancias actuales, mantener los niveles de agilidad y asertividad en lo más alto y, en consecuencia, los niveles de satisfacción. 

>> Más información: ¡6 recursos de Milldesk que resuelven los principales problemas de soporte de TI en poco tiempo!

Desafíos del soporte de TI # 8: preste atención a la salud mental del personal de soporte de TI. 

Foto de un hombre con la mano en la cara, desafíos de soporte de TI en tiempos de COVID-19.

Todavía no hay datos sobre el impacto de COVID-19 en la salud mental del personal de soporte de TI. 

Pero, dado que las personas están sobrecargadas de trabajo y potencialmente asustadas y se sienten aisladas (dado que el personal de soporte de TI también puede ser remoto), es necesario asegurarse de que no se pase por alto su bienestar.

Y para mantener el nivel de apoyo necesario durante la crisis del COVID-19, es esencial cuidar a su gente. No solo en esta crisis, por supuesto, sino siempre. 

Como gerente de soporte, debe preocuparse por la productividad, las métricas (indicadores), la eficiencia de la industria … 

Pero también debe preocuparse por las personas, por la gestión de las personas. Así que cuide a sus compañeros de equipo, asegurándose de que sean respaldados por usted y la administración de la empresa. 

Asegúrese de que tengan los recursos y la flexibilidad que necesitan para realizar sus actividades con excelencia.

Además, mantenga una sensación de normalidad programando visitas diarias y reuniones de equipo virtuales. 

¿Cómo está lidiando su organización con la crisis del COVID-19? ¿Cómo te estás adaptando? ¿Qué desafío(s) no mencionado(s) en este texto está(n) siendo un obstáculo para su soporte? 

¡Vaya a nuestro Instagram, Facebook, envíe un mensaje directo y cuéntenos! 

¡Qué hacer para restaurar un acuerdo de nivel de servicio (SLA) incumplido en solo 5 pasos!

El Acuerdo de Nivel de Servicio (SLA), como se le conoce, tiene cláusulas y métricas esenciales para definir claramente los objetivos y responsabilidades que rodean un acuerdo de servicio de Tecnología de la Información (TI). 

El uso de este tipo de estandarización garantiza una mayor credibilidad tanto para el contratista como para el contrante: brinda más transparencia y seguridad para ambas partes, ya que cualquier incumplimiento de los servicios o acuerdos establecidos dará como resultado cargos o sanciones previstos en el contrato. 

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Pero, entonces ¿qué es este acuerdo de nivel de servicio (SLA)? 

Básicamente, el SLA es un acuerdo cuyos términos formalizan el contrato entre el proveedor de servicios de TI y una empresa, especificando las obligaciones asignadas al contratista y el contratante (cliente). 

De esta manera, el contratante puede medir y monitorear el desempeño del contratista. Y si no se cumplen algunos términos acordados del SLA, pueden aplicarse multas u otras sanciones. Es una manera de establecer formalmente las expectativas de los clientes antes de que tengan que solicitar su servicio. 

Ilustración de un hombre y una mujer rodeados por una lupa. Al lado de una mujer revisando un contrato detrás. Acuerdo de nivel de servicio.

Si su empresa no define un acuerdo de nivel de servicio, los clientes entenderán que usted tiene la responsabilidad de brindarles soporte en cualquier momento, bajo cualquier condición, sin ninguna limitación. 

Como todos sabemos, el soporte de TI es una herramienta fundamental en la administración de TI, es bien sabido que la mesa de ayuda tiene que resolver muchas solicitudes, problemas e incidentes durante todo el año. 

Ahora imagine, si cada vez que ocurre un problema trivial, como alguien que tiene dificultades para crear una hoja de cálculo de Excel, llama al soporte técnico para realizar esta tarea, usted o sus técnicos tendrán que dejar de trabajar para resolver esta solicitud, ¿tiene sentido para usted, para su trabajo? 

Por lo tanto, la gestión correcta de los SLA y, en consecuencia, las solicitudes que abren los equipos de soporte de TI hacen que las prioridades y las clasificaciones tengan la debida importancia en este escenario. 

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¿Cuáles son los aspectos más relevantes de un buen acuerdo de nivel de servicio? 

Primer punto: Las partes involucradas, de común acuerdo, deben revisar y discutir sus compromisos, derechos y deberes.

Y para el buen funcionamiento de este proceso, es fundamental considerar algunos criterios vistos como los pasos más importantes para evaluar la seguridad y la transparencia de los términos del contrato.

Además, debe conocer algunos factores que también influyen en el éxito de su acuerdo de nivel de servicio. 

Como ya sabe, un acuerdo, sea lo que sea, siempre debe ser bueno y beneficioso para ambas partes, por lo que para que su cliente esté contento y cómodo, el consejo es hacer una encuesta exhaustiva de los requisitos, establecer tiempos de entrega y el alcance de sus actividades, todo de forma clara y muy específica. 

Gif hombre y mujer haciendo hola cinco en la oficina. Acuerdo de nivel de servicio.

Actualmente, existen herramientas en el mercado que hacen que la administración de estos acuerdos sea mucho más fácil, con Milldesk, por ejemplo, puede definir, monitorear y controlar el acuerdo de nivel de servicio (SLA) durante todo el ciclo de vida del ticket. 

Y puede administrar las expectativas de resolución de solicitudes al proporcionar una satisfacción excepcional al cliente estableciendo un tiempo máximo para el manejo y entrega de tickets. 

Pero en este artículo queremos hablar no solo sobre el cumplimiento estricto de un acuerdo de nivel de servicio, sino sobre su incumplimiento., y los pasos a seguir cuando se rompe un acuerdo de nivel de servicio. ¿Sabe qué hacer? 

> Más información: Acceso remoto: el éxito de su mesa de ayuda depende de esta función. (abre numa nova aba)”>>> Más información: Acceso remoto: el éxito de su mesa de ayuda depende de esta función.

¿Qué hacer si violamos un acuerdo de nivel de servicio? 

No es común que ocurra una violación o incumplimiento del SLA si están bien definidos en nuestro diseño y configuración de nuestro Help Desk. Aun así, puede suceder. 

Ilustración de manos rasgando una hoja con la mano. Incumplimiento del acuerdo de nivel de servicio.

En este punto, es importante actuar metódicamente para restaurar el servicio lo antes posible. La comunicación y la velocidad serán nuestros aliados para restablecer con éxito el acuerdo de nivel de servicio y hacer que la situación sea positiva. 

> Más información: Carta en la manga: ¡La encuesta de satisfacción a favor del soporte! (abre numa nova aba)”>>> Más información: Carta en la manga: ¡La encuesta de satisfacción a favor del soporte!

5 pasos para restaurar un acuerdo de nivel de servicio: 

1. Alertar al equipo lo antes posible. 

Cuando recibe una notificación de violación o incumplimiento del SLA, es importante alertar al equipo de la resolución del incidente para que participe en la restauración del acuerdo de nivel de servicio. Identifique quién está involucrado y quién será responsable de restaurarlo. 

Por ejemplo, si la resolución de un problema determinado se establece en una fecha límite “X”, pero esto no es posible porque el equipo de soporte estaba sobrecargado, es importante alertar a todo el equipo e identificar quién puede realizar la tarea con la mayor urgencia. 

> Más información: Cómo un sistema Help Desk puede motivar el equipo de soporte. (abre numa nova aba)”>>> Más información: Cómo un sistema Help Desk puede motivar el equipo de soporte.

2. Encuentre la razón detrás del incumplimiento. 

La persona responsable de restaurar el acuerdo de nivel de servicio debe encontrar la raíz del problema que ocasionó el incumplimiento del acuerdo de nivel de servicio y documentarlo cuidadosamente para referencias futuras. 

¿Por qué incumplimos con el SLA? Es posible que no tengamos los medios o herramientas correctas para completar exitosamente el trabajo. O tal vez necesitemos redistribuir la carga de trabajo de nuestros empleados de acuerdo con las prioridades. 

Primero, necesitamos analizar para poder actuar. Si por casualidad se invierte el orden y se da una actitud precipitada al resolver la situación de forma desbocada, la solución puede no ser tan efectiva a corto, mediano o largo plazo.

Preste atención a la razón o las razones para que no vuelva a suceder. 

>> Más información: ¿Cómo el catálogo de servicios ayuda al Help Desk?

3. No lo deje a la casualidad, enojándose: comuníquese con el cliente. 

Es muy importante informar al cliente que una de las condiciones del acuerdo no se cumplirá como se esperaba. Es importante que este sea el tercer paso cuando haya encontrado una solución y la persona a cargo ya esté lista para ejecutarla. 

Es preferible que el equipo de soporte diga que no pueden realizar un servicio según lo acordado y que no pueden cumplir una de las condiciones del contrato, pero que ya están trabajando para resolverlo cuanto antes, en lugar de no decir nada y olvidarse de eso. 

Es preferible informar que tenemos un error o la solución para ese error a no comunicar nada.  

Además, como una práctica cada vez más extendida, es importante ser transparentes, si somos de mente abierta, seremos empáticos y los clientes podrán comprender nuestro error. Por otro lado, si no hay comunicación, crearemos desconfianza. 

Finalmente, además de ser honestos, debemos establecer una comunicación bidireccional con el cliente.

Esta situación puede provocar críticas, molestias o insatisfacción. Debemos estar preparados para escuchar y responder a los comentarios de los clientes con un tono de aceptación y tratar de recuperar la confianza. 

> Más información: Profesional de Help desk: ¡esta charla es con usted! (abre numa nova aba)”>>> Más información: Profesional de Help desk: ¡esta charla es con usted!

4. ¡Tome medidas e intente salvar el SLA expirado! 

Un paso decisivo: ¡no pierda tiempo! Encuentre los medios necesarios y tome medidas para resolver el problema o restablecer el servicio lo antes posible. 

> Más información: Cultura de atención al cliente: ¿Su empresa aún no tiene una? (abre numa nova aba)”>>> Más información: Cultura de atención al cliente: ¿Su empresa aún no tiene una?

5. Una vez que haya resuelto el problema, ¡informe al cliente lo antes posible! 

Es un paso fundamental, estrechamente relacionado con el paso 3 y la relación con nuestro cliente. 

Informar que el problema ha sido resuelto o que el servicio ha sido restaurado es más que una mera formalidad o comunicación; Es una oportunidad para convertir una situación no deseada en algo positivo. Nos encargaremos de la relación con el cliente y la comunicación directa para ganar su confianza. 

Al principio, agradezca la comprensión y explique que usted y su equipo se han asegurado de que situaciones similares se evitarán en el futuro, que se han tomado las medidas preventivas apropiadas para remediar este tipo de error. 

> Más información: Lo que todo centro de Soporte/TI debe aprender con Game of Thrones. (abre numa nova aba)”>>> Más información: Lo que todo centro de Soporte/TI debe aprender con Game of Thrones.

Después de restaurar el SLA 

Imagen del hombre disculpándose.

Antes de quitar la señal de advertencia, considere con su equipo: 

  •  ¿Fue realista el acuerdo de nivel de servicio que acordamos con el cliente? 
  • ¿Tenemos los SLA bien configurados en nuestro sistema de automatización? 
  • ¿Cómo afectó esto al equipo? ¿Cuáles fueron las consecuencias para nuestro cliente? 
  • ¿Podemos restaurar el servicio correctamente, incluso después de la fecha límite acordada? 
  • ¿Podemos restaurar la confianza con el cliente? (Es posible que podamos enviar una encuesta para que el cliente pueda evaluarnos). 

Para que esta situación sea beneficiosa, evalúe el aprendizaje que ha surgido y las mejoras que desea implementar para garantizar siempre el cumplimiento de sus acuerdos de nivel de servicio y mejorar continuamente el servicio al cliente. 

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¡Ah!, no olvide conectarse con nosotros en las redes sociales: Facebook, Instagram, Youtube. ¡Será increíble, lo esperamos! 

7 consejos rápidos para aquellos que desean ofrecer un servicio de asistencia a través de WhatsApp.

Imagen mano que sostiene teléfono celular con el logotipo de Whatsapp. Ofrecer un servicio de asistencia a través de WhatsApp.

Hoy en día todos se quedan sin tiempo y el uso de la tecnología es el puente principal para resolver las tareas cotidianas. Al igual que nosotros, nuestros clientes también buscan empresas que faciliten el servicio y resuelvan rápidamente su solicitud. 

Por esta razón, todas las empresas necesitan estar donde está su audiencia, usar las herramientas que usan sus clientes y reducir los puntos de fricción en el momento de estas interacciones. Y ahí es cuando entran en juego herramientas como WhatsApp. 

WhatsApp es, sin duda, un gran fenómeno: a principios de este año, la aplicación alcanzó el increíble hito de más de 1,5 mil millones de usuarios activos por mes, definitivamente un número extremadamente impresionante. 

Y no se detiene allí, después de todo, la herramienta simplemente está cambiando la forma en que las personas se comunican. ¡La gran ventaja de WhatsApp para el servicio es la accesibilidad! 

La practicidad de compartir texto, audio y fotos agrega valor en la atención y evita lidiar con ciertas dificultades en la atención cuando el método de comunicación es demasiado complejo. 

Cuando puede estandarizar un método de respuesta a través de WhatsApp, puede reducir en gran medida su Resolución de primera llamada (FCR), es decir, el tiempo de resolución del primer contacto. 

Consulte algunos consejos para proporcionar la mejor mesa de ayuda a través de WhatsApp: 

Tener un WhatsApp solo para uso profesional. 

Gif hombre sostenindo celular. Ofrecer un servicio de asistencia a través de WhatsApp.

Incluso si está comenzando ahora, no mezcle su teléfono personal con el profesional. 

Entonces, si va a ofrecer un servicio de mesa de ayuda a través de WhatsApp, delimitar el uso es extremadamente importante para su calidad de vida y organización. 

>> Más información: Necesitamos hablar sobre ROI (Retorno de Inversión) en TI!!

Ofrezca un número de WhatsApp para cada asistente. 

Personas sostenindo sus teléfonos en las manos. Ofrecer un servicio de asistencia a través de WhatsApp.

Si tiene un equipo auxiliar, asigne un número a cada técnico para que pueda controlar quién atendió cada ticket o solicitud. 

Después de todo, debe ser fácil para todos: no solo para los clientes, sino también para la empresa o el departamento que brinda el soporte. 

>> Más información: Carta en la manga: ¡La encuesta de satisfacción a favor del soporte!

Adopte un estándar de servicio en su mesa de ayuda a través de WhatsApp. 

Gif mujer sostenindo teléfono celular. Ofrecer un servicio de asistencia a través de WhatsApp.

Siempre que un cliente se comunique con usted a través de WhatsApp, solicite un desglose del problema, si es posible, solicite una imagen o cualquier otro documento que pruebe el servicio en cuestión. 

Pero tampoco lo olvide, precisamente porque es un canal muy personal, a menudo utilizado para hablar con amigos, compañeros de trabajo, el cliente espera que la compañía siga su lenguaje y rechaza por completo el tratamiento robótico o impersonal. 

Por lo tanto, debemos mostrar educación siempre usando términos como gracias, por favor o amablemente, y nunca respondiendo al cliente en MAYÙSCULAS. En comunicación digital, y en buen número de culturas las mayúsculas pueden significar que está gritando a la otra parte y ciertamente no quiere dar esa impresión, ¿verdad? 

La informalidad en el lenguaje digital del idioma en que se comunique (aunque sea en español) no te da autoridad para cometer esos errores, ¿de acuerdo? Puede usar el lenguaje que se usa normalmente en la Internet, con abreviaturas, emojis y memes, si tiene sentido para el perfil de su cliente. 

>> Más información: Cómo un sistema Help Desk puede motivar el equipo de soporte.

Mantener un único punto de contacto. 

Imagen soporte al cliente. Ofrecer un servicio de asistencia a través de WhatsApp.

Si ofrece demasiadas opciones de apertura de tickets a su cliente, corre el riesgo de tratar de contactarlo a través de diversos medios y, por lo tanto, interrumpir su organización y SLA, por lo que, ofrézcales pocos canales de servicio y guíelos para usarlos correctamente. 

>> Más información: ¡Necesitamos hablar sobre experiencia online del cliente!

Determine un tiempo de servicio para su mesa de ayuda a través de WhatsApp. 

Imagen de reloj de arena.

Si bien la expectativa de respuesta es más rápida en un canal de contacto como WhatsApp, debe tomarse las cosas con calma: no tiene que “levantarse de la cama por la noche” y apresurarse a responder cada vez que llega un nuevo mensaje. 

A menos que se asigne un agente de servicio para esto, es humanamente imposible comprometerse con este nivel de respuesta. 

Una forma de resolver este problema es publicando un horario comercial dentro del cual se compromete a responder los mensajes que llegan a través de WhatsApp. Esto puede describirse en su sitio y en cualquier otro lugar donde divulgue el número, por ejemplo. 

A pesar de sus esfuerzos para comunicar bien sus horas de servicio, es digno de mención que su cliente no siempre comprenderá. 

>> Más información: Acceso remoto: el éxito de su mesa de ayuda depende de esta función.

La mesa de ayuda a través de WhatsApp requiere agilidad. 

Gif persona con reloj.

Independientemente de la organización en su departamento o empresa, cuando se encuentra dentro de su horario de oficina, el servicio receptivo es esencial. 

Si esta declaración ya era válida para el servicio convencional, imagine la mesa de ayuda a través de WhatsApp. Ok, pero ¿cuál es el momento ideal? El sentido común advierte que este tiempo es mucho más corto que los canales convencionales. 

Esté preparado para tener a alguien asignado exclusivamente al servicio a través de WhatsApp, o incluso puede tener algunas personas de reserva que pueden comenzar a servir rápidamente si la demanda es mayor de lo que pensaba. 

>> Más información: Cómo convencer a sus usuarios de servicios de TI para abrir tickets por el software de Help Desk?

Tener un sistema de mesa de ayuda que se integra con WhatsApp. 

Ofrecer un servicio de asistencia a través de WhatsApp con Milldesk.

WhatsApp no ​​te servirá de nada si no tienes un control de los tickets generados. Por lo tanto, la contratación de un software de mesa de ayuda que se integra con WhatsApp es esencial. 

Milldesk tiene una extensión de Chrome única para que pueda convertir las conversaciones de WhatsApp en un ticket. 

Busque al solicitante por nombre, correo electrónico o número de teléfono registrado en Milldesk para agilizar el registro del ticket. Adjunte archivos y edite la conversación para que solo pueda importar contenido relevante para la solicitud en cuestión. 

>> Más información: ¿De qué forma la Serie La Casa de Papel nos enseña a alcanzar la eficiencia del help desk?

Para finalizar, ¿Qué más decir sobre el servicio de mesa de ayuda a través de WhatsApp? 

Como hemos visto, la gran ventaja de la mesa de ayuda a través de WhatsApp se refiere a la facilidad de esta plataforma para la comunicación. 

Usted le permite al cliente poder expresarse de manera más rápida y práctica en cuanto a las demandas que tiene, mientras que, a cambio, también beneficia al profesional de soporte con esta instalación, ya que no los deja atrapados en un servicio prolongado y reduce burocracias de contacto. 

También existe la ventaja relacionada con un mayor control del sector de servicios, que facilita la identificación de demandas y quejas recurrentes, el número de contactos realizados y la gestión del área en general. 

Por lo tanto, los beneficios ya conocidos de comunicarse a través de WhatsApp también pueden ser disfrutados por las empresas, pero es importante desarrollar una estrategia de implementación de solución correcta. 

¿Lo ve? ¡Ya no hay razón para dejar de ofrecer un servicio rápido y conveniente a través del sistema de mensajería más utilizado en el mundo hoy! 

¿Integraremos sus solicitudes a través de WhatsApp con Milldesk y los organizaremos? ¡Deje de buscar soluciones que no funcionen y solicite una demostración de Milldesk ahora! 

¿El Service Desk es sólo para TI?

Imagen Service desk para TI.

Ya hace un buen tiempo que las asignaciones del service desk dejaron de ser sólo atender y responder tickets abiertos. Con el avance de la tecnología y las transformaciones en la manera como los clientes y las marcas se relacionan, el equipo de atención pasó a tener aún más importancia y responsabilidades. 

Por supuesto, desarrolló estrategias y procedimientos para la entrega de un servicio eficiente y eficaz. 

¿Será que esto se aplica sólo al TI (normalmente responsable del service desk) o la idea y el formato de trabajo pueden ser englobados por otros sectores? Es lo que vamos a discutir hoy. Acompáñenos. 

Podemos considerar que el service desk es un avance del help desk, pues además de ser capaz de resolver demandas más complejas, trae otros aspectos de mejora de la atención al cliente.

Sea cliente interno o externo. En general, las bases del service desk pueden amparar a los demás sectores en lo que se refiere a la entrega de la calidad y la excelencia al cliente. 

Aunque usted no ha formalizado el “diálogo” del service desk con otros departamentos, sepa que mucho más de ese mostrador de servicios ya forma parte de las actividades de los sectores estructurados y enfocados en atender a su cliente de la mejor forma. 

>> Más información: ¡Necesitamos hablar sobre el presupuesto de TI!

Créalo, las enseñanzas del service desk ya forman parte de su empresa. 

Gif gato con peluca escribiendo en computadora.

¿Conoce los pilares del service desk? Vamos a enumerar los principales a continuación y mostrarle que ciertamente ya forman parte de su ámbito de trabajo. Y si aún no lo hacen, pronto entenderá cómo estos pilares se pueden aplicar. 

  • visión holística del problema y de la solución; 
  • optimización e integración de los procesos de gestión; 
  • soluciones efectivas para las demandas de los clientes (internos y externos); 
  • mapeo de procesos; 
  • prevención de incidentes técnicos y de seguridad de la información; 
  • la empatía con el cliente; 
  • ayuda en la ejecución y estandarización de tareas y funciones; 
  • SLAs como brújulas para la realización de los trabajos. 

>> Más información: ¿Vamos a mejorar el desempeño de su equipo de atendimiento en 4 pasos?

Necesitamos hablar de SLA … 

Al pensar en SLA tenga siempre en mente “alineación de expectativas”.

¿Qué quiere decir eso? El SLA (Service Level Agreement) significa acuerdo de nivel de servicio por sus siglas en inglés y se trata de un documento, una especie de contrato, en el que se enumeran todos los detalles de la prestación del servicio. 

Desde cual es la tarea, cuál es la meta, plazos, responsables, posibles dificultades relacionadas, recursos involucrados y más todo y cualquier factor que forme parte del conjunto del trabajo o del sector.

El SLA es requerido para las contrataciones de TI.

En los demás sectores de la empresa, puede funcionar como un direccionamiento para una fluidez mejor de las relaciones de trabajo y de la ejecución de tareas. 

Las informaciones que constan en el SLA sirven como base para análisis de métricas e indicadores de éxito. 

>> Más información: ¡Pare de ser un “resuelve todo” de TI! Cree un catálogo de servicios!

Conozca las ventajas de inspirarse en el service desk.

Gif Please Help. Service desk para TI.

Un sector organizado y comprometido en atender plenamente las demandas fácilmente identifica características y oportunidades en su service desk.

Como vio en el tema anterior, ninguno de los aspectos es exclusivo del área de TI y mucho tiene que contribuir con la empresa como un todo. 

Levantamos tres entre las principales ventajas de la aplicación de los recursos del service desk en los demás departamentos.

Compruebe y vea cómo todo esto puede adaptarse a la realidad y a las necesidades de su negocio y de sus equipos. 

>> Más información: El servicio de atención al cliente y su papel diferenciador en los centros de TI.

Aumento de la productividad de los empleados.

La automatización de tareas y la creación de un banco inteligente (y compartido) de datos agiliza el acceso al historial del cliente, a la información intercambiada entre sectores, reduce el tiempo de elaboración de la solución y posibilita la creación de metodologías efectivas para la realización de todas las actividades de la empresa. 

La productividad está ligada al bienestar en el ambiente de trabajo.

Y uno de los elementos del bienestar es la disponibilidad de recursos necesarios para que el colaborador ejerza sus funciones.

De este modo, podemos expandir las ventajas del service desk incluso para la realización personal, que resulta en calidad y compromiso. 

Es importante resaltar que la productividad está ligada al buen uso del tiempo útil y no a la producción exhaustiva y sin consistencia para de hecho atender bien a los clientes. 

>> Más informaciónes: ¿Atendimiento al cliente rápido, eficiente y eficaz? ¡¡Si, es posible!!

Reducción del tiempo de atención al cliente.

Uno de los factores que más influye en la calidad de una atención es el tiempo promedio de espera.

Cuanto más agilidad, hay más posibilidades de garantizar la satisfacción del cliente.

Con la estandarización de los procesos y del workflow, sumada a la automatización de la etapa de clasificación y luego al envío de respuestas, es posible llegar a la solución con más facilidad. 

Además, la integración entre las áreas permite que la información circule con más fluidez y así, ampara también la celeridad de la resolución de los tickets.

Y puede estar seguro de que todos esos beneficios notados en los procesos se reflejan directamente en la relación con el cliente y en la experiencia de él con su empresa. 

>> Más información: ¿Qué tal mejorar la relación del equipo de TI de su empresa con sus usuarios internos?

Economía de recursos financieros.

Ilustración manos con dinero.

Invertir en service desk trae buenos resultados para la empresa, tanto en la disminución de gastos como en relación a la rentabilidad.

Además del crecimiento de la productividad y del mejor aprovechamiento de recursos, la empresa gana en la calidad de sus entregas, evita pérdidas causadas por la fragilidad del sistema y reduce el índice de insatisfacción del cliente. 

¿Quién no quiere todos estos beneficios para su empresa? Al contar con las bases del service desk además de perfeccionar los procesos, usted puede ver que la experiencia del consumidor será aún más gratificante y las posibilidades de retenerlo aumentarán significativamente. 

Para continuar accediendo a nuestros materiales y potenciando sus conocimientos sobre service desk, help desk y toda lo relacionado sobre servicio al cliente, acompañe el blog de Mildesk.